組織の問題点って沢山ありますよね。
私も昨日、取引先と３時間近く話し合いをしましたが、某Ａ社は、自分たちの都合のいい大きな案件にしか目を向けず、私たちが要望する小さな案件は全て蹴飛ばし、会議も開かない、開いても議論しない、新規決定事項を履行しないetc...のオンパレードで、私がいくら要望してもどうにもならないことがよ～～～くわかりました(^^;
特急で生産しようが、パッキングしようが、手当は無し。全て同じ金額。
赤字の垂れ流しで、泣きそうですょ・・・（；。；）
(2007/02/01 12:51:02 PM)
私も昨日、取引先と３時間近く話し合いをしましたが、某Ａ社は、自分たちの都合のいい大きな案件にしか目を向けず、私たちが要望する小さな案件は全て蹴飛ばし、会議も開かない、開いても議論しない、新規決定事項を履行しないetc...のオンパレードで、私がいくら要望してもどうにもならないことがよ～～～くわかりました(^^;
特急で生産しようが、パッキングしようが、手当は無し。全て同じ金額。
赤字の垂れ流しで、泣きそうですょ・・・（；。；）
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2007/01/31
カテゴリ： 今日の出来事
１月も終わろうとしています。
今期も残り２ヶ月です。
仕事では色々なことがありましが、一番大きかった事は会社が変わったことですね。
物理的にではなく、考え方でしょうか。。。
あとあと私の会社ではなく、実際に席を置いている親会社のことです。
最近よく思うのですが「自分が職場に必要とされていないのではと思います」
あっこれも、自分の会社ではなく、席を置いている親会社にです。
もともと社内システムの構築や運用をメインにやっていた私。
最近は、親会社の親会社Ａ社の工場地区の会計システムも面倒を見ていますが、小さな仕組みが１００ぐらい集まっている仕組みです。
多分同僚の方も見ているので、下手なことはかけませんが、私が席をを置いている部署はなんかおかしいです。
目の前の利益に必死で、見ててかわいそうになるくらいです。
それは大きな受注を取ること大切ですが、そればっかりに集中して多くのユーザーの信頼を失っているように思います。
私が面倒を見ているような、工場地区や社内の仕組みは、そりゃ小さな仕組みです。
でも、この仕組みが止まると・・・
ちなみにほとんどのい仕組みを私一人で見ています。
私が倒れたら、親会社の完全にストップします。
（たとえば何億という売り上げが上がらない。。。ちょっとやってみたいです^^;)
上司たちは常にＡ社の機関業務に集中し、私が見ている小さな仕組みには、見向きもしません。
会議を設定しようにもメールの返事が来ない。。。
そのことを聞いたら「メール沢山くるんだ。スケジュールを見て勝手に設定してくれ」だって。。。
で設定しても結局会議には来ない。
会議の議事録を送っても読まない。
それでいてなんか起きたら「なんでこうなった」なんて言って来る。
「あの会議で、決まりました。議事録にも書きましたよ。」っとはっきりいう私ですが、「その会議の決定おかしいだろ」というしまつ。。。
おいおい。だったら会議に出席しろよ。
ここ最近、こんなことが続き、結局規模の小さい仕組みはハナから相手にしていないってことがはっきりわかりましたね。
で、最近思うのは、私は今の部署では考え方が合わない気がします。
また「この部署ではあまり必要とされていないな。」っと思うところです。
当然、私を必要としてくれる部署もたくさんあります。
その部署に、今の仕事をそのまま持っていってもいいのかなっと思うしだいです。
あっそうそう。
小さなことかも知れませんが、親会社残業着かなくなりました。
あらかじめ予定していない＆トラブル以外の残業は認めないですって。
理屈はわかりますよ。
でもだったら定時後に平気に質問してくるなよな。
皆さんサービス残業しまくりです。
ホントいろんな意味で、今の親会社キライですね。なんでこんなになってしまったのだろう。。。
昨年まではそんなことなかったのに。。。
１ついえるのは部長が変わってからかな。
信用を失いまくって、儲かってないし。
まさに儲かっていない会社の悪循環のような感じがします。
しかし子会社(自分の会社)の採用でよかったです。
