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【背景】ネットで登録したエージェントからある会社を紹介された。書類を提出した結果、二次面談へ進むこととなった。いわゆる一人法務。初めての法務採用で、法務業務を固めていくことがミッション。会社の規模はそれなり。事業の将来性も期待され、勢いの良さそうな会社だった。上場を目指しており、勤務時間はハードそうだった。しかし、このとき第一志望の会社があった。その会社も二次面談に進むことは決まっていたが、日程調整ができていなかった。理想は言えば、その第一希望の会社の面談の後に、この会社の面談をしてほしかったが、そんな贅沢なこと言っていられない。【占的】そこで、この会社の二次面談はどのようになるか占った。【結果】震為雷上六― ― *― ――――― ―― ――――【判断】判断は難しい。まず、卦について。「震」とは、地震、雷、戒懼の時。戒懼とは、過ちを犯さないように気を付けること。辞はいう。「震の来るとき虩虩(げきげき)たり。笑言啞啞(あくあく)たり」(補足1)雷が来るときは、恐れて周りを見回す。しかし、それが過ぎればワハハワハハと笑いさざめく平穏の時が来る。間違いを犯さないように身を慎んでいれば、後で福が来る。ワハハワハハと笑う平穏な時が来るのは、雷の後、恐懼の後に、その後の自分の身の処し方についての法則が定まるからである。(補足2)また、辞は続けていう。「震は百里を驚かす。匕鬯を失わず」(補足3)雷は百里四方を驚かすが、一心に神を祭る人は、雷に恐れて匙と酒を落とすことはしない。平静、戒慎していれば、いざという時も自分を見失わない。う~ん。。。二次面談で、何か驚かせることが起きるのか?社長は、個性強そうだしな。。。ハードで離職率の高そうな職場ではあるし、、、。正直分からない。次に爻の判断。爻辞にいう。「震(ふる)いて索索たり。視ることカクカクたり。往けば凶。震うことその身においてせず、その隣においてするときは、咎なし。婚媾言うことあり」(補足4)地震にあってしおしおと意気消沈し、きょろきょろと目を回す。ここで妄りに進もうとすれば凶。しかし、地震がまだその隣を襲って、まだその身に及ばないうちに隣の被害を自分の諫めとして恐れ慎み身を治めるならば、咎を免れる。う~ん。社長が隣の部屋にでもいて、怒鳴り声でも、聞こえるのか?いい会社ではないから行かない方がいいのか?就職は、結婚(婚媾)に譬えられる。文句でも言われるのか?ビクビクしながら面接会場に行った。【その後の経緯】面談は、感触は良くなかった。そして結果は、不合格であった。エージェントが間に入っている場合は、不合格の理由を教えてもらえる。理由は以下のとおり。「いい人だとは思いますが、いきいきさが感じられないことが気になりました。また、自己紹介が長めであったことも気になりました」。なぜ、生き生きと感じてもらえなかったのか分析した。まず、リストラの対象となっているので自信が持てていないことが伝わってしまっていると反省した。自分のプライドにかけて会社と戦っている。そのことはやむを得ないが、採用する側から見れば、それは後ろ向きの姿勢だ。「新しい会社に入ってこんなことをやりたい!」そういう未来志向の前向きなオーラを精一杯だすべきだった。エージェントを利用して、面接の練習をして、明るい表情で前向きな雰囲気を前面に出す練習をしようと思った。即戦力になることをアピールしようと準備したが、職務内容に関する質問はなかった。考えてみると、質問者が法務経験なければ、質問をしようがない。雑談の方が多かった。履歴書の趣味欄で落語をやると書いたら「見たいですね」なんて軽く口な質問があった。不真面目と思われるかもしれないので、やらずに「いや~」と笑って受け流した。しかし、アグレッシブに「やりましょうか」と逆質問して、演じてもよかったなと反省した(実際に、後でエージェントとの練習面接で「ぜひその質問は食いついてください」とアドバイスを受けた。)。そこで、面談用の落語を自分で用意することとした。目が斜視気味なので、気を付けてもアイコンタクトを取っていないと勘違いされたかもしれないとも思った。次の面談では、エージェントに斜視であることを先方に伝えてもらおう、あるいは面談の初めにあらかじめ断っておこうと決めた。過去の転職回数が多くて(4回)、その中で、転職の理由と業務内容を説明しようとると自己紹介が長くなりがちになってしまう。退職理由は一切省いて、会社の事業内容と職務内容だけを簡潔に説明した自己紹介文を練り直した。退職理由は、面接官が質問したら答えればよい。「話が長い」ということは、面接官に質問をするきっかけを与えていないことである。常に、面接官が質問したいときに話を切り出せるような雰囲気を作るように気を付けようと思った。もちろん、質問にはじっくり考えて答えること、質問のわからない個所は聞くこと、穏やかな雰囲気で、そんな練習も必要だなと感じた。面談は不合格だったが、自分の至らぬところを指摘いただき(「婚媾言うことあり」)、様々な教訓を学んだ(「後に則あるなり」)。後で笑えるんだ(「笑言啞啞たり」)と自分に言い聞かせて、次の第一志望の会社の面談の準備をした。おかげで、第一志望の会社の面談は決まったのだから、この会社は通らなくってよかった(「往けば凶。」)と、今にして思う。---------------------------------------------------------------------(補足1)虩虩とは、恐れて周りを見回すさま。啞啞とは笑う声。(補足2)彖辞では「笑言啞啞(あくあく)たり」について「後に則あるなり。」と説明する。(補足3)匕鬯とは、祭りに関係する言葉。匕とは、鼎の中身を掬う匙。鬯とは、草を漬けたお酒で香りがするもの。神前の地面に注いで、香りによって神を降ろす。(補足4)索索とは、意気消沈するさま。カクカクとは、目の不安定なさま。婚媾とは、結婚。
2013年11月09日
