taizyu2007さん、今晩は。
この仕事は、レポート相手が自分よりかなり上席の管理職なので、「あっ、間違えました」とは言えないものが多く、神経使います。私の出す数字が原因でクビになる人もいますので・・・。
我が社のアメリカ人から考えたら、日本には工場が無いので、誰もがホワイトカラーに該当しますから、「ホワイトカラー・エグゼンプション」の考えに立てば残業代はゼロのはず・・・なんです。その代わりに彼らはちゃんと休暇を取りますが、日本人は休日出勤の代休すら取れない状態ですから、お金で稼ぐしかないですよね。
そんな労働環境の悪い、人件費の高い国でビジネス取ろうと思ったら、やっぱり投資は必要な訳ですが、それを理解してくれない偉い人が多いのです。 (2007年12月17日 23時13分57秒)
この仕事は、レポート相手が自分よりかなり上席の管理職なので、「あっ、間違えました」とは言えないものが多く、神経使います。私の出す数字が原因でクビになる人もいますので・・・。
我が社のアメリカ人から考えたら、日本には工場が無いので、誰もがホワイトカラーに該当しますから、「ホワイトカラー・エグゼンプション」の考えに立てば残業代はゼロのはず・・・なんです。その代わりに彼らはちゃんと休暇を取りますが、日本人は休日出勤の代休すら取れない状態ですから、お金で稼ぐしかないですよね。
そんな労働環境の悪い、人件費の高い国でビジネス取ろうと思ったら、やっぱり投資は必要な訳ですが、それを理解してくれない偉い人が多いのです。 (2007年12月17日 23時13分57秒)
PR
べる0515
よく遊び、よく食べ、よく笑い、よく泣く...これが私のモットーですが、今はファイナンス・アナリストの仕事が忙しく、だんだん仕事の愚痴が多くなりました。そんな私のひとり言を思いつくまま書いています。
Comments
Calendar
2026年10月
2026年09月
2026年08月
2026年09月
2026年08月
2026年07月
2026年06月
2026年06月
Freepage List
2007年12月17日
テーマ： 仕事しごとシゴト(25139)
カテゴリ： 業務連絡・業務日報
何度も言っているかも知れませんが、我が社は１２月が決算です。
アナリストの仕事はこんなにあります。
（１）１１月の費用実績を把握する（月末に帳簿に載らなかった費用を確認する）
（２）１１月末に帳簿に載らなかった費用を含めて、１２月の費用を予測する
（３）（２）から２００７年１月の費用（仮計上）を繰り戻し（引き算）して
（４）１２月の仮払いを計上してもらう
（５）（４）の結果を経営陣に報告する
（６）２００７年の予算より上回った場合は、理由を分析する（つまりは言い訳）
（７）（６）の最中に社員に旅費精算や請求書を来年に繰り越さない様に注意を促し
（９）（８）の合計を税務申告の為に経理に報告する
（１０）２００８年の予算の最終調整と、与えられた予算に対してどれくらいのコスト削減が必要かをシュミレーションする（リストラ案などエグイものも出します）
（１１）現行ビジネスについては、２００７年の営業利益を計算し
（１２）来年の利益予測をして、移転価格の交渉の準備をする
まだまだ、細かいことを挙げたらキリがありませんが、上司の思い付きとか、アメリカ人の偉い人たちには理解できない「残業代」が無かったら労働力を確保することは難しいことを説明したり、それでも残業代を節約しろと言われたら「それなら増員を認めろ！」と必要に応じては逆切れもしたりします。
書いていて疲れました。こんな調子で無事に年末を迎えられるのでしょうか？今週で仕事を終わりにして、２７日に残務の為に出勤して、年始は７日から・・・って考えは甘いでしょうか？でも、既に休みに入っている駐在員とかもいるんですよね～。ブーブー。
アナリストの仕事はこんなにあります。
（１）１１月の費用実績を把握する（月末に帳簿に載らなかった費用を確認する）
（２）１１月末に帳簿に載らなかった費用を含めて、１２月の費用を予測する
（３）（２）から２００７年１月の費用（仮計上）を繰り戻し（引き算）して
（４）１２月の仮払いを計上してもらう
（５）（４）の結果を経営陣に報告する
（６）２００７年の予算より上回った場合は、理由を分析する（つまりは言い訳）
（７）（６）の最中に社員に旅費精算や請求書を来年に繰り越さない様に注意を促し
（９）（８）の合計を税務申告の為に経理に報告する
（１０）２００８年の予算の最終調整と、与えられた予算に対してどれくらいのコスト削減が必要かをシュミレーションする（リストラ案などエグイものも出します）
（１１）現行ビジネスについては、２００７年の営業利益を計算し
（１２）来年の利益予測をして、移転価格の交渉の準備をする
まだまだ、細かいことを挙げたらキリがありませんが、上司の思い付きとか、アメリカ人の偉い人たちには理解できない「残業代」が無かったら労働力を確保することは難しいことを説明したり、それでも残業代を節約しろと言われたら「それなら増員を認めろ！」と必要に応じては逆切れもしたりします。
書いていて疲れました。こんな調子で無事に年末を迎えられるのでしょうか？今週で仕事を終わりにして、２７日に残務の為に出勤して、年始は７日から・・・って考えは甘いでしょうか？でも、既に休みに入っている駐在員とかもいるんですよね～。ブーブー。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
[業務連絡・業務日報] カテゴリの最新記事
-
【近況報告】トラブル勃発につき・・・ 2008年10月16日
-
続：明日はわが身 2008年10月07日
-
自分には関係ないけど・・・？ 2008年10月06日
Re:エンドレス(12/17)
taizyu2007
さん
決算ですか～ お疲れ様ですm(_ _)m
＞アメリカ人の偉い人たちには理解できない・・・
言ってもダメ、言わなくてもダメ
上には上の立場、下には下の立場がありますもんね・・・
サラリーマンの辛いところです(>_<) (2007年12月17日 21時55分54秒)
＞アメリカ人の偉い人たちには理解できない・・・
言ってもダメ、言わなくてもダメ
上には上の立場、下には下の立場がありますもんね・・・
サラリーマンの辛いところです(>_<) (2007年12月17日 21時55分54秒)
難しい立場です
べる0515
さん
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
