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売上高は前年比減少ですが、構造改革が実を結び増益となった模様です。構造改革は大変ですが、しっかりと定着させてくれることを願います。自分自身も今一度肝に銘じます!<今日の一言>改革に挑む! 私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2024.11.13
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ロッテが佐々木朗希投手のポスティングシステムを行使してのメジャー挑戦を容認することを発表しました。あと2年待てば青天井の契約を結ぶことが可能ですが佐々木選手の希望を聞いて、メジャー挑戦を容認したロッテ球団に敬意を示したいと思います。才能ある選手が次々にメジャーに行くのは残念ですが日本野球界も選手が流出していかないような変革を行う必要があると思います。“魅力ある職場”私自身も今一度肝に銘じます!<今日の一言>魅力ある職場! 私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2024.11.10
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衆院選で主要政党が「最低賃金1500円」への引き上げ目標を公約に掲げていることについて経団連会長が牽制していますがこれは当然のことで個人的には、耳障りのいいことだけを連呼する日本政治の悪い点が出ているように感じます。“地に足をつける”自分自身も今一度肝に銘じます!<今日の一言>地に足をつける! 私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2024.10.23
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衆院選で主要政党が最低賃金の引き上げをアピールしています。賃上げするのは簡単ですが、急な賃上げは企業経営に大きな影響を与えます。選挙のための賃上げではなく本質を抑えた対応が大切だと感じます。<今日の一言>本質を押さえた対応! 私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2024.10.17
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賃上げは進んでしますがそれ以上に物価高が進んだ結果実質賃金はマイナスこの現状が今後の賃上げにどういう影響を与えるのか?注視したいと思います。<今日の一言>実質を見る! 私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2024.10.09
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賃上げの動きが高まる中その動きを加速する要因になりますね~利益の分配についてもバランスが重要ですね~自分自身も今一度肝に銘じます!<今日の一言>バランスを考える! 私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2024.09.07
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他社の契約者情報を代理店を通じて自社に漏らした問題は約250万件に上り、情報の一部は営業活動に使われた可能性が多いようです。リスク管理の重要性を再認識します。私自身も日々精進します!<今日の一言>リスク管理! 私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2024.08.31
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物価上昇を踏まえ、現在の1004円に50円程度上乗せし、引き上げ幅は5%に迫り、実現すれば過去最高を更新します。このことは人件費の増加につながりますのでこのことを前提にした経営戦略の見直しが不可欠です。私自身も今一度肝に銘じます!<今日の一言>適宜な経営戦略の見直し! 私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2024.07.24
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昨日は地元商工会議所の相談業務担当でした。相談者の方の相談事項へのアドバイスをさせていただきましたが今までいろいろな社労士に相談させていただいたけど今日は村田さんでよかったと言われました。他の相談業務でも同様のことがありましたがこの一言が本当に励みになります。この一言を求めて働いているとも言えます。この一言のために、これからも日々精進してまいります!<今日の一言>モチベーションを大切に! 私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2024.07.23
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16日朝に発表された6月の小売り関連の統計が市場予想を上回り、景気が大きく低迷せずにインフレが落ち着くソフトランディングへの期待が高まり、株式が買われた模様です。景気は人の気持ちで動くことを如実に表しています。この原点に立ち返ることが景気回復の肝だと感じます。<今日の一言>景気は人の気持ちで動く! 私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2024.07.17
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業績悪化で苦しむ中の早期退職募集従業員に与える影響とどうバランスをとっていくのか?今後の同社の動向を注視したいと思います。<今日の一言>バランスをとる! 私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2024.07.13
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働く人を大事にする姿勢は本当に素晴らしいと思います。関係する人を大事にする姿勢こそ、企業を発展させます。私自身も今一度肝に銘じます!<今日の一言>関係する人を大事にする姿勢こそ、企業を発展させる! 私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2024.07.03
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働き方が確実に変わって来ています。“変化は自然の摂理“固定観念に囚われることなく柔軟な対応祖心掛けたいと思います!<今日の一言>変化は自然の摂理! 私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2024.06.29
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公開会社であれば当然のことですがこういった株主の厳しい声をどう活かしていくのか?まさに経営責任だと感じます。今後のパナソニックHDの動向を注視したいと思います!<今日の一言>経営責任を自覚する! 私のサイトです。よろしければご覧下さい。
2024.06.25
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組織の腐敗を正すことはかなりの時間と労力を費やしますがそれなくして、復活はありません。損保ジャパンの今後の動きを注視したいと思います。 <今日の一言>組織の腐敗を正す! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.06.16
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くら寿司が全社員対象に10.73%ベア実施10.73%ベアは凄いですね~この動きが全体的な動きとなるのか?今後の社会動向を注視したいと思います。 <今日の一言>社会動向をチェックする! <ahref="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.06.05
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制度自体が複雑な上、開始直前になり給与明細への記載も義務付けられ、企業からは「制度自体が分かりにくい」「給付に統一して」と悲鳴が上がっているようです。弊所でも給与計算を行っているので、結構大変です。制度変更はできるだけシンプルに!自分自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>制度変更はできるだけシンプルに! <a href="http://www.sr-murata.com/"target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.06.03
