August 28, 2013
カテゴリ： 仕事関連の日記
■本日は東京でコンサルティングでした。一日です。
こちらはもう4年ほどお付き合いしている企業です。
だから私のやり方が浸透していて、話が早い＾＾
今回は、戦略立案ではなく、その進捗管理でした。
■営業の最低限の責任は目標を達成することです。
それは忘れてはならない。
将来に向けて、新たな強みを作っていくことも大切ですが、まずは直近の目標を達成しなければならない。
今回の進捗管理では、その目標達成に向けた取り組みを細かく見ています。
■目標達成が大切だからといって、結果さえよければいいというわけではありません。
営業は結果を追い求めても、得られるものではない。
一段一段のステップが大切です。
そのステップをちゃんと意識して、上がれているのかをチェックしています。
■最初は、細かいこと言いやがってとか、面倒くさいとかいう反応もありましたが、今は、馴染んできたようですね＾＾
今度は徐々に、新しい目標を意識してもらおうかな…などと考えています。
こちらはもう4年ほどお付き合いしている企業です。
だから私のやり方が浸透していて、話が早い＾＾
今回は、戦略立案ではなく、その進捗管理でした。
■営業の最低限の責任は目標を達成することです。
それは忘れてはならない。
将来に向けて、新たな強みを作っていくことも大切ですが、まずは直近の目標を達成しなければならない。
今回の進捗管理では、その目標達成に向けた取り組みを細かく見ています。
■目標達成が大切だからといって、結果さえよければいいというわけではありません。
営業は結果を追い求めても、得られるものではない。
一段一段のステップが大切です。
そのステップをちゃんと意識して、上がれているのかをチェックしています。
■最初は、細かいこと言いやがってとか、面倒くさいとかいう反応もありましたが、今は、馴染んできたようですね＾＾
今度は徐々に、新しい目標を意識してもらおうかな…などと考えています。
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