いい会社ってどんなだろう

　毎週のように彦根に行って準備してきた改善報告会

ついにその日がやってきて　第一回目の報告会を終えました。

　まあ・・・結果から言うと成功で　報告のコンテンツも良かったし

​何より　お願いしておいた社員さんの出席があって
その社員さんから「良くなっています」と参道の発言を頂けましたからね。


今週も彦根でした
​
　・・・なんて　いきなりストレートに始まっちゃいましたが　
先回の続きなんです。

　支援先の会社さんには　「やらされるのはごめんだ」っていう表情の方も多く
社長さんは　社員と一緒に・・・というよりは一人で改善する　という状況

　その社長さんにも　感情の波があって　イケイケで頑張っちゃうかと思うと

一休みしたい・・・っていう感じがありありとにじみ出る日もあって

ホント　人のやる気って難しい・・・って思うんです。


　だから・・・社員の皆さんが社長さんと一緒に頑張ろう・・・って感じるためには

まずはやっていることの共有が大事ですからね。

　３か月で数千万円の改善（予想効果）という中身もありますから・・・

​発表することで　自分自身の頭を整理して　さらには　次回もよろしく！
・・・と次回の開催も約束してもらって

　そしたら　その報告会に向けて中身を作らなくちゃいけませんからね


第一回目でした

　その際「次回は社員さんに報告してもらいたいなぁ」みたいなことを​

偉い人に言ってもらえば・・・それが次回の前提になって

　そしたら　全員参加にかなり追い風が吹くはず
・・・というのが作戦で　だからリハーサルを重ねて　前日もやっちゃうくらい。


　次回の報告会の開催と　その際に期待する中身までコメントをいただいて
それに「はい頑張ります」って言っちゃいましたから・・・この報告会

エンジンになること間違いなし。

　考え抜いたエンジンを装着して　どこまで業績を回復できるか

楽しみになってきましたよ。

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