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2003年10月27日

戦闘集団

カテゴリ：カテゴリ未分類

「北神けいろう」が「サムライ」になる１３日前

製造での設備の掃除。営業部長と二人で地下にたまりにたまっている、砂、砂利を地面まで引き上げる。３ｔ位か？滑車を使っていたけど腕、パンパンや。

袋詰めの製造をしている。その材料を入れる大きな箱（ホッパー）の下が地下になっている。そこに、袋詰めされなかった材料がコンベアで運ばれ、少しづつたまっていく。まぁ１週間に１回でも掃除していればそんなにはたまらんとは思うけどそんな常識の範囲やない。今回は。

任せている製造担当の従業員、アカン。職務を果たしていない。設備を長期間製造出来るように保つには掃除を踏まえたメンテナンスが重要。それが出来ていないのが発覚したのが先週の自分が製造した時。

で、今日の掃除、何故、営業部長となのか。もうその従業員には任せられないからや。

発覚後、注意してきた。それが出来ない。年齢は４０歳前半、常識的なことが出来ない。挨拶出来ない。周りとの協調性がない。指示したことには、「分かりません」「出来ません」の連発。子供もいるのにホンマ大丈夫かと思う。

こんな従業員でもこちらから解雇出来ないのか？

労使間で弱い立場の経営側・・・

でも次に手は打ってある。

星野監督、お疲れ様でした。ありがとうございました。

リーダーとして見習う点がたくさんあった。万年Ｂクラスチームを『戦闘集団』としてどう優勝チームに形成していったか。自分に置き換えるならどう倒産寸前会社を建て直し、従業員の士気を高め、利益の出せる企業にもっていけるか。勉強になった。

でもリーダーとして実行出来てないのが悔しい・・・

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