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リチャード１世
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2015.10.05
カテゴリ： カテゴリ未分類
国際協力で人材育成プログラムを展開している事業を、現地人材による運営に改めようと努力した。
しかし、日本政府は親切なので、日本研修などは日本側の援助で実施しているので、どれだけコストをかけて日本側で受け入れているか誰も知らない。
現地で一部の経費を支払って全部のプログラムを受けられる恩恵を受けているので、自分たちで運営しても同じような支援が日本政府から得られると考えて、イージーな運営計画を組む。しかし、日本側が手を離すと支援がなくなると知ると、現地トップに働きかけて、日本政府の要人に支援継続を要請する。日本は国連常任理事国入りを狙っているので、政治家の現地訪問や来訪時の格好の話題になり、簡単に支援継続ということになってしまう。
いろいろ現地スタッフが自立できるような取り組みは雲のかなたに消えてしまい、またまた同じような取り組みの継続になってしまう。これが５年１０年の単位で延長されてゆくことになる。
日本は戦後復興ではもっと早く自立しようとしたのにと愚痴っても始まらない。
人材育成は１００年の計といわれるがそのとおりである。現地スタッフや政府が本気でその気にならないと自立はできないものだとつくづく感じている。
しかし、日本政府は親切なので、日本研修などは日本側の援助で実施しているので、どれだけコストをかけて日本側で受け入れているか誰も知らない。
現地で一部の経費を支払って全部のプログラムを受けられる恩恵を受けているので、自分たちで運営しても同じような支援が日本政府から得られると考えて、イージーな運営計画を組む。しかし、日本側が手を離すと支援がなくなると知ると、現地トップに働きかけて、日本政府の要人に支援継続を要請する。日本は国連常任理事国入りを狙っているので、政治家の現地訪問や来訪時の格好の話題になり、簡単に支援継続ということになってしまう。
いろいろ現地スタッフが自立できるような取り組みは雲のかなたに消えてしまい、またまた同じような取り組みの継続になってしまう。これが５年１０年の単位で延長されてゆくことになる。
日本は戦後復興ではもっと早く自立しようとしたのにと愚痴っても始まらない。
人材育成は１００年の計といわれるがそのとおりである。現地スタッフや政府が本気でその気にならないと自立はできないものだとつくづく感じている。
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