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【背景】【占的】29.坎為水(かんいすい)2爻 日本が海外派兵したら1 参照。T氏の出した卦。【結果】坎為水(かんいすい)5爻― ―――― ×― ―― ―――― ― ―【判断】1.卦について坎為水。私と同じ卦。しかも、悪い卦。。。一緒に占って同じ坎為水がでたときは、びっくりしました。やっぱり海外派兵をすると内憂外患なのですね。。。行くも地獄、いかざるも地獄の状態になってしまうわけです。坎為水は本当にシャレにならないくらい悪い卦なのです。ただし、爻は違う。私は2爻でしたが、T氏は5爻でした。2.爻辞「坎盈(み)たず。すでに平らかなるに祗(いた)る。咎なし。」a)坎盈(み)たず。水が穴(坎)に留まりながら、まだ溢れるところまでいかない。穴に落ち込んで、そこから抜け出せるところまではいけません。b)すでに平らかなるに祗(いた)る。咎なし。このように困難、苦難からは抜け出せないのですが、穴(坎)に留まった水が穴の縁と同じ平面まで盛り上がった状態まで来て抜け出せるときは近い。だから咎はない。3.私の九二との比較。私の出した九二とT氏の出した九五はすごく似ています。a)中を得ている。 私は内卦(下卦)の真ん中であり、T氏は外卦(上卦)の真ん中です。両方とも、中を得ています。b)両方とも陽爻 また、両方とも陽爻です。しかも、両方とも陰爻で囲まれた陽爻です。 ですから、坎卦の中で、両方ともまだましな爻と言えます。 とはいえ、坎為水は、かなり厳しい卦であることには変わりありません。c)位について私は二爻で、T氏は五爻。これは五爻の方が断然いい。一般に悪い卦では初めの方の爻の方が悪く、後の方の爻の方がよい。五爻の方が二爻よりも、困難な状態から抜け出る日が近いわけです。二爻は「求めて小しく得」ですが、五爻は「すでに平らかなるに祗(いた)る。咎なし。」なのですから(補足1)。とはいえ、坎を抜け出すことはできない。行くも地獄、行かずも地獄の状態からは抜け出すことはできない。国としても政府としても絶体絶命のピンチに立つが絶命しない(咎なし)。d)伏卦(補足2)の比較爻が変じた結果を比較します。私の場合(2爻)、坎為水→水地比になります。「比」とは、人と親しむ、親愛を暗示します。そこから私は日米同盟から考察しました。T氏の場合(5爻)、坎為水→地水師となります。「師」とは、軍隊、戦争を暗示します。どことの戦争を暗示するものなのでしょうか?シーレーンを守るために自衛隊を中東に派遣する。その観点から「坎盈(み)たず。すでに平らかなるに祗(いた)る。咎なし。」を読み込むといいのかもしれませんが、私が出したわけでなくピンと来ないので、ここまでとします。------------------------------------------------------------------------------------(補足1)加藤大岳「易学大講座5」では、五爻は「往きて功ある剛中の徳を有している」とし、二爻は坎中の坎におかれており、その中徳は「求め小しく得」に留まるに対し、五爻は、既に下の坎を脱し、しかも四爻の補佐を得て(四爻は陰であり比)、民の苦難を除去して安らかな世を招く力を有しているとしています。(補足2)私もT氏も略筮で求めていますので爻が変じた後の卦は之卦ではなく伏卦と呼びます。これは得卦(坎為水)の中に含んでいる、潜んでいる卦として読みます。
2015年09月06日
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【はじめに】過去の占例を日記に書きとめる効用は大きい。その最大の効用は、出た卦の意味を、出した時の自分と突き放して判断できることです。たとえば、高校生が有名大学に入れるかを占ったとしよう。卦は問いに答えてくれる。そのとき彼は「ボクは受かるのか?」「入れるのか?」と必死に判断する。けれども大学入学後、彼の運命は、変なサークルに関わり挙句の果て自殺を図るほど精神的に追い込まれるのだとする。それをきっかけにドロップアウトし、就職もせず新たな価値観のもとユニークな人生を歩むほかなくなる。行きたい大学への入学は、そんな人生への入り口だったとする。高校生の彼にとり想定外の未来のはずだ。負け組の生き方だ。しかし、実は、それが時代の変化を先取りした生き方で、中年以降、彼は、「ドロップアウトしてよかった、もし人生をやり直した場合でも、あそこではドロップアウトしよう」と思えるのだとする。この中年の時点から見ても、高校時代に出した卦は、「なるほど」と思うような内容を含んでいる。さらに中年の彼が、今後、どんな使命をもってこの世に生まれてきたのかを考えるヒントさえ与えてくれる。そして易経の言葉の意味を本当に理解するのです。私は自殺を図ったことはありませんし、これはあくまでフィクションですが。。。卦を振り返るということは、このように、過去の自分から解放され、第三者的視点(神の視点?)での読解を可能とする。ネットで、以前勤めていたゲーム会社(リストラ戦記の会社)が他社に売却されたことを知った。私の退社後も次々と人が辞めたことは聞いていた。さらにIRによるとリストラ戦記で私と対決した社長も、体調不良の理由で会社を去っていた。そのほか親会社役員は、会長以外、全員入れ替わっていた。ビジネスとは本当に厳しいものだと思う。その厳しさを、「キチガイの会長」というプリズムを通して自分は感じていたのかもしれない。おかげで、私は、日本のサラリーマンとして今の時代を生きることの厳しさを実感できた。「働く」ことの意味を考えなおすきっかけを持てた。20代は弁護士を目指していたため、私の社会人デビューは34歳と遅い。その遅れをキャッチアップするためガムシャラに走った。親から自立すること。これが至上命題だった。悔しさだけが原動力だった。けれども、ゲーム会社での勤務はそんな考えではダメだよと気づかせてくれた。志なしで生きていくに、ビジネスはあまりに厳しすぎる。失うものが大きすぎる。瑞々しい魂を磨り潰し、人生という時空の器に無機質の破片でいっぱいにしても、自分が生まれた理由はこれだと納得できるだろうか?自立は大人の条件。ある時期において、これは正しい。しかし、そこに留まってはならない。志がないなら「ない」と苦しみ探し続けること。志を渇望しその必要性を実感した期間だった。続リストラ戦記ではリストラ戦記で漏れた卦を紹介します。まずは、心の切り口の変更を教えてくれた卦沢水困について書きます。【背景】ゲーム会社は入社してからも波乱尽くしでした。入社翌月に社長が体調不良で入院、社長不在のまま業務は進みます。ベンチャー企業なので社長の権限が強い、社長入院で統制取れない混乱状態で仕事になじんでいく日々でした。