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2007年01月16日
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カテゴリ: べるの「主張」
昨年の予算の〆の予測で何と数千万円余計に出費を計上してしまった。結局、その費用は使われず、今年どうするのか?という話になった。ビジネスが無いのだけど、新規受注があった時に、開発費としては申し分ない金額。でも、今年の予算にそんな余裕はない。何故なら我が社はアメリカで破産法の適用申請中で、更正プラン発表予定はまた半年延びてしまっているというお粗末な環境だから。儲かっているはずのアジア地区でも増員だとか、選考開発などの費用は却下された。どこが「我々はアジア無くして成長はない!」などというスローガン出しているんだ!と時々怒りたくなる。

本題に話を戻すと、その数千万円の出費が無いことを予測できなかった私は、この仕事で初めて叱られた?みたい。そんなにきつく言われたわけじゃないけど、「各サイトマネージャーともっと話し合いをして、できるだけ予測と実際の差が出ない様にして下さい。」とのこと。経理的な操作を教える訳じゃない。「こういう風にしたらコストセービングできますよ。」とか「たぶんこのままだと利益は○○%ですよ。」とか「売り上げ目標まであとどれくらい。」とかお節介なコメントをはさむのが私の仕事らしい。確かに四則計算ができれば誰でも務まるって言われたけど、ビジネスセンスがないので、私にはそんなお節介は焼けません。ピン芸人目指してるんだから・・・ぶつぶつ。









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Last updated  2007年01月16日 22時33分15秒
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