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2005.08.09
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カテゴリ: カテゴリ未分類
社会では頻繁に責任転嫁という
恐ろしい技が繰り出される。
最近市場に新しいシステムを導入した。
で、ここ数回でテスト稼動をしよる。
責任の所在がはっきりしないので
常にミスをすると止まる。
少し多すぎるのでちょっと強めの口調に
なるとみんなが目をそらして
完全な責任転嫁スタイルをぶっかます。


ミーティングという名の説教タイム。

俺は基本的に仕事を丸投げして
完全に任せてしまうタイプ

つまり完全にその担当の裁量に任せるってこと。
しかもそれにいたるスピードが速い。

実際オオニシは入社2ヶ月くらいやけど
もうあと数ヶ月もすれば市場を
仕切ってもらおうと思っとる。

うちの店の店長2人は入社1年しか経ってねぇ。

賛否両論あるやろうけど
うちみたいな十数人の中小企業は

こなしていれば会社が動くっつーもんやねぇ。

それぞれがそれぞれの部署の長でないといけん。
会社がでかくなって50人、100人になったら
そう言うスタッフも出てくるんかもしれん。

俺的には今のスタッフ全員に

どっかの店を仕切る店長になってもらいてぇ。

勿論バイトの子等にはそこまでのもんを
求めてねぇが、正社員にはその意識を持って
仕事をして欲しいし、繰り返し俺の意思も伝えとる。

俺はトップの最大の罪は責任転嫁と思っとる。
絶対に責任を転嫁したらいけん。
最後の最後は責任とらんといけん。

やけぇそのことを繰り返し言う。

今は最終的には勿論俺が責任を取る。


「最後は誰かがケツ拭いてくれるやろう」
って意識で仕事をしとっても
仕事の能力は絶対に伸びんと思う。

勿論一般的に大会社なんかは
それでええんやろう。
経営者と従業員では立場が違うっつー意見も間違いねぇ。

やけどうちの会社は違う。
絶対に独立して欲しい。
その能力を身につけてもらわんといけん。
個人差はあるやろうけど2、3年で
独立出来るシステムを作りよる。
っつーか2年以内に絶対に作る。
頑張って能力身につけたら独立して
自分の店を持つ、これしかねぇ。

常識とか、立場とかに囚われず
「絶対に独立する」という意識で
仕事に臨んで欲しいと思っとる。
もしかしたらスゲェシビアなことなんかもしれん。
が、これが俺達のやり方(@RG)

そうやねぇとオモンネェよ仕事なんて。
どんだけこれを伝えていけるかも
マジで俺のスキル一つやのぉ。
もっとデケェ器を身につけたいもんじゃ。

っつーかいつかそんな会社になったらええのぉ。
俺も頑張らんといけんな、マジで。

明日から早めの盆休み。
意地の3連休。
四国に行く予定。
隙があったら上げよう。





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Last updated  2005.08.09 20:18:08
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