入社10か月後、社長が出社したと思ったら、げっそりと痩せて、頭に包帯をぐるぐる巻いてふらふらと歩いています。「大丈夫か?」と思っていると緊急社員集会が招集され、社長が「私は癌で、余命いくばくもない」と告知。5か月後に亡くなりました。新社長には、株式を半分近く有するソフトウェア会社会長が、就任しました(リストラ戦記の陰の主役です。以下、Kとします)。Kは、当初親会社会長とゲーム会社社長を兼任してました。そのときのソフトウェア会社社長が、後日、ゲーム会社の社長としてリストラ戦記で私と対決をする人間です。そして、彼は今、体調不良でグループを去っている。Kは社長就任月、傍目には静かでした。しかし、すぐに当時の役員をどんどんクビにしていきました。そして、私の上司の上司、つまりクビにした間接部門担当取締役の後任に、ゲーム会社の子会社を経営していた社長を管理本部長に据えます。就任3か月間。Kは直接部門の主だったプロデューサーを次々とクビにしていきました。お気に入りの一人を残して(彼も今はいません)。Kは当初、大声の罵倒はせずに罵詈雑言メールを送り部長たちに指示をしめします。びくびくした部長達は「これはやめろ、あれはやめてくれ」との必死な形相で指示を懇願モードで部下にします。社内の活気はなくなり、恐怖政治のいや~な臭い、重い空気が会社に蓄積していきます。4か月目。ついにKの間接部門の手入れが始まりました。その頃から直接の罵倒が始まりました。総務部長は、ほとんどの時間、下に俯き、目がたまに合っても虚ろで焦点が定まりません。昔はそれなりに威張っていたため、その変わりようが可哀そうだし恐ろしかった。総務部長なりに必死に残ろうとしたのでしょう。彼の上司の管理本部長に、見苦しいほど丁寧に頭を下げいつも挨拶してました(管理本部長は彼より年下です)。いつも席にぽつんと座りぽかんとPC画面に視線を向けていました。書類を貰いに行ったとき、手がぶるぶると震えていました。5か月目。私は親会社ソフトウェア会社に出向。「グループ会社の法務業務の共有」、そのための引き継ぎが目的でした。あるとき出向元総務部長(私の上司)の上司の管理本部長とソフトウェア会社で打合わせをしました。顔がやつれ、気になったのですが、「大変だよ~」と軽口をたたいたので、それ以上は追求しませんでした。しかし、その時すでに、管理本部長はKの連日の罵詈雑言で眠れなくなり、睡眠薬を毎日飲んでいたのでした。その後、噂で管理本部長が薬の飲みすぎで一人で階段を上がれなくなり、総務部長がいつも手を貸し登っていると聞くようになりました。偶然ゲーム会社に用事でいったとき管理本部長を見かけました。げっそりと痩せて、文字通り顔色蒼白、眼球が飛び出、血管までみえ構図かずおの漫画のようで、声をかけることができませんでした。そんなある日、Kがソフトウェア会社のCFO(彼も今はいない)と大声で、ゲーム会社総務部の悪口を喚いていました。「まったく腐りきっている!この腐りきった根の根を絶たねばならない!」そして、私の方を睨みつけます。私が目を合わせようとすると、目をすぐに避けました。CFO「Kさん、もうガラガラポンしかないんじゃないでしょうか?」K「よし、おれが今日いく!」その日の夕刻。人事の発令メールが流れます。スクロールしていくと 。 。 。 。 人事異動のお知らせ (旧) (新) 総務部長 私の上司 K管理本部長 私の上司の上司 K とある。 。 。 。 。 ? ? へっ?血の気が引きました。二人はどうなっちゃったの?出向元の直属上司はKなの? 。 。 。異動の経緯は以下のとおりでした。管理本部長は、精神的に追い詰められ、このままでは取り返しがつかなくなると、Kに退職の意を伝えたのです。Kはそれを受けて、「腐りきっている!」と喚き「ガラガラポン」で、私の上司の総務部長を1日で退職に追い込んだのでした。総務部長を退職に追い込むまでの詳細は以下のとおり。その日の午後、Kはゲーム会社に直行し管理本部(総務、経理、IR)社員全員の緊急社員集会を招集します。そこで、彼は総務部長を面前に呼び出し公然と痛罵したのです。理由はKの席が部屋に端っこにあることでした。「●(総務部長の実名)。 なんで俺の席が部屋の端っこなんだ? ●? 俺は社長だぞ? ふつう社長と言ったら会社の中心じゃないのか? それを移すのが総務部長の仕事じゃないのかよぉ! 」Kが座っている端っこの席は副社長が座る席でした。前社長が闘病の時、Kは副社長待遇でした。前社長が亡くなった後も、「彼の意志を継ぐ」とKは再三、口にしていました。だからこそ総務部長は、席を移しずらかったのでしょう。しかし、総務部長は反論をせず下を向き耐え続けます。Kの痛罵は続きます。「あの席に座りながら俺はいつも疎外感を感じる。 なんで社長の俺が端なんだ? ■(前社長)も闘病しながらいつも寂しい寂しいと涙を流して死んだ。 自分の会社じゃないみたいと涙を流していた。 あいつの疎外感が今俺にはよくわかる。 あいつが死んだんだのがよくわかる。 おまえが殺しただよ。 お前らが殺したんだっ! 殺人者め!」総務部長はいなくなりました。私物は土日に持ち帰ったのか、跡形もなく。。。翌週、出向先ソフトウェア会社の上司(リストラ戦記で最後まで私を守ってくれた上司)が私に声をかけた。「風鈴?あっち(ゲーム会社)の管理本部で忘年会あるんだろう?行った方がいいんじゃないか?」出向先になじむことを優先し、古巣の忘年会は欠席する予定だった。しかし、お言葉に甘えて出ることにしました。忘年会当日。会場に行くと、飲み会という雰囲気ではない。みんな目に涙がたまっていた。よく見ると、遠くにKがいる。みんな大人だから楽しく飲んでいる雰囲気を作る。酔っぱらったKは、まわりの部長たちにつっかかる。「今度1回でも失敗したらお前は終わりだからな」「お前も終わりだ。」。。。みんな酔った振りをしながら、「はいっ」「はいっ」と頭をカクカク上下させる。宴も終わり、総務部の同僚が締めの挨拶をしました。軍人のように直立不動でざっと立ち上がります。「それではぁ!」それをうけて参加者全員が雰囲気を壊さないように、直立不動で立ち上がる。Kは一人座ったまま。「俺は締めを立ってやるのは嫌いだ!」みなでKを見下ろすことになるので、みんなが座る。Kは立ち上がる。「やっぱ気が変わった」。同僚再度「さあ」と立ち、皆も立つ。K座る。我々座る。K立つ、我々立つ。「ちっ」Kは舌打ち。