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2005年11月05日
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カテゴリ: 本や新聞拾い読み
doraka2


昨日の表紙と見比べると「赤と青」
まるでビートルズのベストアルバムのようだ。

この本のなかでは、今までのドラッカーの著書から選りすぐりの言葉が
紹介されている。
ジャンルは、下記の内容と幅広い。
 マネジメントの役割
 事業の定義
 戦略計画
 コア・コンピタンス
 顧客
 マーケティング
 イノベーション
 生産性
 利益
 コスト
 意思決定
 目標管理
 人のマネジメント
 組織構造
 社会的責任


なかでも聞きなれない「コア・コンピタンス」について調べてみた。

コア・コンピタンスとは、野村総合研究所のHPによると、下記のように定義している。
http://www.nri.co.jp/opinion/r_report/m_word/core_compe.html

コア・コンピタンス
 Core Competence

他社に真似できない核となる能力。成功を生み出す能力であり、競争優位の源泉となる。
 コア・コンピタンスとは、G・ハメルとC・K・プラハラードの著書『コア・コンピタンス経営』(日本経済新聞社)によって広められた概念で、他社に真似できない核となる能力のことです。この著書では、「顧客に特定の利益を与える一連のスキルや技術」と説明されています。




未来への挑戦が成功の原動力

 コア・コンピタンスの考えは、このような問題点を解消するものです。
 不連続に変化する未来において強い競争力を保ち続けるためには、コア・コンピタンスを全社的に認識し、その強みから成果を生み出す取り組みが大切になります。精緻な分析を行い、綿密な計画を立てることよりも、立案された計画を全社員が正しく理解し、情熱と知的エネルギーを持って未来に挑戦することのほうが成功を生み出す原動力となります。核となる能力を磨き上げるために組織全体で学習を繰り返すことで、環境変化にも柔軟かつ大胆に対応できるのです。
 コア・コンピタンスという自社固有の経営資源を明らかにすれば、その資源を梃子(レバレッジ)にして幹となる事業を展開することや現状を前提としないストレッチ目標への見通しを立てることも容易になるでしょう。


戦略分析の対象
コア


 出所:野村総合研究所「経営用語の基礎知識(第2版)




ドラッカーの本の中で先ず、
「あらゆる者が、強みによって報酬を手にする。弱みによってではない。
最初に問うべきは、我々の強みは何かである。」


と格好良い。






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最終更新日  2005年11月05日 14時27分04秒
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こんにちは  
華慰多子 さん
TB&コメント(感想)ありがとうございました。
いわば「北海道のDTPの第一人者」である藤田さんに
コメントをいただけて感激です。

御社のWebサイトを見させていただきましたが
色々な切り口の「強み」をお持ちのようすですね。

「ユニーク」で、勉強になりました。

どうもありがとうございました! (2005年11月05日 18時34分53秒)

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