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2004年06月02日

やっぱりワクワク

(2)

カテゴリ：カテゴリ未分類

昨日、ちょっと書きましたが、歯医者さんについて。

歯医者さんでの成功パターンがほぼ確立しました。

で、急ではあったんですが、歯医者さん向けもやろう。

ということになりました。

規制があり、広告もできない業界ですから、

なかなか販促をするのは難しいものがありました。

でもネットのおかげで販促できる世の中になったんですね。

サービス業でもというか、サービス業だからこその

ネットのユニークな使い方もありますね。

先日の日本アシストの桂さんが執筆されてます。

講演で言われていたことが出てました。

あ、ちなみに、タイトルの意味は責任転嫁するということではなく、

自分自身の責任だ、自分が悪いという意味です。

今回出ていたのは、アパレル業界の話です。

作業服の支給も社員が多いとバカにならない。

１着２万円くらいするらしい。

コレを洗い替え用を含め、４着も必要。

夏服はいくらか安いかもしれないが、

２万円×４着＝８万円！

1,000人に支給すると、なんと8,000万。

この２万円が妥当かどうかはわかりませんが。

で、この作業服をレンタルしてはどうか？

というのが桂さんの提案である。

アパレル会社は大量の在庫負担は強いられるが、

売れる売れないという心配から解放される。

こうして考えていくと、成熟した業界にもチャンスはある。

差別化ということで言うと、成熟した業界こそ、チャンスがある。

ところが業界にどっぷり浸っていると、わからない。

業界の常識が世間の非常識になっているのに、気がつかないのだ。

心すべきことだと思う。

さきほど知人のＭ社長から講演のお話しをいただいた。

商工会での講演依頼だった。

「予算が少ないんですが・・・」

ということだったが全く問題ない。

こちらのほうこそ勉強になるからだ。

また楽しみが増えた。

歯科医院向けレポート完成しました！

マーケティング的にはこの業界も狙いめです。

私の知り合いに１人だけ楽天日記つけてる人がいます。

栢野さんの講演会にも来るほど熱心な人です。

彼は別格ですね。

でも９割以上の人は販促に関心ない、という業界ですので。

なかなかオモシロイ仕掛けができるかな、と。

ワクワクしますね、新しいこと始めるときって。

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最終更新日 2004年06月02日 21時54分30秒
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■コメント

Re:発想の転換でこんなこと(06/02)

マナビープランナーさん

会長さん、こんばんは。

いつも、勉強熱心な姿は刺激を受けます！
時代の流れを読んで、柔軟に変化して対応していく
この姿勢ってすごく大事だなあって思います。
古い、やり方にいつまでもこだわってやっていける
のは、ごく一部の業種だけかもしれませんねー

(2004年06月02日 19時59分53秒)

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Re[1]:発想の転換でこんなこと(06/02)

会長2001 さん

マナビープランナーさんこんばんは。

私は転職したことがないので、
マナビーさんはそれだけでもエライなあと思うんです。
私の場合、転職したと言っても家業を手伝うためなので。
また生保の営業を続けているだけでスゴイ事ですよ。
私にはとてもできそうにありません、正直。
それを１０年以上も続けているあなたはエライ！
(2004年06月02日 21時57分21秒)

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