PR
★小苺
2歳児ですが、中学入試に向けてがんばりますｗ ワーママ、ワーパパ、両親サポート無し、保育園児。どこまでできるかな？
カレンダー
コメント新着
キーワードサーチ
▼キーワード検索
2006.02.11
カテゴリ： カテゴリ未分類
映画≪博士の愛した数式≫を見に行きました。
主人公の寺尾聡と深津絵里の会話で
「君の靴のサイズはいくつかね？」
「２４です。」
「あぁ、それは潔い数字だ。２４は４！（四の階乗）なんだよ。」
というような会話があります。
このように、少しでも数学に対して面白いと感じたことのある人なら、
面白いと感じられる数式が沢山でてきて、
すごく楽しめる映画でした。
他にも
「君の誕生日はいつかね？」
「2月20日です。」
という会話の中で、
220という数字は、博士が昔何かの記念でもらった腕時計の製造番号か何かが284であることと重ねて、
220と284は友愛数
こういう、何の変哲もない数字に一つ一つ意味を見出し、博士は80分しか記憶が持たない中で日々生き
ている。
家政婦の深津絵里は毎朝毎朝同じ話の繰り返しでも、
その中で楽しみを見出し、穏やかな時間を過ごす。
数学とは全く無縁の家政婦が数字の魅力に気づく。
何度も見返すような映画ではないけれど、
とても穏やかで心が和む心地のいい映画でした。
んーやっぱり数字（数学）って面白い。
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
★ＯＬの７割「なくなって」 バレンタインデー調査
ＯＬの７０％は「チョコレート受け渡しの習慣なんかなくなればいい」という。
４７％の女性は「数日前から」、２６％が「１週間以上前から」贈り物を用意するらしい。
義理チョコの理由は「コミュニケーションの手段」（４２％）、「毎年の恒例」（４０％）らしい。
確かに、義理チョコは不要だと思う。
でも、そもそも好きな人やお世話になっている人に、好きな気持ちやお礼の気持ちを伝えるためにプレ
ゼントをすること自体はいいことだと思うんです。
義理チョコが義務チョコでセクハラにもパワハラにも抵触しそうなオフィスではNGってことになるとい
いなぁ。
ナイショでこっそりあげるのがいいんやん(〃∇〃)
主人公の寺尾聡と深津絵里の会話で
「君の靴のサイズはいくつかね？」
「２４です。」
「あぁ、それは潔い数字だ。２４は４！（四の階乗）なんだよ。」
というような会話があります。
このように、少しでも数学に対して面白いと感じたことのある人なら、
面白いと感じられる数式が沢山でてきて、
すごく楽しめる映画でした。
他にも
「君の誕生日はいつかね？」
「2月20日です。」
という会話の中で、
220という数字は、博士が昔何かの記念でもらった腕時計の製造番号か何かが284であることと重ねて、
220と284は友愛数
こういう、何の変哲もない数字に一つ一つ意味を見出し、博士は80分しか記憶が持たない中で日々生き
ている。
家政婦の深津絵里は毎朝毎朝同じ話の繰り返しでも、
その中で楽しみを見出し、穏やかな時間を過ごす。
数学とは全く無縁の家政婦が数字の魅力に気づく。
何度も見返すような映画ではないけれど、
とても穏やかで心が和む心地のいい映画でした。
んーやっぱり数字（数学）って面白い。
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
★ＯＬの７割「なくなって」 バレンタインデー調査
ＯＬの７０％は「チョコレート受け渡しの習慣なんかなくなればいい」という。
４７％の女性は「数日前から」、２６％が「１週間以上前から」贈り物を用意するらしい。
義理チョコの理由は「コミュニケーションの手段」（４２％）、「毎年の恒例」（４０％）らしい。
確かに、義理チョコは不要だと思う。
でも、そもそも好きな人やお世話になっている人に、好きな気持ちやお礼の気持ちを伝えるためにプレ
ゼントをすること自体はいいことだと思うんです。
義理チョコが義務チョコでセクハラにもパワハラにも抵触しそうなオフィスではNGってことになるとい
いなぁ。
ナイショでこっそりあげるのがいいんやん(〃∇〃)
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Re:博士の愛した数式(02/11)
こんばんは、私は原作は読んでいないので映画との比較は出来ません。
数学の苦手な私なので、難しい数学用語が出てきただけで読まなくなります。でも映画なら映像とセリフで判るのが良い所です。
寺尾聡の演技は益々円熟味を増してきているように思えます。 (2006.02.27 22:53:34)
数学の苦手な私なので、難しい数学用語が出てきただけで読まなくなります。でも映画なら映像とセリフで判るのが良い所です。
寺尾聡の演技は益々円熟味を増してきているように思えます。 (2006.02.27 22:53:34)
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
