わたしは価値を創る

わたしは価値を創る

August 23, 2010
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カテゴリ: 仕事関連の日記
■今日は午後から某企業の会議運営に立会いました。

こちらにはもう半年ほど通っております。最初は戦略づくりから。戦略って何?というところから始めましたので、時間はかかりましたが、浸透してきました。急がば回れ。結局、最短距離で来れたと思います。

最初を妥協してしまうと、迷走してしまいます。半年たっても「いつお客さんを紹介してくれるの?」とか「理屈はいいから、一瞬で売れる方法を教えてくれ?」とか言われてひっくり返ることがありました。

■妥協というのは、対症療法から入ってしまうことです。血が出ているから早く止血してくれと言われれば、対応せざるを得ませんが、実際には、それほどの重症でないことが多い。だから血が止まれば、また元の体勢に戻ってしまいます。すなわち徐々に衰退していく体勢です。

最初に十分に話し合って、根本的な治療に取り掛からなければコンサルティングの意味がない。時間も労力もかかる根本的治療に取り組むように合意できなければ、やらない方がマシです。

このあたり、仕事がほしい駆け出しコンサルには辛い判断ですが、私が学んだことの1つです。顧客ニーズを浅く捉えてはいけない。

■言葉の意味を共有することから始めれば、最初はモタモタする気がするかも知れませんが、動きはじた時のメンバーの意欲が違います。

自分で何かを創っている。チームを動かしているという実感があれば、仕事をすることが楽しくなりますから。

せっかく仕事をしているのだから、楽しい気持ちを持っていてほしいと思います。



こうして半年も一緒にやってきて、チームと一緒に成長してきたら、愛着が沸きますね。コンサルっていい仕事だなあと実感しております。いつかは卒業しなければならないのでしょうが。

ただし、進めば進むほど、新たな問題が持ち上がってくるので、まだまだ続きそうです。頑張りましょう。

■その後、懇親会へ。また楽しからずや。でも飲みすぎましたが。





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Last updated  August 24, 2010 11:18:27 AM
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