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夢の種類

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2005.04.02

今日は久々大学時代からの親友と朝まで語り通した。

やっぱりビジョンをともにし、自分だけの事でなく
世の中全体のことを考え、本気で影響力を与えていこうと考え
更に実際に行動し、結果も残している人物と話をするというエンターテイメント
に適う楽しさは中々ないなあ～という一時を味わえた。

友よありがとう。

そんな中で親友から面白い話を聴いた。

彼は、仕事の一環で様々な企業で一番活躍している「ＮＯ１　ビジネスマン特集」
というインタビューをしたそうだ。

あったそうだ。

条件その１
●想いの強さ

条件その２
●想いを伝えるコミュニケーション能力

条件その３
●想いを実現するために思考できるロジカルシンキング

この３つの要素が揃っている人物というは、間違いなくどんな業種、
どんな仕事をしていても結果を残しているらしいのだ。

それぞれの理由を私なりに考えてみた。

●想いの強さ

想いが強い人は、勝手に思考し、勝手に行動し、実現するためにドンドン
自分の頭で考えはじめる。

自動思考になっている。

この思いの強さゆえ人はドンドン成長をしていく。

すごいバイタリティとアグレシブさを持ち合わせているのだ。

想いが強いからこそ、その分野のことを誰よりも勉強し、知識も深くなっている
そして、誰よりその分野のことに関する知識を持っている人物達との交流をし
人脈もある。
そして、誰よりその分野のことを体験して、経験をしているから人に話す時
リアルな経験を元に人に伝える事が出来る。

想いが強い人は、すべてがバーチャルではなく、リアルなのだ。
それゆえに人に伝える事が出来る。

３つの条件の中でもこの「想いの強さ」というのは、最も大切なポイントだと
思います。

【条件その2】
●想いを伝えるコミュニケーション能力

自分が考えていることを実現するためには、人に伝達しなければいけません。
そんなときに大切になってくるのが、この「コミュニケーション能力」です。

折角いい想いを持っていたとしても、コミュニケーション能力がないと
人に伝えることはできません。

相手の気持ちを読み、こちらの想いを人に伝わるように伝える。

このリアルな人との対面でのコミュニケーション能力がその後の実現において
大切になってくることは間違いないことです。

【条件その3】
●想いを実現化するロジカルシンキング

物事を実現させるためには、考えに考え抜かれた設計図が必要になります。
その設計図を作るうえで必要になるのが、「ロジカルシンキング」です。

徹底的に練りに練られた設計図だからこそ、実現するための工程が
確り描かれ確実な一歩が踏めるわけです。

夢を実現することと、仕事で結果を残すことは同義であるとおもいます。

何事も

ステップ１　　自分の強い想いを抱く
ステップ２　　その想いを人に伝え、仲間を増やす
ステップ３　　詳細に戦略を考え、確実に実現するためのルートを描く

この３つのステップを踏むことで物事は実現されていくのでしょう。

私がまずやるべきだと考えているのは、まずその第一ステップの
『想いを強く抱く』のステージです。

このステージで強い想いを抱く事ができなければ、
そもそも「人に伝える」力だけを持っても、
「戦略的に考える」力だけを持っても、

そもそも実現するものが無い！という本末転倒の話になってしまいます。

しかし、巷で流行っている「資格学校」であったり、「ビジネススクール」
であったりは、「想い」からスタートしたのではなく、
安易に資格があれば大丈夫
スキルがあれば大丈夫

といったような、目的より手段に走っている人を助長しているようで
危惧を感じています。

今まさにこの世に必要なのは、個人個人がそれぞれの「想い」を抱くお手伝い
をすることだと考えています。

私がこの世に広げていこうとしている「夢塾」は、まさにそのたに
作りました。

夢塾を通して、自分なりの想いを強め、夢を実現していくことを
祈り続けたいと思います。

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Last updated 2005.04.03 13:23:37
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■コメント

コミュニケーション力とロジカルシンキングはどちらも難しい

ティラノザウルスさん

や～良い友達をお持ちですな～
もしかして前日、うちの飲み会に突然現れた
あの人ですか？かなり仕事できそうな方でしたよね。

お酒の味がわかっている。
飲んだ後のコメントが違うもの。
「う～ん。ラム酒にこんな味のものがあるんだな～」
などなど。
「居酒屋でサワー」な方々とは違うなと。

私も長い事、成功している経営者を見てきた。
ビジネスの成功にも共通する成功要因がある。

条件その１
失敗の繰り返しを「データ」と考える根気

条件その２
人の話や本のノウハウより現場の声を重視する

条件その３
規則性の発見⇒利益構造の構築

その１は
やはり「夢やビジョン」と関係がある。
失敗は誰でも気持ちの良いものではない。
自分の立てた仮説がくつがえされるわけで、
はじめは「どうすればいいんだろう？」が
だんだん「向いてないのかな？」
「そもそも何で俺がこんなに悩まなきゃなんないんだ。俺は辞める。」
てナぐあい。

その２は
優先順位の問題
「現場のデータが最重要データ」を
しっかり認識しているか？
「現場にいちいち足を運ぶのはめんどくさい。
暇が無いんだよ俺は。」
「部下に聞けばわかることだ。
俺は部下を信頼している」
「もう何年も現場で仕事をしてきたんだ。
俺は、お客や部下の考えなんて手に取るように
わかっているんだ」などなど。
自分勝手な理由はあるけど、商品は売れない。

その３は
忙しそうで、疲れている社長の時間管理の問題
１つ１つのディテールにこだわり過ぎて
自分が興味のあることに夢中で
全体が見えていない。
能率が悪いから社員も社長も忙しい
社員はしらけきっている。

繰り返しの中に「法則」を発見した時
その社長は「熟練の人＝成功者」となる。

「熟練の目」を持つ成功者は
また新たな「売れる仕組み」をすぐに発見する。
成功したければ失敗を繰り返せ！ (2005.04.03 15:39:19)

返事を書く

お酒、本当においしかったです。

東京生まれの名古屋人さん

おっつです。その節はどうも。
時間はずいぶん経っているのに、何も変らない。
体力的にはしんどいはずなのに、ちっとも疲れない。
こういうのって素晴らしいですね。

朋あり、遠方より来たる。また喜ばしからずや。
またお互いの、想いと葛藤を語ろうぞ。
いくつになっても遠方より集える、
そんな友人でありたいものです。

そしてティラノさん、お酒、本当にご馳走様でした。
若輩者の身に余る、そこでしか出会えない
本当のご馳走でした。良い経験をさせていただきました。

あれが毎日だと、未熟者はだめになりそうですが、
仰る通り、人生の豊かさ、深さを享受するのに
お酒や考古学は良いのだと思いました。
また色々と教えてください。このブログも
ちらちら見ておりますので。。。

お酒、本当にご馳走さまでした。
今後ともよろしくお願いいたします。
それではまた。

(2005.04.04 23:07:16)

返事を書く

お酒、本当においしかったです。

東京生まれの名古屋人さん