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CSUN
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October 27, 2006
テーマ： 今日の出来事(303429)
カテゴリ： ひとり言
仲間がまた一人去っていきました。
送別会というのはさみしいもので・・
でも、今回ほど身にしみて感じるのは、
はじめてでした。
仕事なんてって、まじめにやっても
不真面目にやっても、どうせ同じだとか
思うところもあるかと思いますが、
彼は、傷ついてやめていきました。
一生懸命だったんですけどね。。
だいぶ長い間仕事をしてきて、何のために働くのか
わかりかけて、そう思った矢先に一緒にがんばってきた
仲間が・・
小さくて大きくなってしまった会社の中で、
何の仕組みもなく、大変な思いをして耐えてきた・・
悩んだ挙句の選択だったようです。
男同士で抱き合って肩を叩き合うのは初めてでした。
体に気をつけて、これからの人生も、よい方向で過ごしていけるよう
祈っています。
ご苦労様でした。
学ぶことはたくさんありました。
送別会というのはさみしいもので・・
でも、今回ほど身にしみて感じるのは、
はじめてでした。
仕事なんてって、まじめにやっても
不真面目にやっても、どうせ同じだとか
思うところもあるかと思いますが、
彼は、傷ついてやめていきました。
一生懸命だったんですけどね。。
だいぶ長い間仕事をしてきて、何のために働くのか
わかりかけて、そう思った矢先に一緒にがんばってきた
仲間が・・
小さくて大きくなってしまった会社の中で、
何の仕組みもなく、大変な思いをして耐えてきた・・
悩んだ挙句の選択だったようです。
男同士で抱き合って肩を叩き合うのは初めてでした。
体に気をつけて、これからの人生も、よい方向で過ごしていけるよう
祈っています。
ご苦労様でした。
学ぶことはたくさんありました。
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Re:送別会(10/27)
手酌で一杯！
さん
大きくなってしまった会社・・・
何の仕組みも無く・・・ってところ
なんだかうちの会社も似てるかもです
ごく少人数で始めた頃の充実感や皆の結束も無く
組織ばかりが大きくなるのに管理がなってなくって
現場で四苦八苦しながら結局辞めていく人が出る
あたし自身は、ごく小さなひとつの現場を任される事で
この組織の中でなんとかやりがいを見つけつつ
生き残ろうともがいているのかもです・・・
何か的外れだったらごめんなさい
-手酌- (October 28, 2006 05:27:03 AM)
何の仕組みも無く・・・ってところ
なんだかうちの会社も似てるかもです
ごく少人数で始めた頃の充実感や皆の結束も無く
組織ばかりが大きくなるのに管理がなってなくって
現場で四苦八苦しながら結局辞めていく人が出る
あたし自身は、ごく小さなひとつの現場を任される事で
この組織の中でなんとかやりがいを見つけつつ
生き残ろうともがいているのかもです・・・
何か的外れだったらごめんなさい
-手酌- (October 28, 2006 05:27:03 AM)
Re[1]:送別会(10/27)
CSUN
さん
手酌で一杯！さん
＞大きくなってしまった会社・・・
＞何の仕組みも無く・・・ってところ
＞なんだかうちの会社も似てるかもです
＞ごく少人数で始めた頃の充実感や皆の結束も無く
＞組織ばかりが大きくなるのに管理がなってなくって
＞現場で四苦八苦しながら結局辞めていく人が出る
＞あたし自身は、ごく小さなひとつの現場を任される事で
＞この組織の中でなんとかやりがいを見つけつつ
＞生き残ろうともがいているのかもです・・・
＞何か的外れだったらごめんなさい
＞-手酌-
-----
的外れじゃないですよ！
人を育てることが一番大事だということに、
最近になってやっとわかりました。
組織の中で自分がどんなところに置かれているか？
何をしなくてはいけないか？一般的な王道は何？
自部署中心的になっていないか？・・などなど。
皆が自分のやるべきことを理解して、
大きな声で『おはようございます！』って
言えるようになるまで、道のりは険しいです！ (October 28, 2006 08:41:29 AM)
＞大きくなってしまった会社・・・
＞何の仕組みも無く・・・ってところ
＞なんだかうちの会社も似てるかもです
＞ごく少人数で始めた頃の充実感や皆の結束も無く
＞組織ばかりが大きくなるのに管理がなってなくって
＞現場で四苦八苦しながら結局辞めていく人が出る
＞あたし自身は、ごく小さなひとつの現場を任される事で
＞この組織の中でなんとかやりがいを見つけつつ
＞生き残ろうともがいているのかもです・・・
＞何か的外れだったらごめんなさい
＞-手酌-
-----
的外れじゃないですよ！
人を育てることが一番大事だということに、
