いい会社ってどんなだろう

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2016年06月16日

答えは結局自分が持っている

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　きっとこういう場があったら　事業承継する人たちは仲間ができ
かつ自分自身の軸ができた状態で経営できるようになるに違いない・・・という
構想でスタートした　経営の目的を考えるオフサイトミーティング

４年目に突入です posted by (C)acb

　今日はその４年目の初日でした

　ありがたいことに今年は３人の方が新たに参加してくださって・・・

　テクノネット・・・というＯＳの上に構築したことで　市役所の支援も得られ
当然信用もあって　こういういい循環がスタートしている感じ

　本人だけではなく　お父さんである社長さんが薦めてくれるっていう事や

　駒ヶ根市の企業も　社長の年齢が７０代・・・という会社が多くなってきて
今まさに世代交代が始まっている・・・という事なんですが

　こういう場で　経営者仲間を作ったり　自分の軸を考え抜いておくことで
今後の経営はぐんと力強くなることは間違いないんです。

　今回は　４人の方の自分の作りたい会社だったり　今悩んでいることだったことを
ジブンガタリ・・・というカタチで話していただき

　そこに突っ込みを入れていって　今後話し合うテーマを見つけよう・・・という試み

ジブンガタリから posted by (C)acb

　まだ社長になっていない段階ながら　皆さん　自分の会社の方向を考えていて
頼もしい限りですよ。

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　ある程度の年齢になれば　商工会議所なんかでは経営者同士の交流って　
あるんでしょうが　３０代、４０代の事業承継者って　繋がっているようで
話す機会ってなかなかないし　

　ましてや　自分の悩みのようなことをオープンに語って　かつ皆に聞いてもらえる場って
ありそうでないのが現状

とにかく自分の気持ちを言葉に変えていけば　答えは結局自分が持っているんですから
いつの間にかそれが言葉にできるようになる・・・って

　これって皆さん不思議なくらいそうなっていますよね。

　離職率の高い職場を　働く人が楽しみに来る場所に変えたい・・・とか

　社員が考えて行動する会社に変えたい・・・とか

　社員をどうやって育成しようか・・・とか　これを自社の置かれた環境の中で
方策を考え　実行に移していくのが経営者の使命ですから・・・

　まずは　こうなりたい・・・っていう姿を語るところからですよね。

　う～ん　青臭くていい雰囲気