思わず「うちのこと？」と思ってしまいました。
範囲が広いので売れ筋が出たときに他の商品を製作していて「売り逃し」が出てしまう事が毎度でした。
「製品の多様化」は「悪魔の呪文」ですよ。
(2007.05.26 17:02:46)
範囲が広いので売れ筋が出たときに他の商品を製作していて「売り逃し」が出てしまう事が毎度でした。
「製品の多様化」は「悪魔の呪文」ですよ。
(2007.05.26 17:02:46)
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酒飲み・あほう鳥
会社経営を取り巻く、様々な人間関係や情報。疲れを癒し、活力を充電できるブログになればいいなー。
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2007.05.26
カテゴリ： カテゴリ未分類
多様化するお客様のニーズに対応した商品を供給できる。
あれもこれも商品化ができる。
フレキシブルな会社だとの自負があった。
しかし、これが悪魔の囁きであった。
商品を持たない、部品屋的な存在になってしまった。
部品を扱うことも出来るが、製品を作れる会社がである。
慌てて製品化を行うが、製品でも多様化を図ってしまった。
やっと気付いた！
まず始めは、主力商品に徹して完成度を高めること。
あれもこれも商品化ができる。
フレキシブルな会社だとの自負があった。
しかし、これが悪魔の囁きであった。
商品を持たない、部品屋的な存在になってしまった。
部品を扱うことも出来るが、製品を作れる会社がである。
慌てて製品化を行うが、製品でも多様化を図ってしまった。
やっと気付いた！
まず始めは、主力商品に徹して完成度を高めること。
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共鳴
ねこブタ50
さん
わっはっはっ…
酒飲み・あほう鳥
さん
「共鳴」←これ、笑いすぎちゃいますよ！
ごめんなさい。でも、久々に腹から笑えました。
個人で器用貧乏をする分にはいいですが、経営となるとダメですよね。しっかりしたナンバー２でもいて、「ブレーキをかけてもらいたいなー」と思うこともあります。開発部門と営業部門をしっかりと分けた方がうまくいくかもしれませんね。 (2007.05.26 17:14:08)
ごめんなさい。でも、久々に腹から笑えました。
個人で器用貧乏をする分にはいいですが、経営となるとダメですよね。しっかりしたナンバー２でもいて、「ブレーキをかけてもらいたいなー」と思うこともあります。開発部門と営業部門をしっかりと分けた方がうまくいくかもしれませんね。 (2007.05.26 17:14:08)
私も同様に
一等
さん
失敗した経緯が有ります。
今、主力商品に的を絞り、多様化した事業を洗練するのに注力しています。
選択と集中・・・・これに徹しています。
ベンチャーは大企業のまねでは勝てませんよね。
(2007.05.26 18:08:10)
今、主力商品に的を絞り、多様化した事業を洗練するのに注力しています。
選択と集中・・・・これに徹しています。
ベンチャーは大企業のまねでは勝てませんよね。
(2007.05.26 18:08:10)
Re:私も同様に(05/26)
酒飲み・あほう鳥
さん
一等さん
＞失敗した経緯が有ります。
＞
＞今、主力商品に的を絞り、多様化した事業を洗練するのに注力しています。
＞
＞選択と集中・・・・これに徹しています。
＞ベンチャーは大企業のまねでは勝てませんよね。
-----
「選択と集中…」
言われていたんです。何度も何度も…。
器用な人間にとって、的を絞ることは苦手です。
いや、「俺は、これだけのことが出来るんだ！」と主張したいが為に、機会を逃す。気付いて良かったと思います。
(2007.05.26 18:48:09)
＞失敗した経緯が有ります。
＞
＞今、主力商品に的を絞り、多様化した事業を洗練するのに注力しています。
＞
＞選択と集中・・・・これに徹しています。
＞ベンチャーは大企業のまねでは勝てませんよね。
-----
「選択と集中…」
言われていたんです。何度も何度も…。
器用な人間にとって、的を絞ることは苦手です。
いや、「俺は、これだけのことが出来るんだ！」と主張したいが為に、機会を逃す。気付いて良かったと思います。
(2007.05.26 18:48:09)
Re:★器用貧乏からの脱出！(05/26)
儲かる仕組み請負人
さん
悪魔のささやきに気がついてよかったですね。
私もこの悪魔のささやきに乗せられました。
完成度を上げてきちんとリピートが出る顧客満足を得ようとすると本当に１つしかできません。
私は、自分が器用貧乏になっている原因が、完成度の低さにあると知ったとき、つらかったですが、
先は明るく感じて、楽になりました。 (2007.05.27 02:06:15)
