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けんちゃん総研1966
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2004.10.22
カテゴリ： その他
50代の男性に聞いた話。友人達に新しい事を始めようと勧めると、「今更、恥をかいて迄」という言葉が返って来るそうだ。今までの経験をもって自分の世界観で物事を動かしてきた自負と、失敗に対するメンツがあるのだろう。これを聞いて、この人達の下で働く若者がいるとしたら、それはかわいそうだと思った。新しいチャレンジを上がしてくれないなら、自分達の意欲はそがれる。その責任のとれる範疇が狭すぎれば、新風は吹き込まれない。若いリーダーが
かつての上司の上に立つ場合でも、モチベーションの落ちた人は大きなブレーキになる。お荷物と呼ばれる日も近い。もう来ているかもしれない。若者と共にやる心構えもゴールが見えた人には無効になるかと寂しい気もした。身近にも「消極的無為」でやりすごそうとするそういう人がいる。口惜しい限り。「積極的失敗」を評価してやらなければ、活性化しないということか。そういう事にも若いリーダーは気を配らなければならないと感じた。
かつての上司の上に立つ場合でも、モチベーションの落ちた人は大きなブレーキになる。お荷物と呼ばれる日も近い。もう来ているかもしれない。若者と共にやる心構えもゴールが見えた人には無効になるかと寂しい気もした。身近にも「消極的無為」でやりすごそうとするそういう人がいる。口惜しい限り。「積極的失敗」を評価してやらなければ、活性化しないということか。そういう事にも若いリーダーは気を配らなければならないと感じた。
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