蔑むような目でねっとりと社員全員を見回す。我々、蛇に睨まれた蛙。ようやく締めが終わり散会しました。年が明け6か月目。IR担当の同僚が辞めました。彼は50代、精神的にきつかったのでしょう。ある朝、忘年会を締めた同僚と、トイレで偶然鉢合わせる。仕事でソフトウェア会社に来ていたらしい。目に涙をためながら彼、「今週で私辞めます。決めました!」意を決したようにいう。彼はローンを組み、子供も生まれたばかりだ。しかし、辞める理由も理解できる。引き留める発言はあまりに残酷でした。「そう」これしか自分は言えませんでした。実はうつ病だったらしい。メールをすると、赤ん坊の写メールが届き「大丈夫です。今は心の支えです」との返信で音信不通となりました。総務部は管理本部長、総務部長、IR担当、庶務と7人のうち4人がいなくなり、とうとう男で残っているのは私1人となりました。転職活動した方がいいのだろうか?しかし、入社してまだ2年たっていない。そこで、占ってみました。【占的】この会社、グループでの現在及び今後の自分の状況如何。【結果】沢水困の九二― ―――――――― ―――― *― ―1.卦について(1)困卦について困は、苦しむ。困という漢字は木の周りを囲いが覆っている。そのため伸びようとしても伸びることができない。それでも伸びようとすると自らを傷つけてしまう。本来の自分の機能を発揮できない、そんな状態。卦は二つの八卦の組み合わせで成り立つ。この卦の上卦(外卦ともいう)は沢、― ―――――――の下に、下卦(内卦ともいう)として水― ――――― ―がある。ここから水が沢の下にあり、カラカラとなった沢(窪地)は本来の沢としての機能を満たさない。六爻の形から見る九二の陽爻、九四、九五の陽爻が、いずれも陰爻(初六、六三、上六)に行く先を阻まれ動きが取れず苦しんでいる(補足1)。これは人で表すと君子が小人に囲まれいじめられ身動きが取れない状態(補足2)。要するに、小人に囲まれいじめられ身動きが取れず、自分の力を発揮できない。困窮の卦。(2)ではどのような心構えでいるべきか。卦徳で見る。下卦が険(坎、水)なのに対し、上卦は説ぶ(沢)。険阻にあって、説ぶというのは、身は困窮の中にありながら、その道を楽しむということ。苦しいときは、とにかく口先だけでのばれようとするが、そうするとますます追い込まれる。このようなとき、誤解や中傷に苦しめられている。口先で逃れようとしても「口を尚べばすなわち窮する」(補足3)。では、どのように切り抜けるのか。卦辞によれば、困窮しながら自分の理想を亨す、正しい道を固守する、そんな心構えが大切。小細工をせずに、消極的であっても運命を受け入れて耐えしのび、天の時をくるのを待つしかない。では、ただ運命と受け入れて耐え忍ぶだけなのか。象辞(孔子作と言われる)は、次のようにアドバイスする「君子もって命を致し、志を遂ぐ」(補足4)。自分の命をその困難な状態に投げつける、そして自分の志を遂げよと。でも、自分には明確な志すらない。どうやって耐え忍ぶか。志は本来、自分の外にあるものではないし、いつかぽんと見つかるものではない。すべての人間の内側にすでに原型として与えられており、それを経験や試練により磨いていくものだ。自分のうちにある志を研ぐきっかけとしてこの困難を利用する。そんな思いで内省し自分を磨いていく。これが現在及び将来私の置かれている一般的な状況。もう少し具体的にみる。変爻つまり第二爻でみることとなる。2.爻について爻辞はいう。「九二は、酒食に苦しむ。朱紱(しゅふつ)方(まさ)に来る。用て亨祀(きょうし)するに利あり。往けば凶。咎なし。」「酒食に苦しむ」。困窮の状態にある。その苦しみとは酒やごちそうを戴き過ぎて苦しむこと。「朱紱方に来る」「朱紱」とは、天子が着る膝蔽(ひざおお)い。天子の赤い前垂れが今しもやってくる。服は階級を示し、これは本人は望まないのに高い地位を押し付けられること。「用て亨祀するに利あり」祭祀をするように理屈や功利を超えた誠実さを貫くことがよい。「往けば凶。咎なし。」進んで事の打開に動けば、自らの身を傷つける凶を見る。現状は困るしい状態にあるが、そのままの状態であれば咎はない。まとめると「酒やごちそうを戴き過ぎて苦しむ」とあるので首にはならない。ただ、ところを得ず鬱屈しながら過ごすことになり、本人は望まないのに高い地位を押し付けられる。進んで事の打開に動けば、自らの身を傷つける。理屈や功利を超えた誠実さを貫き続け時が来るのを待て、ということになる。(補足5)【その後の展開】幸か不幸か、その時は私はリストラされなかった(実際のリストラ戦記はそれから1年後)。ただし、契約書等のチェックの担当を外されて、業務の移管作業が進んだ。Kの業務改革は峻烈を究め、今まで当たりまえに過ごされたことがどんどん問題視されていった。「誰がこの決定をしたんだ!」、様々な業務で糾弾がなされ、いくつかの業務が「法務チェック」が通ったからという言い訳がされていった。稟議手続きにおいて、確かに、法務チェックの工程があった。しかし「法務チェック」は、よほどの法律違反がない限り、会社側の基本方針に沿った形でなされる。会社の基本方針にしたがい、会社側の利益を擁護するための意見ですら、過去に同じ契約が結ばれている場合「そんな細かいこと」と現場からは反発される。ましてや、当該業務のビジネスの基本方針の決定について責任を問われるのはさすがにつらかった。当時の意思決定関係者は一掃されており、私が一人残っただけであるが、望まない重い責任を一気に負わされた感じだった。では、私が言い分を言えば免責されたか。おそらく火に油を注ぐことになっただろう。目的は業務の基本方針を変えることだったから。私の理屈を理解する/しないは、ほとんど意味をなさない。まさに卦辞にいう「言うことあれど信じられず」であり、大切なことは、誠実さを貫き続けることだった。少なくとも1年間はリストラにあわなかったのだから「咎なし」とも言えたと思う。卦を出した時も、なんとなくリストラはされないかなと感じた。でも不安があり、「Kは自分のことをどのように考えているのか」卦を立ててみた。(以下次回)------------------------------------------------------------------------------------(補足1)易の卦は、陽(―――)と陰(― ―)で成り立つ。この陽、陰の6つの組み合わせでも卦の意味を判断する。