もちゃの日記

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ニュースレター0806


動機のキー
: ブライアン・トレーシー

あなたの本当の目標
あなたの目標は変形リーダーになることになっています、可能であると考えられた遠くにそれらが以前に持っていたものは何でもを超えてレベルで働くために人々を動機づけて、奮い立たせる人の種類。

人々を内情に詳しく保ってください。
彼らを「内情に詳しく」保つことによって、変形リーダーは他のものに権限を与えます、彼らを彼らの仕事に作用するすべてで完全に知識があるように保つことによって。 人々は、欲しく、彼らが「インサイダー」であり、先へ進む予定であるすべてを意識していると感じる必要があります。 職員へのしたがって、意気消沈させているものは彼らの仕事と会社で起こっていることに関して暗闇で保たれるより何もありません。

通常のフィードバックを与えてください。
権限を与えている振舞いが変形リーダーで練習した1つは性能と結果の通常のフィードバックです。 人々は、性能が規格の下にあるなら彼らが向上することができて、それらの成功を誇りに思うように彼らの調子がどうであるか知る必要があります。 それは、より良いです、あなたが人々に与えるフィードバックが多ければ多いほどフィードバックが客観的であって、批判的でない限り。 私の友人(ケンBlanchard)はそれを言います。「フィードバックが朝酒の1杯であることを確信しています」。
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称賛に寛大にしてください。
称賛と奨励に寛大にしてください。 人々が値で温暖、敬意、許可を彼らに与えて、積極的な期待の気候を引き起こすことによって感謝させることができる唯一の資産であることを覚えていてください。

おもしろい未来を作成してください。
会社、国、および団体が今日必要とするものは自分たちと他のもののためにおもしろい未来を作成するのに心がける勇敢な空想家のリーダーです。 あなたは自分の中にリーダーとして発展して、成長して、あなたの周りの世界で本当の違いを作る能力を持っています。 そして、あなたが自分に関して確かに知ることができる1つのことはあなたがこれまで何を達成したとしてもあなたができる遠いそれ以上のことがあるということです。

有能なリーダーの振舞いを練習するとき、あなたはますますあなたの最大限の可能性の実現に向かって成長するでしょう。 それは完全なあなた次第です。

動作運動
ここに、あなたがすぐにあなたの仕事でこれらの考えを実行に移すためにできる2つのことがあります。

まず最初に、あなたのスタッフとの例会を開催してください、そして、先へ進む予定であるすべてを彼らに言ってください。 彼らのコメント、質問、および関心を招いてください。 みんなは、組織でその人がインサイダーであった気がさせてください。

2番目に、そして、絶えず、積極的なフィードバック、称賛、および援助を与える機会を探してください。 バラが雨と日光を必要とするように人々は称賛と奨励を必要とします。 人々に自分たちと彼らの仕事に関して好感を持たせるまさしくその機会を取ってください。








パフォーマンスに最大限にするために人々を動機づけます。
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