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対象は総従業員数1万3300人のうち45歳以上かつ勤続年数20年以上の社員で、約1割に該当します。日本の人事制度も変化を見せています。この対応がどういう影響を及ぼすのか?今後の資生堂の動向を注視したいと思います。 <今日の一言>日本の人事制度が変わって来ている! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.05.11
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昨日は地元行政機関での労働相談担当でした。4時間フルで担当しましたがいろいろなケースがあり勉強になります。インプットも大切ですがアウトプットの大切さを再認識です。 <今日の一言>アウトプットの大切さ! <ahref="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.04.20
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化粧品販売と美容室経営を手がける「エコノワ」は、社員全員が参加する「給与会議」で、給与と経営目標を決めるユニークな働き方改革を進めています。まさに全員参加型の経営スタイルですが社員自身に当事者意識を持たせるには良い制度だと思います。ある程度の規模までしか運用はできないかと思いますが今回のケースがどのような成果を生み出すのか?注視したいと思います。 <今日の一言>当事者意識を持つ! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.03.25
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1990年以来34年ぶりの高水準ということですが時代の流れは賃上げですね~労働者としては賃上げできるのであればベストですが大切なのはその賃上げをする体力が企業にあること無理な賃上げは企業の体力を奪います。賃上げできるよう労働者自身も生産性を上げることが求められます。労使ともにWIN-WINの賃上げ理想だと思います。 <今日の一言>WIN-WINの関係! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.02.17
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FRBの早期利下げ観測を背景に、日本の長期金利が低下傾向にあることを反映した形です。今後の金利動向を注視したいと思います。 <今日の一言>流れを抑える! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.12.30
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国内や北米、欧州の堅調な需要に支えられた形のようですが変革期にある自動車業界今後のトヨタの動向を注視したいと思います。 <今日の一言>変革期にどう対応するか! <ahref="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.12.28
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ダイハツは全車種の出荷停止を発表しましたがこの問題は組織・風土上の根深い問題のような感じがします。“ピンチはチャンス”このピンチをどう乗り越えるのか?親会社であるトヨタを含め、今後に大きな影響を与えます。 <今日の一言>ピンチはチャンス! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.12.21
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値上げしても1年で赤字の見込みで構造改革なしでは立ち行かなくなります。民営化の結果をどう受け止め対応していくのか?今後の経営のかじ取りを注視したいと思います。 <今日の一言>構造改革! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.12.19
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米FRBがスタンス急転換により円安から円高に転換してきています。この傾向が継続するのかどうか?日本だけではなく、他国の金融政策も考慮した上での判断になります。自分自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>総合判断! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.12.16
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先週の日銀の植田和男総裁の発言で一時1ドル141円台まで円高が進んだ円相場植田総裁の個人的な発言、意見なのか日銀の政策転換なのか?このことがはっきりすることによって今後の傾向が明確になると思います。日銀の動きを注視したいと思います。 <今日の一言>動きを注視する! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.12.12
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上限引き上げが、どのような影響を当たえるのか?特に日本経済に与える影響を注視したいと思います。 <今日の一言>現状を注視する! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.12.11
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時代は変わりましたね~私が教習所に通った頃は褒められるどころか、けなされていましたからね~(笑)時代の変化とともに自分自身も変化していく自分自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>変化適応! <ahref="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.11.26
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今後日産はルノーとの関係解消を目指すものと思いますがどういった道筋を示すのか?注視したいと思います。 <今日の一言>今後の方向性を決める! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.11.09
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半導体を巡る米国の輸出規制や、7月の改正反スパイ法の施行などで外資企業の投資意欲が減退していることが背景にあるようですが今後もこの傾向は続くのか?今後の中国経済を占ううえでも、注視したいともいます! <今日の一言>今後の中国経済動向! <a href="http://www.sr-murata.com/"target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.11.04
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開園40年イベントで入園者数が増え、中間決算として過去最高を更新したようですが、そこにはいろいろな仕掛けの効果があります。どんな状況下であっても、打開策はあります。自分自身も今一度肝に銘じます!(^_-)-☆ <今日の一言>打開策はある! <ahref="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.10.31
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日医工,小林化工,沢井と大きな不正が続いています。これは業界の問題なのか?単なる企業の問題なのか?しっかりと根底から解明し、対応していかないと、同じことを繰り返すことになります。“急がば回れ”自分自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>急がば回れ! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.10.24
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営業益のほとんどを占めるコンビニ事業に特化するのかどうか?株主の意見を踏まえての今後の動向を注視したいと思います。 <今日の一言>注視する! <ahref="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.10.13
