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カテゴリ: カテゴリ未分類
最近、よくある女性と職場で戦います。
それは私の仕事のやり方について。
自分の仕事の基本スタイルは楽をすると
人を育てるの2大方針でやっています。
楽をすると言っても、
工夫をしていかにして自分が楽をするかに焦点を当てているので、
世の中に蔓延る楽して○○するというのではないので、あしからず。
さて前に書いたと思うのですが、
今の会社は個人の独立採算性を取っていますので、個人がいくら稼いだかが自分の給料に跳ね返ってくる制度を取っています。

そして自分が作業を全てするのが正しいという考えが基本となっています。
そしてこの会社に2年以上いる人たちは皆、この感覚にとらわれています。
ですので私のやり方である、
教える人にやって見せて、
後の残りはその人にやらせるという方法は通用しません。
それである女性からすると、私のやり方は中途半端にうつるようです。
それで怒られます。どうでもいいんですけど。
離すのが面倒くさいので話しません。
もうこの会社にいるのもあと2ヶ月強。
今から説明してもね。会社は社長の心の反映。
私とは合わない。それが分かったのでいいんでしょうね。





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Last updated  2006.01.22 20:03:50
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※コメントに関するよくある質問は、 こちら をご確認ください。


人を育てることの大切さ。  
かず さん
私も同感ですよ。育てることなく、独立採算なんて、有り得ないんじゃないのかと思う一人です。

応援しています。そして、無理しないでくださいね!
(2006.01.28 17:51:44)

Re:人を育てることの大切さ。(01/11)  
かずさん、ありがとうございます。
>私も同感ですよ。育てることなく、独立採算なんて、有り得ないんじゃないのかと思う一人です。
いいんです。ここではこれが真実ですから。

>応援しています。そして、無理しないでくださいね!
無理はしませんよ(笑)
(2006.02.04 14:50:33)

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