2020年10月の記事
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出逢いがあれば、必ず別れがある
◆今週大家さんから突然の呼び出し。何か問題を起こし たのか？と振り返っても何も思い当たる節はなし。 翌朝話をお聞きすると、1月末で退居して欲しいとの通達。 実質的に年内で活動は休止ということになります。 その時どう返事をして良いのか？もう既に次の所有者が 決まり、工事を始めているとのこと。 宣告の時期は、最悪でした。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2020.10.31
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社員を大切にするとは、待遇を良くすることではない
◆社員を大切にする会社が、良くマスコミで取り上げら れることがよくあります。 その多くは待遇が良い点ばかり強調されているような 気がします。 これに違和感を感じるのは私だけでしょうか？ 待遇を良くするのは、アメとムチのアメです。業績に 貢献したら何かを報酬として与えるということです。 待遇を良くするから、頑張って貢献しろという裏返し でもあります。このような考えで事業をすると次の ようなひずみが出てきます。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2020.10.24
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やる気では成果を上げない、集中が成果に繋がる
◆人によって多少の差こそあれ、新しいことを行うのはワクワク するものです。つまりやる気を起こさせるために、どんどん 新しいことにチャレンジすればよいのです。ただし結果を考えずに 行えばの話です。 しかしやる気がそのまま成果には繋がるとは限りません。 成果を出すには力を集中せねばならないのです。少しやってみて 駄目だとやる気をなくし、何か新しいことを考え出すことは失敗を 認めたことになります。これが成果を出せない原因を作っています。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2020.10.17
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ｅコマースは、世の中を変えるのか？
◆私はｅコマースはあまり得意ではありません。その理由は 対面販売の成功体験からだと思います。 対面販売は、１対１で話している間は、競争相手が横から 口を出してくることはありません。その状況をどう作るか から考えて、商談に進んでいきます。 しかしｅコマースは違います。お客さんがお客さん自身の 都合で商品を選び購入を決定します。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2020.10.10
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ドラッカーとランチェスターは、なぜ避けらるのか？
◆今月で当社は１７期を終えます。よくぞ続いているものだ。 これまで来れたのは、ほぼ運です。運は周りから与えられる もので、掴もうとするとどういう訳か、違う方のうんを掴んで しまいます。 私は運のよい人たちと出逢ったから今の自分が、ここにあると しみじみ感じています。とはいっても、これからもそうなるとは 限りません。実力で勝ち取りたいですが、そう簡単ではありません。 その大きな壁が、運を運んできてくれたランチェスター戦略と ドラッカー経営哲学です。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2020.10.03
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