上級シスアド、基本事項、前半
もう後、２週間は切った。
事実上、勉強期間は２週間ほどに成ってしまった。
これじゃあ、受かる筈無いなと諦めているが、他の資格との共通項とかも有るし、
勉強する事は悪い事じゃない。
で、少しだけまとめてみました。
企業の経営の基礎について。
構築する方法。
階層によって様ざまな尺度を持って違う視点から、構成する手段 を選ぶ。
評価
どの様な尺度を持って分析してその「結果」を、如何にして新た な経営方針、方法へと結びつけるか。
方針、戦略
様ざまなポートフォリオ、マトリクスの手法を使い、分析して構 築するにあたって、どの様な手法をメインとするか？
組織としての構築方法、も様ざまに有る。
言葉：
ライン組織、ファンクショナル組織、ラインアンドスタッフ組織、事業 部組織、マトリックス組織、プロジェクト組織。
ＰＰＭ、ワントゥーワンマーケティング、カスタマリレーションシップマ ネジメント、サービスセグメンテーション、マスカスタマイゼーション、
コアコンピタンス、マッキンゼーマトリックス、ＳＬ理論、アドバンテー ジマトリックス、ＳＷＯＴ分析、ＢＳＣ（バランスド・スコア・カード）
等、重要項目を羅列した。
全て、チェックが必要。
次回は、もう少し、まとめて分類してみる。
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