私もこの悪魔のささやきに乗せられました。
完成度を上げてきちんとリピートが出る顧客満足を得ようとすると本当に１つしかできません。
私は、自分が器用貧乏になっている原因が、完成度の低さにあると知ったとき、つらかったですが、
先は明るく感じて、楽になりました。 (2007.05.27 02:06:15)
Re:わっはっはっ…(05/26)
ねこブタ50
さん
酒飲み・あほう鳥さん
＞「共鳴」←これ、笑いすぎちゃいますよ！
＞ごめんなさい。でも、久々に腹から笑えました。
＞
＞個人で器用貧乏をする分にはいいですが、経営となるとダメですよね。しっかりしたナンバー２でもいて、「ブレーキをかけてもらいたいなー」と思うこともあります。開発部門と営業部門をしっかりと分けた方がうまくいくかもしれませんね。
「ウケました」！！
洒落をご理解いただいて「嬉しい」。
(2007.05.27 11:58:36)
＞「共鳴」←これ、笑いすぎちゃいますよ！
＞ごめんなさい。でも、久々に腹から笑えました。
＞
＞個人で器用貧乏をする分にはいいですが、経営となるとダメですよね。しっかりしたナンバー２でもいて、「ブレーキをかけてもらいたいなー」と思うこともあります。開発部門と営業部門をしっかりと分けた方がうまくいくかもしれませんね。
「ウケました」！！
洒落をご理解いただいて「嬉しい」。
(2007.05.27 11:58:36)
Re[1]:★器用貧乏からの脱出！(05/26)
酒飲み・あほう鳥
さん
儲かる仕組み請負人さん
＞悪魔のささやきに気がついてよかったですね。
＞私もこの悪魔のささやきに乗せられました。
＞
＞完成度を上げてきちんとリピートが出る顧客満足を得ようとすると本当に１つしかできません。
＞
＞私は、自分が器用貧乏になっている原因が、完成度の低さにあると知ったとき、つらかったですが、
＞先は明るく感じて、楽になりました。
-----
発想を形にしなければ、「たわごと」で終わってしまう。俺を見てみろ！。全部形にしているだろ！なんて自慢していたものでした。しかし、おっしゃるように「完成度の低さ」に撃沈されました。
しかし、これに気付いた時「先は明るく感じて、楽になりました。」に同感です。自分に当たっていたスポットライトが、先を照らしてくれるような感覚ですよね。
うれしいメッセージを戴き、ありがとうございます。 (2007.05.27 15:30:54)
＞悪魔のささやきに気がついてよかったですね。
＞私もこの悪魔のささやきに乗せられました。
＞
＞完成度を上げてきちんとリピートが出る顧客満足を得ようとすると本当に１つしかできません。
＞
＞私は、自分が器用貧乏になっている原因が、完成度の低さにあると知ったとき、つらかったですが、
＞先は明るく感じて、楽になりました。
-----
発想を形にしなければ、「たわごと」で終わってしまう。俺を見てみろ！。全部形にしているだろ！なんて自慢していたものでした。しかし、おっしゃるように「完成度の低さ」に撃沈されました。
しかし、これに気付いた時「先は明るく感じて、楽になりました。」に同感です。自分に当たっていたスポットライトが、先を照らしてくれるような感覚ですよね。
うれしいメッセージを戴き、ありがとうございます。 (2007.05.27 15:30:54)
Re[1]:わっはっはっ…(05/26)
酒飲み・あほう鳥
さん
ねこブタ50さん
＞酒飲み・あほう鳥さん
＞＞「共鳴」←これ、笑いすぎちゃいますよ！
＞＞ごめんなさい。でも、久々に腹から笑えました。
＞＞
＞＞個人で器用貧乏をする分にはいいですが、経営となるとダメですよね。しっかりしたナンバー２でもいて、「ブレーキをかけてもらいたいなー」と思うこともあります。開発部門と営業部門をしっかりと分けた方がうまくいくかもしれませんね。
＞
＞「ウケました」！！
＞洒落をご理解いただいて「嬉しい」。
-----
「身近な」そして「恐ろしい」内容が故に、滑稽でおもしろいですよね。本人達がこうして笑えるようになれたことが「一番嬉しい」。 (2007.05.27 15:35:06)
＞酒飲み・あほう鳥さん
＞＞「共鳴」←これ、笑いすぎちゃいますよ！
＞＞ごめんなさい。でも、久々に腹から笑えました。
＞＞
＞＞個人で器用貧乏をする分にはいいですが、経営となるとダメですよね。しっかりしたナンバー２でもいて、「ブレーキをかけてもらいたいなー」と思うこともあります。開発部門と営業部門をしっかりと分けた方がうまくいくかもしれませんね。
＞
＞「ウケました」！！
＞洒落をご理解いただいて「嬉しい」。
-----
「身近な」そして「恐ろしい」内容が故に、滑稽でおもしろいですよね。本人達がこうして笑えるようになれたことが「一番嬉しい」。 (2007.05.27 15:35:06)
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