わたしは価値を創る

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May 5, 2015
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吉本興業、「グローカル戦略」は儲かりまっか? 地方と海外の"2正面作戦"で狙う新展開



記事によると、同社は2011年から「住みます芸人」というプロジェクトを行っているとのこと。

無名の若手(中にはベテランも)を「47都道府県すべてに1組ずつ配置。実際に芸人が現地に住み、地元のイベントや町内会の祭りへの参加など地域を元気にする活動を行っている」そうです。

この試みがどれぐらい収益を生んでいるのかは分かりませんが、記事では「地方の芸人需要は意外に高く、イベント出演など引っ張りだこ。現在では、都道府県ごとにある地方の放送局を中心にテレビ90番組、ラジオ69番組でレギュラー出演を果たす。中には地元の観光大使に就任する芸人もおり、地方ではなくてはならない存在だ」となっています。

■こういう草の根運動といえばいいのか、どぶ板営業といえばいいのか、泥臭い活動は、吉本の真骨頂です。

成果を上げる営業会社は、かならずといっていいほど「質より量」と割り切っています。

■このプロジェクトのキモは、芸人自身が営業活動を行うことです。若手芸人は、いわば、裸で地方都市に放り出されて、自分で食っていけ、とやられるわけです。

まるで四国開拓を命ぜられた芦原英之のようではないですか。(←空手バカ一代)

若手芸人に与えられたのは、プロジェクトという機会と吉本興業の看板だけ。営業のアドバイスと叱咤激励ぐらいはあるかも知れない。



雇用関係ではないので、固定給はないはずです。しかも、稼ぎはピンハネされる^^;雇用契約があればブラックなんてもんじゃないですよ。ただし売れた芸人の収入は青天井です。

■会社側としてはリスクを極限まで減らしているわけです。ローリスク、ミドルリターン。いや、場合によっては、ローリスク、ハイリターンかもしれない。

この強靭な契約システムがあるので、アジア進出やら、クールジャパンへの協力やらができるわけです。

吉本は強いですよ。





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Last updated  May 6, 2015 07:20:28 AM
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