そろそろ自分の会社に席を戻して、そこで仕事をする方向も考えたほうがいいかも知れません。
自分の会社の上司に相談してみようかな？
完全グチブログだな。。。
今期も残り２ヶ月です。
仕事では色々なことがありましが、一番大きかった事は会社が変わったことですね。
物理的にではなく、考え方でしょうか。。。
あとあと私の会社ではなく、実際に席を置いている親会社のことです。
最近よく思うのですが「自分が職場に必要とされていないのではと思います」
あっこれも、自分の会社ではなく、席を置いている親会社にです。
もともと社内システムの構築や運用をメインにやっていた私。
最近は、親会社の親会社Ａ社の工場地区の会計システムも面倒を見ていますが、小さな仕組みが１００ぐらい集まっている仕組みです。
多分同僚の方も見ているので、下手なことはかけませんが、私が席をを置いている部署はなんかおかしいです。
目の前の利益に必死で、見ててかわいそうになるくらいです。
それは大きな受注を取ること大切ですが、そればっかりに集中して多くのユーザーの信頼を失っているように思います。
私が面倒を見ているような、工場地区や社内の仕組みは、そりゃ小さな仕組みです。
でも、この仕組みが止まると・・・
ちなみにほとんどのい仕組みを私一人で見ています。
私が倒れたら、親会社の完全にストップします。
（たとえば何億という売り上げが上がらない。。。ちょっとやってみたいです^^;)
上司たちは常にＡ社の機関業務に集中し、私が見ている小さな仕組みには、見向きもしません。
会議を設定しようにもメールの返事が来ない。。。
そのことを聞いたら「メール沢山くるんだ。スケジュールを見て勝手に設定してくれ」だって。。。
で設定しても結局会議には来ない。
会議の議事録を送っても読まない。
それでいてなんか起きたら「なんでこうなった」なんて言って来る。
「あの会議で、決まりました。議事録にも書きましたよ。」っとはっきりいう私ですが、「その会議の決定おかしいだろ」というしまつ。。。
おいおい。だったら会議に出席しろよ。
ここ最近、こんなことが続き、結局規模の小さい仕組みはハナから相手にしていないってことがはっきりわかりましたね。
で、最近思うのは、私は今の部署では考え方が合わない気がします。
また「この部署ではあまり必要とされていないな。」っと思うところです。
当然、私を必要としてくれる部署もたくさんあります。
その部署に、今の仕事をそのまま持っていってもいいのかなっと思うしだいです。
あっそうそう。
小さなことかも知れませんが、親会社残業着かなくなりました。
あらかじめ予定していない＆トラブル以外の残業は認めないですって。
理屈はわかりますよ。
でもだったら定時後に平気に質問してくるなよな。
皆さんサービス残業しまくりです。
ホントいろんな意味で、今の親会社キライですね。なんでこんなになってしまったのだろう。。。
昨年まではそんなことなかったのに。。。
１ついえるのは部長が変わってからかな。
信用を失いまくって、儲かってないし。
まさに儲かっていない会社の悪循環のような感じがします。
しかし子会社(自分の会社)の採用でよかったです。
そろそろ自分の会社に席を戻して、そこで仕事をする方向も考えたほうがいいかも知れません。
自分の会社の上司に相談してみようかな？
完全グチブログだな。。。
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Re:最近思うこと(01/31)
TAKA/RA122
さん
Re[1]:最近思うこと(01/31)
もっち～@MSD
さん
TAKA/RA122さん
どこもおなじなんですかね。
確かに大きな案件は魅力的ですが、小さな案件からチャンスが生まれることも少なくなとおもいますけどね。
目先の幸せ(利益)だけを追っている企業には、将来性を感じられません。
(2007/02/05 01:24:52 PM)
どこもおなじなんですかね。
確かに大きな案件は魅力的ですが、小さな案件からチャンスが生まれることも少なくなとおもいますけどね。
目先の幸せ(利益)だけを追っている企業には、将来性を感じられません。
(2007/02/05 01:24:52 PM)
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