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べる0515
よく遊び、よく食べ、よく笑い、よく泣く...これが私のモットーですが、今はファイナンス・アナリストの仕事が忙しく、だんだん仕事の愚痴が多くなりました。そんな私のひとり言を思いつくまま書いています。
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2004年12月13日
テーマ： *頑張らないで*(372)
カテゴリ： 体調
『病院っていう場所が君の問題を解決するには限界があるんだ。お薬は処方できるけど、会社の環境は医者には変えられないんだよ。』と前回の診察で言われました。半ば『匙を投げられた』気分になってその時ちょっと凹んでいました。でも逆に開き直ってしまったら、機嫌は相変わらず余り良くないけれど、体調は想像以上に快方に向かっているみたい。
冬は落ち込みやすい...と医者と話していたのに、この１週間ちょっと寝起きの調子が悪くない。今までみたいな『え～、何で朝が来るのよ～。』という感覚に襲われなくなりつつあります。
自分に喝を入れている訳ではないし、職場環境（というより職場の人間関係）が改善された訳でもない。それなのにどうして調子いいのかな？会社の会議で、初めて知り合った同僚と『経営陣に対する不満』が同じだったことで意気投合し、そこでストレス発散して、その後の飲み会に参加しなかったのが良かったのかも...。
私にとって自分は最大の味方だけど、時には『もういいや、別に...』と心が『本当に』怠けた方が、体にはよかったのかも。
冬は落ち込みやすい...と医者と話していたのに、この１週間ちょっと寝起きの調子が悪くない。今までみたいな『え～、何で朝が来るのよ～。』という感覚に襲われなくなりつつあります。
自分に喝を入れている訳ではないし、職場環境（というより職場の人間関係）が改善された訳でもない。それなのにどうして調子いいのかな？会社の会議で、初めて知り合った同僚と『経営陣に対する不満』が同じだったことで意気投合し、そこでストレス発散して、その後の飲み会に参加しなかったのが良かったのかも...。
私にとって自分は最大の味方だけど、時には『もういいや、別に...』と心が『本当に』怠けた方が、体にはよかったのかも。
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Re:医者に半分匙を投げられてから...(12/13)
鈴香2266
さん
実は、最近わたしもちょっと開き直りって必要かな？って思ってます。思いつめても答えはでないし周りの人をみてるとそのほうが「得」な感じがしてきました。
職場で意気投合できる人がいるって本当に大事ですよね。良かったじゃないですか！！それを聞いてなんだか嬉しいです。
わたしの場合、職場に相談できる先輩・上司・同僚も、愚痴をいう同僚もいない状態の立場だったのでとてもつらかったです。
その同僚の方を大切にしたいですね。 (2004年12月13日 22時14分33秒)
職場で意気投合できる人がいるって本当に大事ですよね。良かったじゃないですか！！それを聞いてなんだか嬉しいです。
わたしの場合、職場に相談できる先輩・上司・同僚も、愚痴をいう同僚もいない状態の立場だったのでとてもつらかったです。
その同僚の方を大切にしたいですね。 (2004年12月13日 22時14分33秒)
意気投合した同僚
べる0515
さん
そうですね。ちょっと匙投げ加減の方が気楽かな？イライラすると、結局自分の心に返って来ちゃうんですよね。
先日、偶然隣り合わせた同僚、私よりも社歴が長い人だったんです。グループ討議の時に、自分が一番古い（まだ入社１０年も経ってないのに）と思っていたんですが、その人私より２年も先輩でした。毎年、コロコロと『経営方針』を変え、尤もらしいスローガンを悪びれもせず堂々と掲げ、末端の社員に『金をかけず、現状のまま、自分は会社の為に何ができるか考えよう』と課題を与えられた後、『それなら、今までの経営方針の失敗を全部社員に説明して謝れよ！その度に、何度新しい役に立たない研修（全社員が終った頃にそのプロジェクトが潰れる）受けさせられて、その分残業する人間の身にもなってくれ！』と真っ先に声を上げたのがその同僚だったんですよ。それもその人、どうして会社がどんな手法を用いても、経営に失敗（現状が改善されない＝良い企業になれない）する理由（悪循環）がどこにあるかをきちんと管理職たちに図を描いて見せたんです。すごい迫力でした。私、思わず拍手しちゃいました。(^-^)//""ぱちぱち ！
今朝、出社直後に後ろからポンって肩叩かれて振り向いたらその人でした。こんな近くで仕事してたんですねって思ったら、会社も狭い様で広いです。 (2004年12月13日 22時45分47秒)
先日、偶然隣り合わせた同僚、私よりも社歴が長い人だったんです。グループ討議の時に、自分が一番古い（まだ入社１０年も経ってないのに）と思っていたんですが、その人私より２年も先輩でした。毎年、コロコロと『経営方針』を変え、尤もらしいスローガンを悪びれもせず堂々と掲げ、末端の社員に『金をかけず、現状のまま、自分は会社の為に何ができるか考えよう』と課題を与えられた後、『それなら、今までの経営方針の失敗を全部社員に説明して謝れよ！その度に、何度新しい役に立たない研修（全社員が終った頃にそのプロジェクトが潰れる）受けさせられて、その分残業する人間の身にもなってくれ！』と真っ先に声を上げたのがその同僚だったんですよ。それもその人、どうして会社がどんな手法を用いても、経営に失敗（現状が改善されない＝良い企業になれない）する理由（悪循環）がどこにあるかをきちんと管理職たちに図を描いて見せたんです。すごい迫力でした。私、思わず拍手しちゃいました。(^-^)//""ぱちぱち ！
今朝、出社直後に後ろからポンって肩叩かれて振り向いたらその人でした。こんな近くで仕事してたんですねって思ったら、会社も狭い様で広いです。 (2004年12月13日 22時45分47秒)
Re:意気投合した同僚(12/13)
おひるねなーくん
さん
べる0515さん
いいぞいいぞ、そういう仲間。別に特別なアクションを起こさなくても、そういう頼れる仲間や先輩が大事です。
いざという時、落ちている時に、素直に話せる人の存在が大事だと思います。そういう人を増やしてください。私もそういう努力をしているつもりです。 (2004年12月14日 01時11分40秒)
いいぞいいぞ、そういう仲間。別に特別なアクションを起こさなくても、そういう頼れる仲間や先輩が大事です。
いざという時、落ちている時に、素直に話せる人の存在が大事だと思います。そういう人を増やしてください。私もそういう努力をしているつもりです。 (2004年12月14日 01時11分40秒)
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