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ちょっと頭の体操です。ビジネスに役立ちそうな面白話、掲載中！！
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2005/04/14
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ここにはいくつかの問題点があります。1つ目はシャケが早くから売り切れていたという点です。シャケが売り切れたために、シャケを買いたい人がしかたなくウメを買っていったかもしれません。また他の人は、シャケが食べたかったのに売り切れていたから、怒って何も買わずに帰ったかもしれません。
2つ目は、しゃけの在庫がもっと多かったら、シャケが売れたかもしれないということです。その代わり、シャケがなくてしかたなくウメを買っていった人もいるはずですから、うめの売れ行きは減って、5個以上売れ残ったかもしれないということです。考えられる答えとしてはコメントを頂いた皆さんのおっしゃる通りだと思います。ただ、ここで注目したいのは思考方法のひとつとして「仮説を使いこなす」というところです。
「シャケを増やせばもっと売れるだろう」「しかたなくウメを買って帰ったお客さんがいるはずだ」「シャケがなくて買わずに怒って帰ったお客さんがいるはずだ」というのは全て仮説です。仮説があれば、なんとかしようという対策が生まれて来るものです。
例えば、売り切れたシャケは、もっと売れたかも知れないので、次回少し多めに仕入れます。その代わりウメのほうは少し仕入れを減らしてみます。そして翌日販売データを見ながら仕入れの数を調整して、売り切れ防止と売れ残り防止のための改善をすればいいのです。
仮説があれば同じデータを見ていても、他人より得られる情報が多くなり、有効な対策につながるのです。
今回のポイントは仮説が全てではなくて、あくまで「使いこなす」という点にあります。
2つ目は、しゃけの在庫がもっと多かったら、シャケが売れたかもしれないということです。その代わり、シャケがなくてしかたなくウメを買っていった人もいるはずですから、うめの売れ行きは減って、5個以上売れ残ったかもしれないということです。考えられる答えとしてはコメントを頂いた皆さんのおっしゃる通りだと思います。ただ、ここで注目したいのは思考方法のひとつとして「仮説を使いこなす」というところです。
「シャケを増やせばもっと売れるだろう」「しかたなくウメを買って帰ったお客さんがいるはずだ」「シャケがなくて買わずに怒って帰ったお客さんがいるはずだ」というのは全て仮説です。仮説があれば、なんとかしようという対策が生まれて来るものです。
例えば、売り切れたシャケは、もっと売れたかも知れないので、次回少し多めに仕入れます。その代わりウメのほうは少し仕入れを減らしてみます。そして翌日販売データを見ながら仕入れの数を調整して、売り切れ防止と売れ残り防止のための改善をすればいいのです。
仮説があれば同じデータを見ていても、他人より得られる情報が多くなり、有効な対策につながるのです。
今回のポイントは仮説が全てではなくて、あくまで「使いこなす」という点にあります。
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