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ojisan175 @ Re[1]:『お札を置きに……』&『メジロの観察……』(01/12) 銀色の手紙さんなら別の加工方法もおあり…
銀色の手紙@ Re:『お札を置きに……』&『メジロの観察……』(01/12) 小鳥と柿のお話、興味深く拝見させていた…
2003.06.25
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カテゴリ: カテゴリ未分類
父が生きていたときにこんな話しをしてくれた。
ずいぶんと昔にある会社の社長が来宅して
「私立の学校が売りに出ているが買いたい。ついては理事長になってもらえないか?」と父に打診した。
健康状態も通常ではない父は、勿論お断りをしたのだが
「本当に教育をしようと思ったらお金儲けは出来ませんよ。おやめなさい。」と忠告をしたそうだ。
45歳のときに胃癌の手術をし文字通り依願退職をするまで365日子供たちのことを思い一途に教育現場に立ってきた男の忠告。
時間割作成・家庭への通信・テスト作り等々徹夜でガリ版に向かっていた父の姿は今でも覚えている。
武田鉄也扮する金八先生が言った。
「俺たちは機械を作ってるわけじゃない。毎日人間を造ってるんだ!」と・・・。

規格に従ってすべてを一様にする機械生産的な教育は教育とは呼べない。
画一的教育を脱却するには携わる人々の想像を絶する忍耐と努力と情熱を要する。
我が国も何を血迷ったか企業が学校に進出だと。
企業とは利益を出すことが第1命題の集団であり、収益計画からスタートする企業には真の教育プランなど造れるわけは無い。
現在ある私学にしてもある意味では民間企業であることに違いは無い。
まっとうな教育を実行している学校も少なくないと信じているが、私大生の暴行事件等を見るにつけもう一度根本的に教育のあり方を考え直してもらいたいと思う。
考える葦であるはずの人間がどんどん少なくなっていくように思えてならない。
導く立場にいる教師から忍耐と努力と情熱が薄らいでいる現状から変革することが急務なのだろう。
起きている現象だけにメスを入れても改革は無理だ。心の目で見直さなければ。

ちなみに前出の社長は結局学校買収は断念したのだが、その後経営のトップとして利益追求に邁進してきた。それも会社全体の幸福ではなく個人の幸福のための利益をとことん追求した。
父はそんな彼の性格を見抜いていたから学校運営に異を唱えたのかも知れないと最近思っている。


今日の天気;曇り一時晴れ





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Last updated  2003.06.26 16:26:15
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