November 25, 2013
カテゴリ： セミナーのネタなど
ソニー、ＣＡＴＶにタブレット供給 法人向け注力、売上高100億円目標（日本経済新聞・有料会員限定）
つまりアップルは盤石です。２位以下を１．７倍以上引き離したナンバーワンです。
ソニーとすれば、このままではじりじりとシェアを落としてしまいます。だから、アップルの手の届かない法人ルートに注力しようという試みです。
記事では、国内のＣＡＴＶに大量供給する、としています。
■これは、弱者の戦略の常套手段です。
タブレット型端末は、技術的な差別化が効きにくく、参入障壁も低い。放っておけば、価格競争になってしまいます。
日本メーカーが価格勝負に出ても勝てないでしょう。そんな勝てない戦いに労力を使うのは愚策です。
ソニーは、法人チャネルに、勝てる可能性を見出したのでしょう。この小さな市場で圧倒的な強者となり、利益を確保することが、次の戦いに進む条件となります。
これは他の日本メーカーも同じですから、市場は小さくても、自社が強者となれる市場を探して、突っ込んでいっているはずです。
そんな小さい市場に行くなんて情けない。。と思わずに、生き残る戦いの途上であるとみておきましょう。
つまりアップルは盤石です。２位以下を１．７倍以上引き離したナンバーワンです。
ソニーとすれば、このままではじりじりとシェアを落としてしまいます。だから、アップルの手の届かない法人ルートに注力しようという試みです。
記事では、国内のＣＡＴＶに大量供給する、としています。
■これは、弱者の戦略の常套手段です。
タブレット型端末は、技術的な差別化が効きにくく、参入障壁も低い。放っておけば、価格競争になってしまいます。
日本メーカーが価格勝負に出ても勝てないでしょう。そんな勝てない戦いに労力を使うのは愚策です。
ソニーは、法人チャネルに、勝てる可能性を見出したのでしょう。この小さな市場で圧倒的な強者となり、利益を確保することが、次の戦いに進む条件となります。
これは他の日本メーカーも同じですから、市場は小さくても、自社が強者となれる市場を探して、突っ込んでいっているはずです。
そんな小さい市場に行くなんて情けない。。と思わずに、生き残る戦いの途上であるとみておきましょう。
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