6つの爻は下から順に、初爻、二爻、三爻、四爻、五爻、上爻という。さらに、陽爻は九の字で表す、陰爻は六の字で表す。たとえば、沢水困は、初六、九二、六三、九四、九五、上六と表現する― ― 上爻(上六)――― 五爻(九五)――― 四爻(九四)― ― 三爻(六三)――― 二爻(九二)― ― 初爻(初六)(補足2)彖辞に「剛おおわるるなり」とある(補足3)彖辞「険にしてもて説ぶ。困しんでその亨るところを失わざるはそれ唯君子か。貞し、大人は吉なり、剛中なるをもってなり。いうことあれど信ぜられず、口を尚べばすなわち窮するなり」(補足4)似たような表現として論語子張編は次のようにいう。子張曰く、士危うきを見ては命を致し、得るを見ては義を思い、祭には敬を思い、喪には哀を思う。それ可ならんのみ。子張が言った。『立派な男は、危険を見れば命を捧げ、利益を見ればそれが正しい利益か否か考え、祭祀に当たっては敬虔な態度をとり、服喪では死者に悲しみを感じる。これだけでよい』。 (補足5)辞からの判断は上記のとおりだが。象から判断する。実は象も辞も同じ事柄の裏と表の関係であって差はありませんが。1) まず、沢水困の九二は下記のとおり。― ―――――――― ―――― ×― ―2)一般に、爻での象を判断する場合、以下のポイントがあります。a)当該爻が陽爻(剛爻)か陰爻(柔爻)か。陽爻の方が一般にいい。 沢水困2爻は陽爻であり、いい爻。b)「中」かどうか易では、真ん中の位がよいものとされ、すべての卦の2爻(内卦の真ん中)と5爻(外卦(上卦)の真ん中)がよいものとされる。 沢水困2爻は「中」を得ており目出度い。このようにa)陽爻でb)「中」を得ているため、困卦の中にあっても比較的悪くはない爻となる。 だから酒食に苦しむとの爻辞となる。(象辞「酒食に苦しむは、中にして慶びあるなり」)c)「位」はどうか。初、二、三、四、五、上があるが、二爻は位自体は低い。d)「応」はどうか。内卦と外卦は各卦対応関係があり、それぞれが陽と陰で通じる。つまり、初と四、二と五、三と上のそれぞれが陰陽の場合に応じると判断される。沢水困二爻は陽爻で、五爻も陽爻。つまり「応」じない。但し、程頤は、困卦では、君子(陽爻)が小人(陰爻)にいじめられる卦なので陽爻同士が応じることを以て縁起がいいと判断し、それをもって5爻を君子として「朱紱方に来る」の根拠とする。e)「比」二つの爻の隣り合わせの関係はどうか。一般には隣り合う爻は陽と陰だと親近感がわく。しかし、困と小畜では、陰爻が陽爻をいじめる卦とされ、比はいい意味でとらわれていない。二爻は、初爻と3爻いずれも陰に挟まれている陽爻だが、いい意味で評価されない。むしろdで説明したとおり陽爻どうしの二爻と5爻を応と評価する。f)「正」かどうか奇数爻は陽爻が正しく、偶数爻は陰爻が本来ある姿とされる。したがって、二爻、本来陰爻がある場所に陽爻があるのは不正。但し、この不正をもって沢水困2爻を判断する解説はいまのところ未見。g)爻が変じた場合(陽→陰、陰→陽)どうなるか。変じると以下のとおり。― ― ― ―――― ―――――― ――― ― ― ― ―――― × ⇒ ― ―― ― ― ―つまり「沢水困」から「沢地翠」に変わる。翠卦は、集まるとか祭祀の卦とされます。ここから「用て亨祀するに利あり」の説明がされることもあります。
2015年04月29日
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【背景】リストラ戦記1.2.3参照【占的】ゲームを過去に造った経験はない。日常生活でもゲームをそれほどやらない。そんな自分がゲーム企画の部署に移った場合の未来は?【結論】沢山咸の上爻― ―*―――――――――― ―― ―【判断】卦はいい卦。爻は悪い爻。卦は、置かれる全体的な状態か?咸とは、男女が互いに感応する意味。感と同じ意味。ただし、ここでいう感応とは、男女の間に限られない。感応は若い男女において鋭敏であるが、広く見れば万物みな感応しないものはない。易は陰陽思想を基礎にする。つまり、世の中には陽と陰があって、父と母、男女、天地など二つの気が交感し、補い合うことで、万物がそれぞれの形をなして発生する、という状態を自然な状態で最高の状態ととらえる。しかも、咸は、感の心をとった状態。無心に感応するということで、易の中で最高に近い状態の卦。夫婦の道とも説かれ、辞には「女を娶るときには吉なり。」などとある。わかりづらい。あえて判断すれば、ゲーム企画に行った場合は、私と、企画部の人はお互いを補い合いながら仕事を進めることができるということか。爻は、その状態の中の自分の状況。爻辞「そのホ頬舌に咸す」とある。ホとは、上あご。「ほ頬舌に咸す」とは、しゃべりたくて、上あご、頬、舌をむずむずうごかすさま。これは、口先だけの弁舌を湧き出る水のように、勢いよく揮おうとしたのこと。ゲームの企画なのだから、口先だけのアイディアをべらべらとしゃべっているということか。その口先の内容を、周りが評価するかどうかはわからないが、ゲーム企画のほかの同僚にはないものをお互いに補い合っていくことになるということになる。少なくとも開発部に回るよりましだ。もし希望を聞かれたら、ゲーム企画を希望しようと決めた。【その後の推移(社長との面談後)】社長との面談で、自分が会社にいつづけることの意思表示はできた。会社が次に打ってくる手としては、私が居続けなくなるように精神的なプレッシャーを与え続けることだけだろうと思った。心の病でたくさん人は去って行った。いろんなオプションを会社は持っているだろう。どんな手を打ってくるだろうか?配転命令か?たしかに実際に配転を出せば、精神的なダメージを私はかなり受ける。しかし、これは会社にとっても危険だった。周囲から見れば、会社の嫌がらせ意図が明らかであるし、「正月にリストラしない」との会長の発言を反故にしていることが、傍から見て明らかになる。噂になることのリスクも大きい。社長との面談の際に、上司がこっそりと私に言った。「風鈴、ちょっと話したいことがあるから、これが終わった後、残れ」。そして、面談後、私に言った。「社長のこと、恨むなよ。社長だってお前のこと必死に考えたんだ」それは口調からは感じた。とはいっても事態は好転しない。明日から転職の準備始めるか、、、心の中で一人ごちた。でも、気持ちが乗らない。自分を動かす勇気が持てそうもなかった。。