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musamejiこと鮫島宗哉
広告会社を早期退職、昔の局アナ経験を再び生かそうと、フリーアナウンサーの道に踏み出す。 やがてコーチングと遭遇。 今、”コーチのアナウンサー、アナウンサーのコーチ”として活動中。
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2007.02.11
カテゴリ： 私の考えるコーチングは‥
昨日は、日本コーチ協会福岡支部の勉強会。
２月もスペシャル勉強会として、今年３回目として実施。
｢今日、良かった。自分にとって、久しぶりに感動する時間でした。｣
何人かの参加者の方が、帰り際わざわざ
鮫島のところへ寄ってこられ、
耳打ちし、握手を求められ、言って帰られました。
講師だけでなく、企画をしたこちらにも承認をいただけたと感謝です。
講師をしていただいたのは
わざわざ、札幌から、約束を果たしに自前でお越しいただいた
当初は宮崎で仕事があったのだが、直前に延期になり
そうとは知らないこちらはすっかり
宮崎からの飛行機でと思い込んでいたのだが。
朝１０時から、夕方１６時まで６時間を越え、
予定時間を大幅にオーバーしての勉強会での講演だった。
一番伝わったのは、コーチングとは
スキルではない。
スキルのコーチングではなく、
コミュニケーションだけのコーチングでもなく
それは、
”存在としてのコーチ”と［結果を出す人］として、
そんなコーチのコーチングセッションは、
揺がないものになる、とのお話だった。
今、懸命にスキルを習得しようとコーチングを勉強中の方々には
目からうろこ、というか、
原点帰りの価値を、再確認できたと時間だったのではなかったか
日本ハムファイターズの、白井一幸ヘッドコーチは、
エラーをした選手を決してけなさない、くささない。
この選手はできるヤツ、と信じる。
そうでなくて、コーチの立場はとれると思いますか。
コーチや監督が、選手を信じることで、
その選手は次回本当の力を出せるはずだ。
それを、
｢今度ミスしたら、２軍行きだぞだ｣といったら、
その選手は次回
本来の力を次に発揮できるだろうか？
言葉一つで、萎縮もすれば、実力発揮もできる。
コミュニケーションの力というのはこんなところから始まる。
新庄選手は、図抜けて明るかったという。
白井さんに、人は新庄ってどんな選手？と聞くそうだ。
そんな時、聞かれて、新庄の良いところしか見ていない、
だから人にもいいとこころしか話さない。
新庄は裏表がない、練習熱心で、素直ですばらしい選手ですよと。
すると、ポジティブイメージがだんだんと大きくなっていく。
名もない、ファイターズの若手が
北海道で初めてフランチャイズとして北海道のチームとなったとき
道内の小学校の給食の時間に、３人一組で、たくさんの小学校へ
食事をいっしょに食べることだけで行かせたという。
野球を教えるとかではない、
ただ一緒に過ごさせた。
児童たちには、生まれて初めて接する、プロ野球選手たちだ。
ニコニコ、選手に名前を聞く、サインをほしがられる。
選手たちも、自分たちの存在が、喜ばれることを感じて
それまでの東京にホームがあった時代にはまったく感じなかった
仕事への誇りを初めて感じた。
すると、その日の夜の試合では、いい気持ちで臨む。
ファインプレーも、ヒットも生まれたという好循環が開始したらしい。
これって、
［承認・アクノリっジメント］が人にいかに機能するかの話。
もうひとつのエピソード。
優勝の前年、２年前、
日本ハム、１１連敗ということがあったそうだ。
ヒルマン監督は選手を集めて
ミーティングを持ったという。
｢そのとき、ヒルマン監督は、選手たちに何といったと思いますか？｣
石川コーチは、それを、我々にも考えて欲しいと質問した。
さて、
答えは…。
これは、明日書きましょう。
お読みの方、是非、あなたがヒルマン監督の立場で
どう言ったら監督としての言葉、
選手を鼓舞できる言葉を発することが出来るか
ここは、ヒルマン監督になりかわって考えてみてください。
問題 ｢１１連敗中のチーム、
その監督は、選手たちに、何を言えばよいのだろう！｣