最近になってやっとわかりました。
組織の中で自分がどんなところに置かれているか？
何をしなくてはいけないか？一般的な王道は何？
自部署中心的になっていないか？・・などなど。
皆が自分のやるべきことを理解して、
大きな声で『おはようございます！』って
言えるようになるまで、道のりは険しいです！ (October 28, 2006 08:41:29 AM)
Re:送別会(10/27)
ショコラ1430
さん
私は専業主婦なので、
会社の事はわかりません･･･
今まで主婦の目線で色々考えてきました。
皆、大小の違いはあってもどこかに属していて
その社会の中での個々の役割と立場。。。を
常に担っているのではないかと。
それらが明らかではない心境は不安で
どこか満たされない想いが生じて・・・
何かを得たくてもがき苦しんだり、
傷ついて落ち込んだり。
私は安心を感じられる心の居場所を
ずっと探しているような気がします。
＾＾；独り言書いちゃいました（笑）
(October 28, 2006 01:59:15 PM)
会社の事はわかりません･･･
今まで主婦の目線で色々考えてきました。
皆、大小の違いはあってもどこかに属していて
その社会の中での個々の役割と立場。。。を
常に担っているのではないかと。
それらが明らかではない心境は不安で
どこか満たされない想いが生じて・・・
何かを得たくてもがき苦しんだり、
傷ついて落ち込んだり。
私は安心を感じられる心の居場所を
ずっと探しているような気がします。
＾＾；独り言書いちゃいました（笑）
(October 28, 2006 01:59:15 PM)
Re[2]:送別会(10/27)
手酌で一杯！
さん
CSUNさん
＞手酌で一杯！さん
＞-----
＞的外れじゃないですよ！
＞人を育てることが一番大事だということに、
＞最近になってやっとわかりました。
＞組織の中で自分がどんなところに置かれているか？
＞何をしなくてはいけないか？一般的な王道は何？
＞自部署中心的になっていないか？・・などなど。
＞皆が自分のやるべきことを理解して、
＞大きな声で『おはようございます！』って
＞言えるようになるまで、道のりは険しいです！
-----
そうですよね『人を育てるる事が一番大切』ですよね
でも、一番難しいです・・・・・おっと！
あたしの場合、まだまだ自分が育ててもらう立場でした
『自部署中心・・・』ってのも納得
移動の多い私は行く先々で『それぞれの大変さ』を実感
だからこそ、全体を見渡せるスーパーバイザーのような
人が必要だと痛感するのですが
人手不足もありなかなかうまい具合に行きません
ホントは胃がんで倒れた先輩がその任務を担う予定だったらしいとのうわさも聞きましたが・・・
事務の人にはそういう方が一人居ます
事務の大元締め（お局？）のような方で
時には厳しすぎると感じますが、とてもプロフェッショナルな方です。自分がどんなに忙しくとも、全店舗の状況を考えて支援勤務を具体的にてきぱき指示します。
今回もうちの新規立ち上げをどれだけ助けてくれたか！
私も彼女を見習って大きな声で『おはようございます』がいえる職場を目指したいです
長くなってしまいまして、スミマセン。
-手酌- (October 29, 2006 05:29:15 AM)
＞手酌で一杯！さん
＞-----
＞的外れじゃないですよ！
＞人を育てることが一番大事だということに、
＞最近になってやっとわかりました。
＞組織の中で自分がどんなところに置かれているか？
＞何をしなくてはいけないか？一般的な王道は何？
＞自部署中心的になっていないか？・・などなど。
＞皆が自分のやるべきことを理解して、
＞大きな声で『おはようございます！』って
＞言えるようになるまで、道のりは険しいです！
-----
そうですよね『人を育てるる事が一番大切』ですよね
でも、一番難しいです・・・・・おっと！
あたしの場合、まだまだ自分が育ててもらう立場でした
『自部署中心・・・』ってのも納得
移動の多い私は行く先々で『それぞれの大変さ』を実感
だからこそ、全体を見渡せるスーパーバイザーのような
人が必要だと痛感するのですが
人手不足もありなかなかうまい具合に行きません
ホントは胃がんで倒れた先輩がその任務を担う予定だったらしいとのうわさも聞きましたが・・・
事務の人にはそういう方が一人居ます
事務の大元締め（お局？）のような方で
時には厳しすぎると感じますが、とてもプロフェッショナルな方です。自分がどんなに忙しくとも、全店舗の状況を考えて支援勤務を具体的にてきぱき指示します。
今回もうちの新規立ち上げをどれだけ助けてくれたか！
私も彼女を見習って大きな声で『おはようございます』がいえる職場を目指したいです
長くなってしまいまして、スミマセン。
-手酌- (October 29, 2006 05:29:15 AM)
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