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2021.03.06
カテゴリ： カテゴリ未分類
ビジネス社会で仕事する時
何度か直面するのは
「本当にこれでいいのだろうか？」
と思い悩みながらも
「深く入ると面倒なことになるなあ」
「失敗できないしなあ」
「上司に言っても何も変わらないしなあ」
「小さなことで目をつけられるのも嫌だしなあ」等々
いつの間にかスルーしてしまうケース
日常的にあるあるかもです
内部告発するような大袈裟な話ではないけれども
「これでいいんだろうか！」
と思ってしまう経験あることでしょう
内部統制の世界では
リスクマネジメントが大見出
日常の業務で
社員が諦めの気持ちや守りに入ってしまうと
リスクマネジメントの根底を揺さぶる事態
チリも積もれば見えない山となるのです
コンプライアンスに”透明性”という言葉があります
社員が守りに入らないで
健康的なビジネス活動を維持できるかどうかは
統制環境と人事での取り組みが重要
前向きな発言や改善が許される空気感
そんな職場環境を構築できるかどうかで
様々なリスクや企業と社員の成長も変わる
とは言え、
性格的に守りの人
保身で守りの人
いるのも事実
守りの人のタイプや数
熱い人のタイプや数
そんなKPI
あってもいいかな！
保身に走るな！
たった一度の人生さ
炎のランナーとなれ！
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