組織論。
組織とは何か？ときかれたら。
「共通の目的に対して、集まってきた人たちの集団」と答えるだろう。
つまり、そこには何らかの目的があるわけだ。
その目的に共感する人だったり、必要な人たちが集まって出来たのが組織だと思う。
シンプルだが意外と忘れやすい。
そして、組織には人が多くなれば、人と人との関係が発生する。
全員が同じように、全員と仲良く関わるというのはありえない話だと思う。
その数が増えれば増えるほど。
その時、確実につなぐ人が必要になる。
それが、「トップ」という仕事じゃないかなぁって思う。
「答」は一人一人が持っている。
それはその人にとっては絶対的な正解であり、他人が口をはさむものではない。
だとすれば、人を動かすのではなく、人と人の関係性の中で生まれてくるものが、
組織の目的に添ったものであることが最善だろうと思う。
その為にどうするのか？
まずは、最初の段階が非常に重要だと思う。
入り口の人を入れるタイミング。
そして,次に、その人たちが動きやすい環境を作ること。
平行して、常に目標を明示しつづけること。
それをさらにブレイクダウンした、目標を提示すること。
こんなことが必要なんかなぁって思う。
なんとなく,思ったことを書き留めてみた。
こんなこと、組織論の教科書には当たり前のように書いてあるんだけど。
改めて、自分が経験してその意味の深さがよくわかるなぁって思う。
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