シンデレラ漢方院長日記

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けんちゃん総研1966

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2005.11.03
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カテゴリ: その他
事業計画には、先ず成長しか見込まれていない。
想定されるリスクは折り込んで置かねばならない。
実際にはそれ以上のことが起こる可能性が大きい。
それは、自分の経験を越える。「グッ」とこたえる
ものだ。
「そんなことがあるはずがない」は実際にはない。
セオリーを疑えという事の意味はそこにある。
それを迎え撃つ心構えがないとやられてしまう。
その先に新しい経験・結果をものに出来るのだから。





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Last updated  2005.11.03 10:50:07
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リスクを迎え撃つ  
本当にそうですね。 いいときはうまくいく。
でも、悪くなったときにどうボトムアップする
のかが、経営者のキーになる。 

でも、人生も同じ。 悪いときの底力がその人の
芯の部分という気がします。
(2005.11.03 11:33:51)

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あかね0808 @ こんばんわ いろいろな思いがあるんですね。 大切な…
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