そうですね。私もどちらかというと
富裕層とビジネスをしたいというより
客単価を上げたい派ですね。
今度の新しいメニューにそれを少し入れようと
考えています。 (2005.06.28 19:02:48)
富裕層とビジネスをしたいというより
客単価を上げたい派ですね。
今度の新しいメニューにそれを少し入れようと
考えています。 (2005.06.28 19:02:48)
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Comments
2005.06.28
テーマ： 異次元経営(428)
カテゴリ： カテゴリ未分類
実は大切なことを「富裕層戦略研究会・名古屋」で言い忘れた。
それは、「課題やテーマ」を持つこと。
なぜなら、「富裕層戦略」にすぐ入れる人は少ない。
いなくはないが、すぐに入れる人ならリフォコンさんからコンサル
を受けるように進める。それが一番の近道だから。
しかし多くの人は、すぐに入れない。
理由は
・商品力がそんなに高くない
・もしくは営業の質が〃
という課題がある。
いきなり解決できない。
そんな時に、自分のなりの“課題”や“テーマ”をもって取り組む
ことが大切になってくる。
研究会の趣旨もそれにある。
または、参加される方の中には「富裕層」とビジネスをすることでは
なく、「客単価」をあげることを課題にされる方も折られると思う。
それでもいい。
「課題」なくして、自社の戦略を見つけることは難しい。
それは、「課題やテーマ」を持つこと。
なぜなら、「富裕層戦略」にすぐ入れる人は少ない。
いなくはないが、すぐに入れる人ならリフォコンさんからコンサル
を受けるように進める。それが一番の近道だから。
しかし多くの人は、すぐに入れない。
理由は
・商品力がそんなに高くない
・もしくは営業の質が〃
という課題がある。
いきなり解決できない。
そんな時に、自分のなりの“課題”や“テーマ”をもって取り組む
ことが大切になってくる。
研究会の趣旨もそれにある。
または、参加される方の中には「富裕層」とビジネスをすることでは
なく、「客単価」をあげることを課題にされる方も折られると思う。
それでもいい。
「課題」なくして、自社の戦略を見つけることは難しい。
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Re:名古屋で言い忘れたこと！？(06/28)
仕掛け人
さん
Re[1]:名古屋で言い忘れたこと！？(06/28)
仕掛け人さん
＞そうですね。私もどちらかというと
＞富裕層とビジネスをしたいというより
＞客単価を上げたい派ですね。
＞
＞今度の新しいメニューにそれを少し入れようと
＞考えています。
-----
そんな方は多いように思います。
実は私も…。（笑）
新しいメニュー今度教えて下さい。
西村 (2005.06.28 21:06:15)
＞そうですね。私もどちらかというと
＞富裕層とビジネスをしたいというより
＞客単価を上げたい派ですね。
＞
＞今度の新しいメニューにそれを少し入れようと
＞考えています。
-----
そんな方は多いように思います。
実は私も…。（笑）
新しいメニュー今度教えて下さい。
西村 (2005.06.28 21:06:15)
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