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全銀システムの不具合による影響のようですがどんなシステムであっても、システムエラーは起こり得ることです。“備えあれば患いなし”リスク管理の大切さを痛感します。自分自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>リスク管理! <ahref="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.10.11
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資産形成サービスを中心とした新たな金融サービスモデルの構築を目指すようです。従来のイメージで企業を捉えることができない時代になっています。時代変化とともに企業も変化していきます。その変化の中で変えるべきところと変えてはいけないところこの選別が大切であると感じます。“不易流行”今一度肝に銘じます! <今日の一言>不易流行! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.10.05
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本年度の平均時給は前年度比43円増の1004円と初の千円越えになります。人件費増をどう吸収していくのか?経営力が問われます1 <今日の一言>経営力 <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.10.01
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賃上げのための減税は個人的には凄く違和感があります。この政策が本当に効果的であるのか?今後の状況を注視したいと思います。 <今日の一言>動向確認! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.09.28
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保有車両数の低減などとともに、固定費削減を目的として「サステナ車両の導入」を決定したようですが良い試みだと思います。固定観念に囚われることなく色々なチャレンジは様々な可能性を開いてくれます。私自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>チャレンジで可能性を開く! <a href="http://www.sr-murata.com/"target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.09.27
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街でもよく見かける、「二次元コード」の利用が広がっています。確かに便利なツールで今後のあらゆる場面で活用が期待できると思います。今までの常識が通用しない!自然は変化が基本ですからこれは当然の摂理自分自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>変化が基本! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.09.26
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2024年問題を踏まえ、公立・民間を問わず病院の労働環境の改善が急務となっています。単なる数の問題ではなく、業務改革まで踏み込まないとこの問題はクリアーできないと思います。医療業界の今後の動向に注目です。 <今日の一言>抜本的な課題解決! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.09.25
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新卒採用の人財に高い賃金を確約するもので「新卒年収710万プログラム」は東京本社採用の人財に2年間、年収710万円を確約するもので、従来の新卒の給与水準からすると驚愕の報酬です!但し、思い切ったチャレンジは素晴らしいと思いますしこの精度がどんな成果をもたらすのか?動向を注視したいと思います。 <今日の一言>思い切ったチャレンジ! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.09.24
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今回のリストラ案はイトーヨーカ堂単体の従業員約2万4000人の1割超が削減される大規模なものになります。そごう・西武の売却の際の組合との対立を踏まえ今回のリストラをどう進めていくのか?イトーヨーカ堂も労務管理能力が問われます。 <今日の一言>労務管理能力! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.09.16
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個人的にも愛用しているビルケンシュトックがNY証券取引所に上場するようです。資金調達によってどういう経営戦略を目指しているのか?個人的に興味があるので、注視したいと思います。 <今日の一言>経営戦略! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.09.14
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ジャニーズ事務所はかなり危ない状況下にあることを認識しないと個人的には組織としての存続が危うくなると感じます。このような状況はどんな組織にも起こり得ることでリスク管理の大切さを再認識します。自分自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>リスク管理の大切さ! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.09.12
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業績好調のシャトレーゼ子会社に起きた今回の問題は子会社だけの問題なのか?シャトレーゼ本体の組織上の問題があるのか?これからのシャトレーゼ本体の取り組み姿勢と注視したいと思います! <今日の一言>組織上の問題を把握できているのか! <ahref="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.09.09
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ライブドア時代に達成できなかったことを実行した形ですが今回の経営権取得の目的とともにどういった経営を行っていくのか?興味深く感じます。 <今日の一言>目的を探る! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.09.07
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著書を何冊か読ませていただいた資生堂の精神的支柱とも言うべき福原義春元社長逝去で資生堂が窮地に立たされています。この窮地をどう脱するのか?資生堂の今後の動きを注視したいと思います。 <今日の一言>窮地を脱する! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.09.06
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社員が大学生時代に借りた日本学生支援機構の奨学金を企業が返済する「奨学金返還支援制度」を導入する企業が増え、制度開始は2021年4月で、今年7月末時点では972社が利用し、千社の大台に乗る勢いです。機構は「建設業や製造業などで人手不足が深刻化しており、求人の際にアピールできる」と分析、離職防止にも効果があるとみています。奨学金返済に苦しむ人が増えている現状に対しての打開策としても人手不足を解消する策としてもwin-winの良い施策だと感じます。こういったwin-winの施策が増えること、願っていますし自分自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>win-win! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.09.04
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エンゼルスの場当たり的な補強は選手、フアン等関係者にとって不幸な結果を招いています。これは企業運営上あり得ることで、自分自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>戦略思考! <a href="http://www.sr-murata.com/"target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.09.02
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