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2014年09月15日
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9/11出かける前に転寝していたら、ちょっと身体から離れちゃうような感覚(出かける前なのに)がありました。完全に寝ているわけではないので覚えているのですが、こんな風に意識が身体の枠に入っていないと、色んな世界に自由に行くことができるんだなーなんて考えたりしていました。

突如、ライオンなんだけどオカッパヘアーな生き物のビジョンが現れました。

スフィンクス、みたいな感じ。

(出勤前なのでww)転寝できる時間は10分と限られていたため、放っておこうかとも思ったのですが、そのスフィンクスに話しかけてみることしました。どうもシリウスからやってきたらしいのです。そして、数学で使うようなΔとかギリシャ文字のようなものがスフィンクスの背後にわらわらと現れたのですが、それに対して、今記号として使っている文字にも単なる文字ってことだけではなくて意味があるのだ、みたいなことを言っていました。

割と文字に関するビジョンを見ます。エノクとかホツマとか。それらをどう読み取ってどう使えと言っているのかまでは受け取っていなかったりするので、「またかー」としか思わないのですが。

本格的にそれらの文字を読み解こうとしても、研究者ばりの没頭をしないとスラスラとは読めないでしょうし、文字情報として受け取れと言っているわけでもないので、「またかー」と済ましています。

これまた以前瞑想会とかで受け取った、文字をそのまま使うのではなく、石版から浮かび上がらせてエネルギーに変換させるっていうビジョンがあったのですが、恐らくそんな感じで読み取れ、と言ってきているのではないかと思うのです。

満月前からやたら眠いのはそういう情報のダウンロードなのかもしれません。細切れで情報が降りてきている感じもします。

さて、フワフワした話で始まりましたが、この10月を境に日常生活も変わりそうな気配です。会社で色々と動きが出てきまして、これまでのパワーバランスが変わっていく気配があります。

現実が大きく動き出す時には、見えない部分でも大きくシフトが起きているんだなーということを感じます。



ワタクシは随分前に昇給や出世というものを放棄しているため、評価のために奔走するということや、見せかけの連携のために飲み会に必ず参加するということをしていません。

しかし、周りにいる人達は創造性の奪い合いのゲームの最中にいるため、利用できると思ったら搾取しにくるってことがよくあります。

社内のポジションの割には仕事をこなせるほう(自分で言うのもアレですが…)なので、安い人件費で使い勝手のよい人材になっています。という訳で、あからさまに上司は文書作成から小難しい判断まで意見を求めてくるし、何かと作業に組み込もうとしてきます。搾取され過ぎてもはやカラカラになってしまっている同僚は自分達の創造性ではなく、ワタクシの創造に頼ろうとしてきます。

ここで、「搾取されている」という意識になった瞬間に「搾取する-される」という図式が生まれます。その図式の中で戦えばゲームに参加することになるし、搾取され続ければ疲弊します。

最近、チャネリング講座の課題で毎日瞑想する中でたまにもらうメッセージで、ものごとはただ一つのベクトルで出来ている訳ではないということ。ただ、そこに意図の力が生じれば、当然意図した方向に結果をもたらすための力が働きます。



そう思ったのはとある会議中。数ヶ月にわたり、ずっと議案がまとまらず、プロジェクトも遅れ気味になっているのに、リーダーは自分の意見がないし、参加者もまとまった意見が出せない(煮詰まった、というより全く料理できてない感じ)という状況。

アイディアが生まれないという状況にイライラしながらいつも嫌々アイディアを出してきていましたが、どうもそうするとワタクシが出したアイディアに頼るようになり、果てはご意見伺いのようにワタクシに何でも意見を聞くようになってきてしまいました。

ワタクシの役割的にも、集団的にもそれは健全ではないと思い、この日の会議はしばらく黙っていようと思ったのです。

が、全然会議は進みません。この日は時間的に最後の会議であったため、下手すると会議にめどが立たないうちは会議延長とかも有り得たのです。

「冗談じゃない」「こんな非生産的な会議のために必要以上拘束されたくない。」と思ったため、会議開始から20分。リーダーもファシリテートできておらず、ほとんど沈黙のような会議から脱出することを目的に(笑)、まずは自分の意識を変えようと思ったのです。

「『自分のアイディアや自分が利用される』と思うから、結果的に利用されてしまうだけで、自分のアイディアが現状の打開につながると思って使えばいいんじゃないか。」「ワタクシは早く会議を終わらせたいし、いつまでもアイディアが出せないような会議は生産的ではないから、皆がアイディアを出せるようにもって行けばいいんじゃないか」

と思い、口火を切りました。ぐだぐだになっていた会議の論点を整理し、議論をまとめるためのポイントを提示し田植えで自分の意見を伝え、次回への残課題を提案してみました。

その次回の会議では、メンバーのうち二人が積極的に意見を言うようになり、ファシリテートしないリーダーに「ここは仕切って」と言ったりしていました。

長くなりましたが、被害者であることに過度にフォーカスしてしまうと、どんどんそのループが強化されてしまいます。もう十分だと思った時点で、じゃあ自分はシンプルにどうしたいのか?ってことに立ち還って意識を使うってことを上記の会議のくだりで実践できたような気がします。





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最終更新日  2014年09月15日 23時06分09秒
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