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2020年03月02日
カテゴリ： JARL
久しぶりの更新です。
私、JJ2JQFは2020年JARL社員選挙（関東地方）に立候補しました。
私が今回立候補することになった直接の理由、それはJARL現執行部への不満です。
これまで一個人としてTwitterなどで不満を呟くことくらいで満足していましたが、1月から単身赴任が終わり少しは時間的に余裕が出そうなこと、今のJARLにNOの立場で立ち上がった新人さんの勢いに触発されたこともあり、今回の行動となりました。
事前に準備、検討していたわけではなく、出馬を決めたのが締切1週間前、推薦人のサインが揃ったのが締切前日、書類提出は締切日と日程的にもギリギリでした。
勢いで立ったので他の一部の候補のようにしっかりとした戦略、政策はまだありません。
そこは他の方に及ばなくても投票日までの間、自分の考えを少しずつでも表明していかなければならないとは思っていますのでお待ち下さい。
詳細は順次となりますが、私の社員としての行動の基本となることは下記のとおりです。
1.私は今のJARL財政政策、会長、専務理事を中心とした異常な理事会運営は支持しません。
3.コンテストと密接に関連する電子QSLは早急に動き出すべきですが、照合なし、会員のみ、国内のみといったガラパゴスなものの開発はNOです。
4.JARLは赤字を減らすべきです。収入（会員数）はすぐに増えません。現実逃避的な会員増加による収入増といったお花畑の予算案ではなく、現実を直視して支出を見直すべきです。
会長の地方出張、必要ですか？額は大きくないかもしれませんが、手柄自慢（その手柄も手柄として良いものが微妙ですがね）や時期選挙のために財政危機のJARLのカネを使うその意識が問題です。
5.私の当選ももちろんですが、それ以上にJARLを改革してくれる理事選のサポートに注力します。
社員ももちろんですがJARLを変えるには理事はさらに重要な存在です。
今後、支持をする理事候補を表明させていただきます。
これらのことを軸にして主張をまとめていきたいと考えております。
私、JJ2JQFは2020年JARL社員選挙（関東地方）に立候補しました。
私が今回立候補することになった直接の理由、それはJARL現執行部への不満です。
これまで一個人としてTwitterなどで不満を呟くことくらいで満足していましたが、1月から単身赴任が終わり少しは時間的に余裕が出そうなこと、今のJARLにNOの立場で立ち上がった新人さんの勢いに触発されたこともあり、今回の行動となりました。
事前に準備、検討していたわけではなく、出馬を決めたのが締切1週間前、推薦人のサインが揃ったのが締切前日、書類提出は締切日と日程的にもギリギリでした。
勢いで立ったので他の一部の候補のようにしっかりとした戦略、政策はまだありません。
そこは他の方に及ばなくても投票日までの間、自分の考えを少しずつでも表明していかなければならないとは思っていますのでお待ち下さい。
詳細は順次となりますが、私の社員としての行動の基本となることは下記のとおりです。
1.私は今のJARL財政政策、会長、専務理事を中心とした異常な理事会運営は支持しません。
3.コンテストと密接に関連する電子QSLは早急に動き出すべきですが、照合なし、会員のみ、国内のみといったガラパゴスなものの開発はNOです。
4.JARLは赤字を減らすべきです。収入（会員数）はすぐに増えません。現実逃避的な会員増加による収入増といったお花畑の予算案ではなく、現実を直視して支出を見直すべきです。
会長の地方出張、必要ですか？額は大きくないかもしれませんが、手柄自慢（その手柄も手柄として良いものが微妙ですがね）や時期選挙のために財政危機のJARLのカネを使うその意識が問題です。
5.私の当選ももちろんですが、それ以上にJARLを改革してくれる理事選のサポートに注力します。
社員ももちろんですがJARLを変えるには理事はさらに重要な存在です。
今後、支持をする理事候補を表明させていただきます。
これらのことを軸にして主張をまとめていきたいと考えております。
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