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2009/06/24
カテゴリ： 社会・経済
影響についていろいろいわれていますが、考えたら考えるほどにこんがらかってきます。
じっくり考えてみたい。
とにかく食べられる食品が廃棄されている現状は好ましくない。
他社への影響もないだろうとのことですが、
今後体力勝負の淘汰につながる可能性もおおきい。
最近は、自分自身無駄な買い物をしないよう極力コンビニに入らないように心がけており、入るとしたらＡＴＭを利用するときだけですが、
この件に関しては、今後の動向に注目しています。
セブン 食品廃棄ロス１５％負担 年１００億円投入 加盟店を支援2009/6/24（business-i）
セブン－イレブン・ジャパンは２３日、販売期限切れなどのために加盟店が廃棄する食料品の原価のうち、１５％を負担すると発表した。
７月１日から実施し、年間 １００億円程度のコスト負担を見込む。これまでは加盟店が全額負担していた。本部が廃棄ロスを負担するのは、コンビニ業界で初めて。
同社は２３日朝に臨時取締役会を開き、廃棄ロスに対する本部負担を討議し、決定した。
午後に都内で記者会見した井阪隆一社長は、「加盟店が注文を控える縮小均衡が起きれば、商品を消費者に提供する機会をロスする」としたうえで「そうなれば、コンビニの存在意義が損なわれる」と強調した。
負担割合の１５％は、同社の収益の枠組みの中で「投資家に影響を与えずに（加盟店を）支援できる（割合）と判断した」という。２０１０年２月期は４０億～５０億円のコスト負担となり、状況次第では、本部の負担割合を増やす可能性もあるという。
井阪社長は、「（値引き販売をすると）長い目で見れば（当該店舗の）売り上げは１０％ぐらい下がる」と指摘。「廃棄ロスを出すことが怖くて十分な注文が出せないと、販売機会の損失を招き、消費者が迷惑を受けるリスクが高くなる。客の失望感が続くと、コンビニの商売が成り立たなくなってしまう」と強調した。
公取委の排除措置命令への対応については、「いろんな方の意見を集めている最中」とし、受け入れるかどうかについての言及は避けた。
他のコンビニチェーンも廃棄の損失は、加盟店が負担する契約。今回のセブンの加盟店支援策の決定で、業界他社が同様の方策を検討することも考えられるが、井阪社長は「加盟店のことを第一に考えており、他社への影響は考慮していないが、それほど影響はないのではないか」との見方を示した。
じっくり考えてみたい。
とにかく食べられる食品が廃棄されている現状は好ましくない。
他社への影響もないだろうとのことですが、
今後体力勝負の淘汰につながる可能性もおおきい。
最近は、自分自身無駄な買い物をしないよう極力コンビニに入らないように心がけており、入るとしたらＡＴＭを利用するときだけですが、
この件に関しては、今後の動向に注目しています。
セブン 食品廃棄ロス１５％負担 年１００億円投入 加盟店を支援2009/6/24（business-i）
セブン－イレブン・ジャパンは２３日、販売期限切れなどのために加盟店が廃棄する食料品の原価のうち、１５％を負担すると発表した。
７月１日から実施し、年間 １００億円程度のコスト負担を見込む。これまでは加盟店が全額負担していた。本部が廃棄ロスを負担するのは、コンビニ業界で初めて。
同社は２３日朝に臨時取締役会を開き、廃棄ロスに対する本部負担を討議し、決定した。
午後に都内で記者会見した井阪隆一社長は、「加盟店が注文を控える縮小均衡が起きれば、商品を消費者に提供する機会をロスする」としたうえで「そうなれば、コンビニの存在意義が損なわれる」と強調した。
負担割合の１５％は、同社の収益の枠組みの中で「投資家に影響を与えずに（加盟店を）支援できる（割合）と判断した」という。２０１０年２月期は４０億～５０億円のコスト負担となり、状況次第では、本部の負担割合を増やす可能性もあるという。
井阪社長は、「（値引き販売をすると）長い目で見れば（当該店舗の）売り上げは１０％ぐらい下がる」と指摘。「廃棄ロスを出すことが怖くて十分な注文が出せないと、販売機会の損失を招き、消費者が迷惑を受けるリスクが高くなる。客の失望感が続くと、コンビニの商売が成り立たなくなってしまう」と強調した。
公取委の排除措置命令への対応については、「いろんな方の意見を集めている最中」とし、受け入れるかどうかについての言及は避けた。
他のコンビニチェーンも廃棄の損失は、加盟店が負担する契約。今回のセブンの加盟店支援策の決定で、業界他社が同様の方策を検討することも考えられるが、井阪社長は「加盟店のことを第一に考えており、他社への影響は考慮していないが、それほど影響はないのではないか」との見方を示した。
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