竹田ランチェスター45歳からの戦略

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ITおやじ岩崎

ITおやじ岩崎

2021.02.13
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◆私の考え方が古いのか、それとも先に進んでいるのか解りま

 せんが、仕事の役割がぐちゃぐちゃになっている節があります。

 特に中小企業によくみられる傾向です。

社長の役割は、事業をどの範囲で行うかを決定すること だと

 私は認識しています。勿論部下の意見は聞かなければなりません。

 行動するのは現場ですから、その意見を聞くのは当然です。

仕事をする人がしやすくするのも、社長の仕事 だからです。



社長は決めたがらない、従業員はやりたがらない

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最終更新日  2021.02.13 06:31:12


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