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リチャード１世
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2017.09.02
カテゴリ： カテゴリ未分類
在外公館の仕事をしていて、やはりお上のご意向を忖度するという経験をしている。当初予定している原価計算も想定外のことがおこればすべて責任をこちらが被るようになっていて、担当をしていて、社員のメンバーとお相手の在外公館との板挟みになる。トップはフラフラしてどちらかと言えば社員寄りの姿勢をとるので、在外公館からの快い信頼感は得られない。
その上に、今度は日本政府の仕事を受けようという話である。入札資格などもあるかと思われるが、トップはドンドン進めている。しかし、職員の異動によって話は仕切り直しになっていたりする。「よきにはからえ」のトップだが、収支だけは厳しい。甘い話しかできないトップが、いろいろ条件が出てくるところで、想定外の収支が出てきたところで被るだけの覚悟が必要であるし、入札資格などもしっかりと押さえておかないと足を掬われる可能性もある。
問題になったら、トカゲのしっぽ切りに遭うのだろうが、そうなれば潮時と、私自身は覚悟をしている。
その上に、今度は日本政府の仕事を受けようという話である。入札資格などもあるかと思われるが、トップはドンドン進めている。しかし、職員の異動によって話は仕切り直しになっていたりする。「よきにはからえ」のトップだが、収支だけは厳しい。甘い話しかできないトップが、いろいろ条件が出てくるところで、想定外の収支が出てきたところで被るだけの覚悟が必要であるし、入札資格などもしっかりと押さえておかないと足を掬われる可能性もある。
問題になったら、トカゲのしっぽ切りに遭うのだろうが、そうなれば潮時と、私自身は覚悟をしている。
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