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February 22, 2009

「なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？」

カテゴリ：書籍の紹介

なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？

■30万部も売れた本だそうです。題名がいかにも売れせん狙いなので、食指が動かなかったのですが、今回文庫化されたのを空港で購入しました。

■これは寓話集です。意外に面白かった＾＾；

作者は経営コンサルタントだそうですが、しごく真面目にこれを書いています。

読者に迎合して売ろうとする意図は見えません。

■私もコンサルタントですが、我の強い経営者相手に普通に話をしても、なかなか聞き入れてもらえません。

言葉に何らかの装飾を施さなければなりません。

まずは体系的なロジックが武器になります。これがなければ、納得されないでしょう。

ただ納得するのと聞き入れるのとは別である場合があります。

相手が聞き入れてやる気にならなければいけない。

■この本は、それを寓話という形で提示します。

その方法があったか。ってなもんですね。ただ、お坊さんなどは、難しい話を寓話にして語って聞かせるわけですから、その手法です。

■例えば、一点集中。

迷いをなくして、一点に集中することは、成功のための条件です。

ところが、本人は、それぞれの事業に思い入れがあり、切り捨てることなどできません。

それどころか、次々と新しい事業アイデアを考えたりしています。

そんな人に「一点集中しましょう」と言っても、分かってくれません。

セミナーなどでは集中することで成功した企業の事例をあげたりしますが、「自分とは状況が違う」と感じるようです。

そんな時に、この本の第１２話を読んでいただければ、ピンと来るはずです。

■我々は、様々な事象を前にすると、それを抽象化して、体系化し、理解します。

ところが、体系化、抽象化しすぎると、今度は迫真性がなくなり、他人と共有しにくくなります。

それは具体的事象と抽象を混合し、整理したものです。

■この方法があったのか。何度も言っていますね＾＾

でも参考になりました。

私も寓話を作るようにします。

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