要らなくなったカレンダーの裏 に

ある アイデア を書いたものを見せた。



メモ書きだ。







それは僕が考える集客のアイデアだった。





メモ書きであれ、

その社長の言った一言は



「 これは　　 売上げ が 低迷 する お店を救う企画書だ」







僕に

「それ実現できますか？いくらで実行してくれますか？」

と聞いてきた。




驚きの一言だったことを覚えている。




僕は「８０万円でどうでしょう？」と答えると
「そのアイデア買おう」と言ってくれた。




価値のわかる人に話せば

メモ書きも立派な

「企画書」になる




販売促進企画に限らず、

経営に有益な情報や能力というものは

交渉次第で買ってくれる人がいる。




僕はこのアイデアを買ってもらった時は、

まだ独立前だった。




僕は金額に驚きながらも、

自信もあるので

堂々としていた。




「おまかせください、頑張ります」と答えた。




これを読んで

９８％の

「できっこない」

とあきらめてしまう人と

俺もいい情報やアイデアを持っている、

よし

「交渉してみよう」

と一歩踏み出す２％の少数派に分かれるはずだ。




成功する可能性が高まるのは、

もちろん「交渉」する人だ。




ここ３日間のブログは実際に交渉成立したものだが

他数え切れないほどの交渉成立をみている。



これらはあくまでもヒントだ。



自分にも何かの

能力

良い

情報

がきっとあり

世の中の誰かがその提案を待っている！


というように

ポジティブに考える人は成功しやすい。





交渉は 慣れる。

電器屋で値引き交渉するのとなんら変わりはない。








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