上司が言った。「風鈴、社長の話聞いて思ったのだが、配転拒否して、頑張り続ける選択肢の方がいいかもしれないぞ」「配転後は俺は守ってやれない。ただ、そのまま新しい部署で頑張っても、お前は頭がいいから、新しい業務をやっていけると思う。逆に、新しい部署で仕事をだらだらしながら転職活動もありだ。お前が言うように転職先がいつ決まるかは保証がない。だた、いずれにしても、心の病だけは気を付けろよ。苦しいと思ったら、無理をせず休むんだぞ。」上司のこの言葉には胸が熱くなった。いろいろ考えてくれていたんだな、と感じた。いろいろな人に心配をかけている。自分がしっかりしなければならない。自己憐憫の気持ちの誘惑は払い除けよう!そして、「次が決まるまで頑張り続けよう」心の中で強く誓った。「法務には拘りません!」上司に答えた。そして翌日から転職の準備を始めた。とはいえ、健康診断してくれるまともな会社に就職できる保証もない。早めに健康診断の申し込みをし、ちゃっちゃと済ませた。会社からは、あんたちゃぶるな存在として放っておかれた。結局、ゲーム企画/開発いずれの配転辞令が下りる前に転職先が決まったので、この卦が正しかったのか分からない。
2013年10月19日
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こんにちは。ストアカ講師の山口ついでです。7月となりました。来月8月の講座をご案内させていただきます。■【占いながら64卦に習熟する講座】3水雷屯 / 四大難卦編①】・日時:8月20日(日)19:00-21:45・サイト:https://www.street-academy.com/myclass/146455?conversion_name=direct_message&tracking_code=2af57d0559484caf31d23d054716dd33新しい講座シリーズです。【占いながら易経を学んでいく講座】の応用編です。【占いながら易経を学んでいく講座】で学んだ視点が、64卦にどのように結びつくか、丁寧に当てはめていきます。また、卦に関する辞を素読しながら広く浅く味わいます。今回は、四大難卦の一つ「3.水雷屯」を学びます。是非奮ってご参加ください!--------------------------【占例紹介】歴史上の有名な占例をご紹介します。■南蒯(なんかい)のクーデター (本田濟「易」67頁。岩波文庫「春秋左氏伝(中)」164頁、襄公4年。岩波文庫「春秋左氏伝(下)」141頁、昭公12年。148頁、昭公13年 )本日も魯の国のお話。前回ご紹介した話、牛が殺されてから7年後(BC530年)の出来事となります。前回、前々回は叔孫氏(叔孫僑如(しゅくそんきょうじょ)、叔孫豹(しゅくそんひょう)兄弟)という魯の国の貴族の名門が出てきましたが、今回は、李孫氏(きそんし)に関するお話です。この叔孫氏、李孫氏は、魯国で政治の実権を握っている3大貴族であり、もう一つ孟孫氏を加えて、三桓氏と呼びます。当時の魯の国では、君主は名ばかりの存在となり、政治の実権は、この三桓氏が握っていました。三桓氏の中で、一番力を持っていたのが、今回の話題の主 李孫氏です。季孫氏の家来に南氏という一族がいました。南氏は、季孫氏の支配している「費」という邑の代官でした。「費」は、魯国にとり、隣国の晋国との戦略的に重要な場所に位置し、城があります。この城を築くために、南氏は大きな貢献をしました。その結果、「費」という邑の軍事的戦略的役割が増大するに伴い、李孫氏の魯国での発言力が増大し、さらに、南氏の発言力を増大していきました。ロシアの民間軍事会社・ワグネル・グループの創設者であるプリゴジン氏のようなものです。これが今回の背景です。さて、BC530年。季孫氏に代替わりが起こりました。新たに家を継いだのが季平子。季平子はあちらこちらに代替わりの挨拶にいきます。けれども、家来である南氏の当主 南蒯(なんかい)への挨拶をしませんでした。南蒯は怒ります。「礼儀を知らないやつだな。」南蒯は考えました。季平子氏の実力は、わが南氏の支配する費があってのものである。一方で、季平子は、主筋である魯国の君主をないがしろにし、君主への礼も欠いている。あいつはいらない。そこで、南蒯は、魯国の公子 憖(ぎん)に話をします。「憖さま。いかがでしょう。私は、主筋にあたる季平子を追い出します。そして、「費」邑を魯国の皇室に返します。あなたは、追い出された季平子の代わりとして「卿」に付いていただく。そうすれば、私は「費」邑の代官として、あなたの下で公臣となりますよ」魯国の公子 憖は答えます。「よかろう」南蒯は、根回しを着々と進めます。さて、反乱を起そうとするとき、事の正否を占いました。大それた企てです。秘密裏に、外に漏れないように、漠然と筮を立てました(「枚筮[ばいぜい]す」)出た卦は「坤為地が水地比に之く」坤為地5爻。爻辞「黄装、元吉なり」。「元吉」!大吉だ! 南蒯は飛びあがります。占い結果がよければ、他人にも背中を押してもらいたいもの。そこで、魯の大夫(卿の下の身分で自分の土地を持っている貴族)である子服恵伯(しふくけいはく)に、意図を隠しながら聞いてみます。「子服恵伯よ。例えばの話、なのだが。。。。何か事を起こそうとして、この卦が得たとしたならば、お前ならばどう考える?」子服恵伯は、しばし熟考ののちに答えます。「私は、過去に易を学びました。あくまで易の解釈としてお答えします。この卦の場合、忠と信を守って行うならばよし。そうでなければ失敗するでしょう。黄は中正を示す色。装、つまり「はかま」は下半身の装い。元は善の極致を意味します。心が不忠ならば黄にふさわしくない。下位にあるものが慎みを忘れれば美しさは失わる。することが不善ならば、善の極致とはそもそも無縁です。いまは何よりわが身を修めるべきでしょう。」あるいは子服恵伯は、南蒯の意図を知ったうえで、クーデターを止めるように遠回しに説いたのかもしれません。けれども、南蒯は、費を根拠地に兵をあげました。これに対して李平子は、討伐の兵を差し向け、費を包囲しますが、この兵は、攻めることができないままに敗北します。李平子は怒ります。「費の人を見たならばことごとく捕らえて捕虜にせよ!」家来がこれを諫めます。「李平子様!そのようなことをすれば、民は季平子様を憎むようになり、却って南蒯の味方を増やすようなものです。