May 2, 2013
カテゴリ： セミナーのネタなど
大企業が「リモコン発見器」を積極的に開発しない理由 旭電機化成・横井正憲開発部長に聞く
大阪に本社がある 旭電機化成 という会社です。
ホームページを見ると、アイデア商品が満載です。消費者向け、ニッチ市場で勝負する会社ですね。
一部の人しか欲しがらない。という商品群ですが、それだけに競争が少ない。大手企業は相手にしないでしょうから。
小さなヒットを積み重ね続けていこうという戦略です。
■こういう会社の場合、開発し続けることが生き残りの策ですから、開発体制を作ることが必要です。
まずはアイデアを出す体制。次にアイデア～量産までの体制。営業体制。見切りをつける体制。
それにスピードですね。
若干の誤差や誤作動の可能性を許容する開発の姿勢です。
確かにこれは真似できません。
真似できない差別化の事例に、これも入れておきましょう。
大阪に本社がある 旭電機化成 という会社です。
ホームページを見ると、アイデア商品が満載です。消費者向け、ニッチ市場で勝負する会社ですね。
一部の人しか欲しがらない。という商品群ですが、それだけに競争が少ない。大手企業は相手にしないでしょうから。
小さなヒットを積み重ね続けていこうという戦略です。
■こういう会社の場合、開発し続けることが生き残りの策ですから、開発体制を作ることが必要です。
まずはアイデアを出す体制。次にアイデア～量産までの体制。営業体制。見切りをつける体制。
それにスピードですね。
若干の誤差や誤作動の可能性を許容する開発の姿勢です。
確かにこれは真似できません。
真似できない差別化の事例に、これも入れておきましょう。
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