小さな不動産会社のBOSS日記

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飲食、スーパー、電器店、物販店、金融機関、役所・・


例えば、役所であっては、郡部にある小さな町役場の受付の方が、大人数抱えた本庁よりよほど丁寧、親切であったりして感激することもしばしば。
人数の多い組織のなかにあっては、一個人としての動きなどさほど対外的にも目に留まらないだろうという、自らを多くのなかにひとつの駒として埋没させての、なんとなくの安心感などひょっとして介在しているのかもしれません。

あるいは、店舗数も多く県内では名の通った菓子舗が、どの店に行っても駄目太鼓判を押せるほど接客対応というものが全くなっていないこともあります。

飲食店でも、物販店でも、
そこに責任者がいたり、いなかったり。
また、例え肩書きを与えられてはいなくとも、その動作に、十分責任者として存在価値を見出させる人を見つけたりもします。

そして、少人数組織、大規模組織も、最前線である店先における人の動きというものは、おのずとその組織における上層部の理念や方針が反映されるわけです。


TVにも度々登場する有名店で、味に対する姿勢に私もファンでもあり、機会あれば訪れるのですが、しかし、残念ながらそのできて間もないような店の雰囲気がよくなかったのです。

十分注意徹底されているはずの、接客教育というものが、そこにいた数人の社員に効いていなかったのです。全体に緩慢さも漂っていました。
もちろんそこに責任者はいるのでしょうが、おかしいを気付かない責任者であったのでしょう。
規模拡大、目が行き届くまではいいけれど、多店舗展開の難しさがわかります。
少々残念ですがいたしかたなしか。
業種を超えて、事業規模と質の問題は多々あるものです。

店頭という最前線において、人の動きにばらつき。
個人がよくても会社の姿勢が悪い。
会社よくても個人が悪い。
運よくして、運悪くして・・の場面は社会を生きる上において多々あることでしょう。

また、企業というのは、その事業規模が大きくなるにつれ、円滑な運営の為の組織作りには、やはりそれなりのルール化が不可欠なのですが、かといって、いくら制度を駆使したとしても、一見成り立っているようで形骸化の組織もあるわけです。

飛びぬけて磐石な企業でない限り、裸の王様的組織なんて多々あるわけです。

大きくなればなるほど、末端の社員まで、緻密な選択ができるものでもありません。
だからこそルールなのですが、それも取り扱うのは上層部の意識によるものとなります。
そして詰る所、上から下までいかに経営者の理念を糸で繋ぎ通すことができるかということ。

中小零細も大企業も、人財をどう捉えるか。


けれども、実はこうだと思うのです。
先に書いた、何度行っても不愉快になる菓子舗。
何も気付かない責任者がいるからそうなるのでしょうが、
五、六人いる店員全員がおかしいというのはもう論外ではありますが。

例えば組織や周りがどうあれ、個人が正しき目と、役目における行動の意識を持つなら、どの様な場面においても、そこにきらりと輝く個人存在となるはずなのです。

何人も年配女性が働く大規模のうどん店で、大忙しのなか、真の責任者を見つけることがあります。肩書きなくとも全体を見配りできる人。
そのような人というのは、明らかに個人の意識がしっかり働いているのです。

人というのは、皆自己利優先は当然のことでありながら、
しかし、真の責任者になりえる人というのは、
どの様な場面においても、周りがどうあれ、良心に照らして果たす、責任感と行動力と気付きと気配りと向上心と優しさを、他人より少し多く持つ人であろうと思うのです。
要するに、「意識の自己犠牲」。
真の責任者とは、この自己犠牲ができる人なのです。

その様な人というのは、誰が見ていようといまいと、おのずと行動として表れ、やがて自らも気付かぬ内に信頼を勝ち得て必要とされる真の人生の責任者になりえるでしょう。

経営者も、役員も、広く職場で、また主婦でも、
気付く人と気付かない人の差は大きい。
全ては、心が指し示す自らの動作なのです。

そして、大企業も中小零細企業においても、やはり人として「個」が活きていることが重要だと考えるのです。
そのような個の集積は、企業のマニュアル統率を超えてきらりと輝く存在となるはずなのです。



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Last updated  2009年08月06日 13時57分58秒
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Re:責任者(08/06)  
おはよ~。教育の大切さが・・・ (2009年08月07日 05時48分51秒)

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