むしろ、費の人を見つけたら、凍えている者には衣服を着せ、飢えている者には食物をやるようにすれば、民は季平子様に従うでしょう」李平子が、家来の言に従うと、民は南蒯から離反しました。結局、南蒯は敗北し、斉に亡命をしました。-----この南蒯の占い。問題点が2つあったと、私は考えます。「占いながら易経を学んでいく講座 ① 「どうやって占うの?編」」を受講されていた方はお気づきでしょうか。1つめ。占的を曖昧にしたまま占ったことです。占的を具体的に絞らないと、よい結論が出ても、それが何について言っているのかわからなくなることがあります。結果、自分に都合の良いように解釈し、誤占しがちです。2つめ。爻辞の「吉」という言葉に引きずられていることです。易占の解釈は、いろいろな考え方がありますが、私は、卦の解釈が8割、爻の解釈が2割と考えます。南蒯は、クーデターを起こそうとしている状況で、「坤為地」の卦が出たことの意味を真剣に考えるべきでした。「坤為地」の卦の意味は、臣下の道。卦辞「牝馬の貞に利ろし。・・・先んずれば迷い、後るれば主を得て利あり。・・・貞に安んずれば吉なり。」とあります。牝馬のようにおとなしく健やかな生き方を正道として持続する場合にのみ利益がある。人の先に立とうとすれば迷い、人のあとについてゆくようにすれば、しっかりした主人を得て、上手くいく。正しい道にしたがい安んじていれば吉である。おとなしく今の主人に従い臣下としての自分を磨けば、クーデターを起こさずとも、別のキッカケで、ちゃんとした主人の下で働くことができたかもしれません。南蒯は、結局、「費」の土地を根拠にクーデターを強行し、人民の離反によりクーデターは失敗します。坤という八卦が、大地という意味や、庶民・人民を意味することを考えると、易の神妙さと皮肉を感じます。
2023年07月22日
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【背景】リストラ戦記1.2.3.4参照転職活動ではまず、冷静になって状況分析することから始めた。年齢は40。転職限界35歳説からすると、とっくに過ぎている。人見知りもするし面接も苦手だ。現在より条件の悪い会社に移る可能性は高い。それはやむを得ない。しかし、60歳まで働くことを考えると、安易な会社に移るべきでない。やみくもに入ったら、とんでもないブラック企業で、さらに転職せざるを得なくなることは避けたい。その場合の次の転職活動は、もっと厳しくなる。また、「数うちゃあたる」と、いい加減な気持ちで通るほど転職は甘くはない。ひとつひとつを「その会社に入りたい!」という強い気持ちで臨み続けなければ、合格は絶対ありえない。強い気持ちで臨んで、それでもダメなときは、精神的にも辛い。それでも一つ一つ、本気でチャレンジし続けなければならない。就職は、縁だ。だからチャンスを広げるために、アンテナを広げきっかけを多く求めなければならない。しかし、その縁を確実にものにするために、運を引き寄せるために、やるべきことがある。瞬間に「すべてをかける」ことだ。確信と自信、そして使命感をもって。「会社に入った後、どうしたいか」を真剣に考える。面談での建前の準備だけではない。自分は本当はどのように生きたいのか、仕事/プライベートとの関係で長い人生をどのように過ごしたいのか。人生を空費しないために、再確認する必要がある。この確認が、「すべてをかけて」就職試験に臨む際のエネルギーとなるのだ。今の会社の馬鹿げた仕打ちに引きづられ、くすぶり続けることこそが敗北だ。この仕打ちを「本当の」自分の人生にとっての必然に、転機に、「災い転じて福となす」きっかけに変えていかなければならない。不幸にも多面性がある。苦しいときは視野狭窄に陥りがちだ。しかし、苦しみの表面に隠されたわずかな幸運の兆しに気が付くこと。兆しは必ずある。人生の大きなどんでん返しへと繋がるきっかけとはそういったものだ。プラス思考ではない。運命に対する洞察力の問題だ。この洞察力を身に着けるために、運命学を学んできた。「うらない」つまり、表面ではなく裏に気づく洞察力を学んできた。社長との面談を終えてから1週間、人生の棚卸をした。小学校、中学校、高校、大学、その後の会社生活。。。どんなことがあって、どんなとき自分は頑張れて、うれしかったのか。将来は何をしたいのか、仕事、それ以外の人生で、本当に充実感を感じたのはどんな瞬間だったのか。この10年はどんな10年だったか、これからの10年はどんな10年としたいか。20年後、30年後どんな人生を送りたいか。ノートに延々と描き続けた。しかし、ある程度進むと、前へ進まなくなる。それから、はじめて職務経歴書/履歴書を埋めた。そして、30代以降の転職者向けの本を10冊くらいお茶の水を回って購入し、これを拾い読みしながら、職務経歴書/履歴書をさらにブラッシュアップする。職務経歴書も履歴書もまずは自分の言葉で書く。迫力はその方がつく。ただし、人事や部署担当者に見せるためには、そちら側の視点に立ってアレンジする必要がある。社長面談から2週間後、この職務経歴書/履歴書をベースにネットに乗っているある法務求人に募集した。「その会社で働きたい!」という強い思いを持って。その会社のことを調べ、求人のスペックに合わせた表現に職務経歴書をアレンジし(もちろん嘘は書かない)、志望動機や自己アピールを記載した。求人欄に記載されているスペックは、流石に簡潔でポイントをついた表現だ。ここで用いられている表現・キーワードを使わない手はない。自分の言葉を活かしつつも、求人欄の表現に合わせる形でアレンジしていく。書くべきことがだんだんと具体化されていった(しかし、その会社は書面選考落ち)。その具体化されたものを大手の就職サイトにコピーペーストでどんどん登録していく。いくつかのエージェントからはコンタクトが来る。。。そんな時、上司に呼ばれ、ミーティングルームに入った。ここ数週間、私は上司と顔を合わせないようにしていた。配転の辞令が怖かった。呼ばれたとき「来るべき時が来た」と覚悟した。上司の顔は本当に苦しそうだ。社長との面接の後、いつもそんな顔をしている。体調を崩して休む日も多い。でも、私は情に流れない。どんなに苦しそうでも理不尽な話には戦う準備だけはしていた。上司の一言を待つ。「その後どうだ?人事から何か言ってきたか?」「いえ、何も。人事は腫れ物に触るように避けています」「そうだよな。で、就職活動はしているのか。」