いい会社ってどんなだろう

いい会社ってどんなだろう

2016年06月01日
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 今週も 社外取締役を務めている会社の改善活動のお手伝いに
会社まで伺っているのですが・・・

会社近くの広々した風景
会社近くの広々した風景 posted by (C)acb

 次第に会社の特徴がわかり 問題点はあってはならない・・・という風土が根強いことが分かり モチベーションも決して高くはないかもしれない・・・と思い始めています



 プロジェクトメンバーに選ばれた人たちは 問題をオープンにしなければ
改善なんかできない・・・ということが分かってきたんじゃないかなぁ
・・・っていう段階にまで来たのですが 

問題を説明してみました
問題を説明してみました posted by (C)acb

 もう一段の理解のために 今会社の中で一番問題だと思うこと




 現在は「間に合えば問題なし」という管理レベルなんですが・・・
実際に社内ではいろんな問題が起きていて 理想的な状態よりも多い作業量になっているんじゃないか?

 それを「間に合っている」だけで見ていると 2次元の情報を1次元でしか
見ていないんじゃないか・・・って

 まあ・・・これでわかっていただけたかは自信がないのですが
今起きている問題をリアルタイムで掴む方法はないだろうか?っていうのが
今回の問いかけなんです。


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 例えば 朝礼で仕事の確認をする際
間に合ったかどうかを聞くのではなく 3日くらい前に間に合いそうか遅れそうかを聞いて


問題の把握のレベルが一段階上がりますからね。



 さて・・・今日から6月
麦の穂もすっかり黄色に変色して・・・まさに麦秋

麦もすっかり黄金色
麦もすっかり黄金色 posted by (C)acb

 月初ということで 全員を集めての昼礼だったのですが・・・


 みなさん 前から並ぶ人と 後ろに陣取る人がいて・・・面白いですよね
わたしが後ろにいたら少しは前から詰める気になるかなって
思ったんですが そう簡単ではなさそう



 それにしても・・・後ろからだと 何が行われているのか
これだったら下を向いていても 前を向いていても一緒ですから
一工夫必要だな・・・って

全体昼礼でした
全体昼礼でした posted by (C)acb

 すぐに社長にお話しして 次回から台を使うなど改善しなくちゃって
まずは 自分からオープンに語るように勧めていきますよ。


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最終更新日  2016年06月01日 20時57分54秒
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