ラクロス大好き♪ NORIの人生旅日記

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2005年02月19日

ラクロスのいわゆる全国事務代表者の集まる会議が月に1回のペースである。
私が代表になった8年ほど前は、月に1回も行かなかったし、
そんなに重要な会議ではなかった気がする。
支部ではない地区（中四国・九州・北海道・東北）はたぶん傍聴に近かったと思う。
最近かな～、責任とか地区にいる協会会員の重みを感じるのは。

今回はあっすうとうっしーと3人で出席した。
私は疲れからか頭が全く動いていなかった。
いつもなら地区でのシュミレーションを師ながら話を聞くのに
ぼーっとすごしてしまった気がする。ふぅ。

4時間ほどで終わったので、3人で居酒屋へ。
そこは去年のクリスマスにエリと飲んだとこ。
日本酒と焼酎がおいしいので、かなり気に入っている。
土曜は夜11時で閉めるという、ちょっと変わったお店。

うっしーとあっすうはいろいろ言い合うけど仲がいい。
去年、中四国が支部化で揺れて一番しんどい時期に二人は役員とチームという対極にいた。
うっしーはチーム側にいた。
だから私は彼が学連委員長（学生組織の代表）をするとは思わなかった。
チームの利権を主張するタイプの人間が役員側になることは稀だから。
そのうっしーの代表になろうという動機は、7月に傍聴した事務局会議だったそう。
私はあの会議を思い出すとため息が出る。

私が投げかける問いには誰も答えようとしていなかった。
私が突出するような、そんな組織だった。

彼はそれが不思議で「自分がやらなきゃ」と思ったそうだ。
あのとき私の問いかけに答えていたのは、傍聴席にいるうっしーだったのかもしれない。
うっしーは論理的に意見を言うようなタイプではない。

前任の犬塚くんのようなカリスマ性もない。
それでも、彼が仕切り始めた今年、組織はさらに進化した（ように思う）
彼が私の大事に思うところを理解している（ように思う）

会議に出て、3人で意見が一致したのは
「関東のようにならないようにしよう」ってこと。
中四国で大事にしている「温かさ」とか「感謝の気持ち」とか「地域」とかを
規模が大きくなっても大事にしたいということ。

失敗だと思ったコトも、成功につながるんだなと実感した。
あの7月の会議がきっかけで、組織が進んだ。
いつも疲れているって言われるあっすうや、
いたずら好きな子供みたいなうっしーや、
かわいい中四国の後輩たちと一緒に組織が作れることを
幸せに思った一日でした。

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