森田理論学習のすすめ

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2017.02.07

前を謀らず、後ろを慮らず

カテゴリ：行動のポイント

森田正馬先生の言葉に「前を謀らず、後ろを慮らず」（まえをはからず、うしろをおもんばからず）というのがある。
森田先生曰く。例えば、私が自分がこんな病気がなかったらよかろうに、あの大正10年に、流感をおして講演をやらねばよかったのに、とか既往の失策の繰り事を言わないのを、「後ろを慮らず」と言います。「前を謀らず」とは、自分は旅行の途中で、つい大患にかかったら、九州で死ぬようなことがあっては、というふうに未来の取り越し苦労をしないことである。
結局は自分が欲望に乗り切るために、その現在、現在において、戦々恐々、注意に注意をして、間違いのないようにし、その上、もしいけないことがあれば、それは天命であって、倒れて後やむのみである、という風に、その時々の現在になるのである。

人間は、動物と違って、今現在に集中することはできない。
過去のミスや失敗にとらわれていつまでもくよくよと悩む。
また、他人の理不尽な言動をいつまでも根に持ってその人を恨んだりする。
それらは夢の中に出てきて、自分を責めたり、他人を攻撃したりする。
また、将来のことについては、取り越し苦労が強くなり、行動としては、手も足も出なくなる。
動物は、過去や未来のことについて思い悩むことはない。

考えていることの40％は過去の事。そして考えていることの40％は未来のことであるという人もいる。今現在のことを、考えている割合がわずか20％である。これはいかに今現在の事を、おろそかにしているということではあるまいか。
過去の出来事を思い出して反省し、現在に生かすことができればよい。
ところが、普通は自己否定や他人否定、運命を呪ったり、懺悔の気持ちに陥っている。

私の場合は、アルコール中毒だった父親を批判する。子供の教育についてはどう考えていたのか。
私自身はもっと子供を上手に育てることはできなかったのか。どうしてもっと勉強しなかったのか。
どうしてクラブ活動しなかったのか。自分の将来について、どうして真剣に考えてこなかったのか。
どうして安易に就職決めてしまったのか。森田理論学習をもっと早く始めるべきだった。
仕事はいつもサボっていた。会社にも同僚にも多大な迷惑をかけた。
また部下を1人前に育てることができなかった。
自分に任された課をきちんと管理できなかった。どうして管理者教育を怠ったのか。

これらのことが夢に出てきて息苦しくなり、急に目が覚めて自責の念にとらわれる。

ただ、夢に出てきたことをくよくよ悩んで他人や自分を攻撃しても、将来につながるものは何も出てこない。
過去のことを反省して分析するというのは、そのミスや失敗の原因を明らかにして現在に活かしていくということが最も大切なことだと思う。
だから過去のことで、いくら恥ずかしいこと、思い出したくない事などで、いたずらに自分を苦しめたり、他人を否定することはやめた方がいいと思う。
思うだけならいいが、それに振り回されるのはよくない。自分の心の内に留めておくだけにしておく。
そんなことに悩むよりは、今現在をどうするのか。そちらのほうにエネルギーを振り向けるべきだ。

将来の危険を察知して、事前に対策を立てる事は大事である。
しかしながら、将来のことで予期不安に振り回されて、やるべきことややりたい事に手も足も出なくなるということも残念なことである。
失敗を恐れ、他人から非難されたり、からかわれたりするのを恐れて自分の殻に閉じ籠ってしまうというのは、本来の人間の姿ではない。

森田理論に目標は大きく、実践目標は小刻みに、というのがある。将来うまくいくかどうかはやってみないとわからない。たとえ失敗しても、次の成功に向かって何か得るものがあるはずである。
予期不安に振り回されるというのは誰にでもあることである。また、これは自然現象でもある。
いやになったり億劫だと感じる事は誰にでもある。
しかし、安易にその気分に振り回されて、現在をおろそかにしてしまう事は考えものである。
いやになったり億劫になったりしても、今やるべき事に嫌々仕方なく取り組んでいくことである。
そうすれば、感情が流れ、次第に仕事がはかどっていく。

森田先生は、過去や将来のことでエネルギーを使い果たすのではなく、今現在にエネルギーの大半を投入すべきではないのか、と盛んに言われている。

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