以下、明日。
書き込み大歓迎です。
（弘中勝氏の、１３万部メルマガ［ビジネス発想源］のやり方だあ！！？）
２月もスペシャル勉強会として、今年３回目として実施。
｢今日、良かった。自分にとって、久しぶりに感動する時間でした。｣
何人かの参加者の方が、帰り際わざわざ
鮫島のところへ寄ってこられ、
耳打ちし、握手を求められ、言って帰られました。
講師だけでなく、企画をしたこちらにも承認をいただけたと感謝です。
講師をしていただいたのは
わざわざ、札幌から、約束を果たしに自前でお越しいただいた
当初は宮崎で仕事があったのだが、直前に延期になり
そうとは知らないこちらはすっかり
宮崎からの飛行機でと思い込んでいたのだが。
朝１０時から、夕方１６時まで６時間を越え、
予定時間を大幅にオーバーしての勉強会での講演だった。
一番伝わったのは、コーチングとは
スキルではない。
スキルのコーチングではなく、
コミュニケーションだけのコーチングでもなく
それは、
”存在としてのコーチ”と［結果を出す人］として、
そんなコーチのコーチングセッションは、
揺がないものになる、とのお話だった。
今、懸命にスキルを習得しようとコーチングを勉強中の方々には
目からうろこ、というか、
原点帰りの価値を、再確認できたと時間だったのではなかったか
日本ハムファイターズの、白井一幸ヘッドコーチは、
エラーをした選手を決してけなさない、くささない。
この選手はできるヤツ、と信じる。
そうでなくて、コーチの立場はとれると思いますか。
コーチや監督が、選手を信じることで、
その選手は次回本当の力を出せるはずだ。
それを、
｢今度ミスしたら、２軍行きだぞだ｣といったら、
その選手は次回
本来の力を次に発揮できるだろうか？
言葉一つで、萎縮もすれば、実力発揮もできる。
コミュニケーションの力というのはこんなところから始まる。
新庄選手は、図抜けて明るかったという。
白井さんに、人は新庄ってどんな選手？と聞くそうだ。
そんな時、聞かれて、新庄の良いところしか見ていない、
だから人にもいいとこころしか話さない。
新庄は裏表がない、練習熱心で、素直ですばらしい選手ですよと。
すると、ポジティブイメージがだんだんと大きくなっていく。
名もない、ファイターズの若手が
北海道で初めてフランチャイズとして北海道のチームとなったとき
道内の小学校の給食の時間に、３人一組で、たくさんの小学校へ
食事をいっしょに食べることだけで行かせたという。
野球を教えるとかではない、
ただ一緒に過ごさせた。
児童たちには、生まれて初めて接する、プロ野球選手たちだ。
ニコニコ、選手に名前を聞く、サインをほしがられる。
選手たちも、自分たちの存在が、喜ばれることを感じて
それまでの東京にホームがあった時代にはまったく感じなかった
仕事への誇りを初めて感じた。
すると、その日の夜の試合では、いい気持ちで臨む。
ファインプレーも、ヒットも生まれたという好循環が開始したらしい。
これって、
［承認・アクノリっジメント］が人にいかに機能するかの話。
もうひとつのエピソード。
優勝の前年、２年前、
日本ハム、１１連敗ということがあったそうだ。
ヒルマン監督は選手を集めて
ミーティングを持ったという。
｢そのとき、ヒルマン監督は、選手たちに何といったと思いますか？｣
石川コーチは、それを、我々にも考えて欲しいと質問した。
さて、
答えは…。
これは、明日書きましょう。
お読みの方、是非、あなたがヒルマン監督の立場で
どう言ったら監督としての言葉、
選手を鼓舞できる言葉を発することが出来るか
ここは、ヒルマン監督になりかわって考えてみてください。
問題 ｢１１連敗中のチーム、
その監督は、選手たちに、何を言えばよいのだろう！｣
以下、明日。
書き込み大歓迎です。
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Re:１１連敗中の日本ハム、ヒルマン監督は、選手たちになんと言ったと思いますか？石川尚子コーチの話からご紹介。(02/11)
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