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March 23, 2006

I氏との会食

(2)

カテゴリ：ビジネス・起業に関すること

本来昨日はクリシンの勉強会だったのだが、I氏との会食が入ったため急遽予定を変更してI氏とお会いしました。
またまたためになるお話が聞けました。

昔、I氏が某外資系のPM時代に苦労したこと！や
I氏がなぜ某外資系企業に入ったか！また退職し独立したか！や
エンジニアの成長の仕方等々。

僕に関しても『ある程度いく（成長する）のは分かっている！』とうれしい言葉を頂戴しました。また、それ以降伸びるか伸びないかは如何に毎日密度濃くすごし、それを継続することが大切と。。。。そして、３０代は技術を磨き、マネジメントは４０代からだと。。。。今の風潮からすると反する考え方だろうが、それが本当のプロジェクトマネージャーになるための道だと感じた。３０代は技術といっても、プログラムとかのIT技術とかではなく、コミュニケーション能力やら交渉能力等も含まれるらしい。

あと、組織を理解することが大事！と仰っていた。何かというと、大企業は組織が多段構造になっているが、なぜその役割が必要か？とかなぜそのように分かれているか？といったことを理解することが組織で働くということらしい。僕も大企業に所属していたことがあるが、組織を知るには10年くらいは必要らしい。もちろん、一般社員では組織が見えにくい（例えば、役員と話す機会は皆無とか）ため、ある程度の役職にならないと見えないらしい。。。。。

とりあえず２、３年I氏の元で何を学ぶかによって、４０代のあり方が変わってくるらしい。I氏に提言されたのは、２、３年後、一度組織を体験すると良いということ。すなわち大企業（ライブドア等の企業ではなく、老舗の企業）に入って結果を出せ！ということである。それを経験するか否かでその後に初めて独立というのも見えてくるし、その会社に残ってマネジメント（経営）を目指すのも良し！ってことだった。

昨日は学びの多い会食だった。。。。

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