「はい」と私。就業先に転職活動をしていることを言うのはリスクだ。しかも私の場合は事実上退職を強要されている。これを追い込むためのネタに使用されるおそれがないとはいえない。しかし、私はそのとき上司を100%信用していた。自分のその直感にかけた。転職で二次面談まで進んだら上司の理解が必要となる。有給をとる際に適当な理由を使うとしても、上司の協力があるのとないのとでは大きな違いだ。上司は考えるように沈黙ののち、「そうか」と答えさらに後続ける。「実は俺の知り合いで就職のエージェントがいる。もしよければそいつを紹介するよ。お前のこと、実は、抽象的なことしか話していないが、求人はいくつかはあるといってた。エージェントは、たくさんいた方がいい。もし、お前がよければ紹介しようと思う。」私は息を吸い込み答えた、「ありがとうございます。一つだけ確認です。私の個人情報が漏れませんか」。個人情報が上司、そして会社への漏れることは想定していた。それでも構わないと思っていた。しかい、会社が「知ってはいけない情報」を知っているのと、「知っていてもよい情報」と知っているのとでは、その情報をベースに会社が仕掛けてきたときの交渉対応に差が出る。建前としてはエージェントとの私の情報が漏れていないという状況にしておきたかった。そのエージェントとの時間にすべてをかけるために――――――「大丈夫だと思う。業者だから。」「お願いします」と私。エージェントのメールアドレスを教えてもらった。メールをすると、すぐにお返事をいただき、面談してもらうこととなった。どんな面談となるか筮竹で占った。【占的】上司が紹介してくれたエージェントと面談を行います。どんな話となるのでしょうか。【結果】風雷益 六2――――――― ―― ―― ― *――― 【判断】1.卦は、いい卦。「益」とは増やすという意味。この「増やす」とは、君主が下々の民に、自分の財産を減らして民の財産を増やしてやること。エージェントは、何かくれるのか?だとすれば、就職先を紹介してくれるのか?卦辞では、「往くところあるに利あり。大川わたるに利あり」とする。「往くところあるに利あり」とは、一言でいえば、動けということ。「大川わたるに利あり」とは、大きなことを思い切ってやるにはいいということ。2.爻もいい爻。爻辞は次のようにいう。「或いはこれを十朋の亀を益す。違うあたわず。永貞なれば吉なり。王もって帝に享す、吉」(補足2)「或いは」とは不特定多数。「十朋の亀」とは、大きな亀、貴重な贈り物といったところか。古代の中国では、亀は占いに用いられる高価なものであった。遺跡から罅のある亀の甲羅が出土している(補足3)「帝」とは、上帝あるいは天帝。天上の神の意味。秦の始皇帝が使用するまでは、帝とは天上の神を意味した。整理すると、人から高価な贈り物(たくさんの贈り物)をもらい、拒むことができない(「或いはこれを十朋の亀を益す。違うあたわず。」)。正しい行動を続ければいいことがある(「永貞なれば吉なり」とは、)。王様は、この爻が出たときは天の神様に祀った(「王もって帝に供す。吉」)。それくらいいい。占的は、エージェントとの面談はどんな話となるかであった。それに対する回答は、貴重な就職先をたくさん紹介してくれ、「動きなさい。思い切って転職活動をしなさい。正しい行動を続ければうまくいく。運を天に任せて頑張りなさい。」といわれるということ。卦も爻もいいのでひとまず安心した。とはいっても、不安は残る。そこまで全幅の信頼を自分の占いに対しては持てない。【その後の経緯】都内の某所。エージェントの面談は初めての経験だった。面談というので緊張したが、エージェントは、リラックスさせて話す雰囲気を作ってくれた。まず、今回の転職に至った経緯を説明した。エージェントから個人情報を厳守する旨話があった後だったので、かなりざっくばらんに話した。すでに履歴書/職務経歴書を送っていたので、これに基づいて、職務経歴を説明した。一通り話を聞いてもらった後、エージェントは口を開いた。「いいづらいことですが、ざっくばらんにお話しさせていただきますね。」「まず、考え方の基本を変えてください」といった。40代の転職自体チャンスというのが限定されている。応募は早いもの順で決まってしまう。1週間応募が遅れると、その間に別の人によってうまってしまうことが出てきてしまう。つまり、ぐずぐずせずに、すぐに転職に向けて動き出すべきだとのことだった。そのうえで「家で検討ください」といいながら3件紹介してくれた。その後面談の練習をした。自己紹介から、自分の強み、弱み。人から何と言われているか。過去のブレークスルー体験など。職務経歴書についてもいくつか表現を修正してくれた。「40歳からの転職は、私も経験がありますが気力がなかなか起こしづらいです。とにかく前向きに、前向きにですよ」とエージェントは励ましてくれた。-----------------------------------------------------------------(補足1)彖辞は「上を損して下に益す」とする。君主が下々の民に、自分の財産を減らして民の財産を増やしてやる。だから、「民よろこぶことかぎりなし。…その道大いにあらわる」(彖辞)。つまり、民がこの上もなく喜び、道義も大いに行われる。(補足2)読み方については、歴史上も争いがあるが、朱子(南宋の儒学者。彼の学説は清の科挙の基本書となり日本の儒学にも影響を与えた)の読み方に従った。この読みについては、亡くなられた本田済先生は、象辞からいうと違うのではないかと指摘されているが、実際に占う場合に、朱子の方がとりやすいので、読み方だけはこちらに従う。(補足3)「十朋」の「朋」という言葉について、古来さまざまな解釈がある。a)亀自体の高価さを示すとの解釈。「中国の書物(漢書「食貨志」)に、長さ一尺二寸(約40cm)の亀が大買にして「十朋」だったとの記述がある。朋は貝貨(貝のお金)二枚。そうすると亀の値段は貝貨20枚分だったことになる。それだけ高価な亀ということ。b)亀の数を表す解釈朱子によると「朋」とは両亀の意味。「十朋」つまり20(=10×2)の亀を送られると解釈する。そうするとたくさんという意味か。私は占った当初はa)を採ったが、今はb)を採っている。
2013年10月20日
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