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ＳＡＴＯＲＩＳＭの日記
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2005.10.05
カテゴリ： カテゴリ未分類
今日はこれといって何にもない。
まぁ毎日それほど出来事が
あるわけでもないので、
思いつきで書くことが多い。
今日は何にも思いつかん。
ってことでちょっと今日を振り返ってみようか。
そもそも日記なわけやしね。
朝８時に出社。
コーヒーをボコ飲み。
９時位からメールのチェック。
昼休憩まではパソコンでデータ整理。
で、昼飯。
好楽園（＠モセキＮｏ１中華）で
レバニラ定食を食べ、
居茶伽屋（＠サテン）でコーヒー。
昼から彼女を駅まで送って、
帰って今度は会計処理。
配達を１件済ませて晩飯。
まさかの好楽園２連荘。
夜はあんかけソバとカレーチャーハン。
広告代理店とミーティングをして
帰りにミスドでコーヒーとドーナツをボコ食い。
で、レジ計算を済ませて、今になった。
って全然おもんねぇな、クソッ
スタッフが増えて会社も増えたので
パソコンの前にほとんどおる。
頭使う仕事は嫌いやねぇが
やっぱ動く仕事の方が好きなんで
ちょっとフラストレーションが溜まる。
そんなの時は意地の外出＆喫茶店
これはマジでキマル
３０分で十分。
かなりリフレッシュ出来る。
新会社設立に向けて、
これまで思い描いていたシステムを開発するための
土台を作らんといけんので、
データの入力って言うマジで恐ろしい
単純作業が山積み。
土台が出来んことには人に任せれん。
これを作ってしまえば来月から来る
新入社員２人にやってもらうだけよ。
それから今人事制度を創りよる。
いよいよ全社で２０人超えてきたので
マジの成果型報酬って奴と、
年棒制ってのを導入しようとたくらんどる。
その為には３６０度の基準がいる。
偏った視点で成果を決められたら
スタッフもたまらんやろう。
ってことで色々本を読みながら
決めよるが、これが難しい。
兎に角クリアな会社にしてぇ。
営利企業である以上しっかり
利益は上げていかんといけんが、
それに対する報酬ってのが
クリアに見える会社にしてぇ。
全社すぐには無理にしても、
今月開業する新会社では導入してみてぇ。
名実共に俺が初めてトップに立つこの会社は
俺にとったら待ちに待ったスタート地点。
構想から８年目でやっと掴んだ。
気負いはねぇが正直恐怖心はある。
広告戦略一つにしても今まで社長として
親父がおったのとは重さが全然違う。
初めて感じる恐怖心やね。
まぁその分やり甲斐があるのは間違いねぇ。
資金調達からマネージメント、
人事制度から会計処理、
全てを考えながら動くってのは
男としてはマジでやり甲斐を感じるしかねぇ。
「人生の勝負時が来たら待ったなしだ」（＠BOSS）
多分俺にとったら今がそれなんやろう。
やることが多すぎてパンクしそうやけど、楽しい。
ビジネスマンとしてはこれ以上の幸せはねぇかもしれん。
まぁそんなことより遂にあと３日 ＞Ｍ１
今日も勿論練習（＠海）
今日は数人にネタを見せてみようかと思っとる。
どっちにしても３日後には結果が出とる。
折角の日曜日、
家でゴロゴロするくらいやったら会場へ ＞モセキの人たち
こっちもマジで恐ろしいな。
３分で人を笑わせる作業ってマジですげぇと思う。
終わった時の充実感をより大きくするために
兎に角繰り返し繰り返しやるだけよ。
じゃ、練習行ってこよう。
まぁ毎日それほど出来事が
あるわけでもないので、
思いつきで書くことが多い。
今日は何にも思いつかん。
ってことでちょっと今日を振り返ってみようか。
そもそも日記なわけやしね。
朝８時に出社。
コーヒーをボコ飲み。
９時位からメールのチェック。
昼休憩まではパソコンでデータ整理。
で、昼飯。
好楽園（＠モセキＮｏ１中華）で
レバニラ定食を食べ、
居茶伽屋（＠サテン）でコーヒー。
昼から彼女を駅まで送って、
帰って今度は会計処理。
配達を１件済ませて晩飯。
まさかの好楽園２連荘。
夜はあんかけソバとカレーチャーハン。
広告代理店とミーティングをして
帰りにミスドでコーヒーとドーナツをボコ食い。
で、レジ計算を済ませて、今になった。
って全然おもんねぇな、クソッ
スタッフが増えて会社も増えたので
パソコンの前にほとんどおる。
頭使う仕事は嫌いやねぇが
やっぱ動く仕事の方が好きなんで
ちょっとフラストレーションが溜まる。
そんなの時は意地の外出＆喫茶店
これはマジでキマル
３０分で十分。
かなりリフレッシュ出来る。
新会社設立に向けて、
これまで思い描いていたシステムを開発するための
土台を作らんといけんので、
データの入力って言うマジで恐ろしい
単純作業が山積み。
土台が出来んことには人に任せれん。
これを作ってしまえば来月から来る
新入社員２人にやってもらうだけよ。
それから今人事制度を創りよる。
いよいよ全社で２０人超えてきたので
マジの成果型報酬って奴と、
年棒制ってのを導入しようとたくらんどる。
その為には３６０度の基準がいる。
偏った視点で成果を決められたら
スタッフもたまらんやろう。
ってことで色々本を読みながら
決めよるが、これが難しい。
兎に角クリアな会社にしてぇ。
営利企業である以上しっかり
利益は上げていかんといけんが、
それに対する報酬ってのが
クリアに見える会社にしてぇ。
全社すぐには無理にしても、
今月開業する新会社では導入してみてぇ。
名実共に俺が初めてトップに立つこの会社は
俺にとったら待ちに待ったスタート地点。
構想から８年目でやっと掴んだ。
気負いはねぇが正直恐怖心はある。
広告戦略一つにしても今まで社長として
親父がおったのとは重さが全然違う。
初めて感じる恐怖心やね。
まぁその分やり甲斐があるのは間違いねぇ。
資金調達からマネージメント、
人事制度から会計処理、
全てを考えながら動くってのは
男としてはマジでやり甲斐を感じるしかねぇ。
「人生の勝負時が来たら待ったなしだ」（＠BOSS）
多分俺にとったら今がそれなんやろう。
やることが多すぎてパンクしそうやけど、楽しい。
ビジネスマンとしてはこれ以上の幸せはねぇかもしれん。
まぁそんなことより遂にあと３日 ＞Ｍ１
今日も勿論練習（＠海）
今日は数人にネタを見せてみようかと思っとる。
どっちにしても３日後には結果が出とる。
折角の日曜日、
家でゴロゴロするくらいやったら会場へ ＞モセキの人たち
こっちもマジで恐ろしいな。
３分で人を笑わせる作業ってマジですげぇと思う。
終わった時の充実感をより大きくするために
兎に角繰り返し繰り返しやるだけよ。
じゃ、練習行ってこよう。
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かっくい～！！！！！
プッ さん
Re:かっくい～！！！！！(10/05)
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