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2017.01.17
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カテゴリ: 本のご紹介
上場企業の現役経営者が自ら書き下ろした改革のドラマ



目次は次のとおりです。

プロローグ 「会社改造」の勝負に挑む
第1章 会社改造1-「謎解き」で会社の強み・弱みを見抜く

第2章 会社改造2-事業部組織に「戦略志向」を吹き込む
第3章 会社改造3-戦略の誤判断を生む「原価システム」を正す

第4章 会社改造4-成長を求めて「国際戦略」の勝負に出る
第5章 会社改造5-「買収」を仕掛けて「業態革新」を図る

第6章 会社改造6-「生産改革」でブレークスルーを起こす


第8章 会社改造8-「元気な組織」をどう設計するか
エピローグ 「戦略」と「熱き心」の経営



12年間にわたり仕掛けてきた数々の改革が、「事業モデル」の革新を引き起こした。
それは、多くの日本企業が立ち後れた罠ー欧米から押し寄せる「事業革新の新潮流」に対抗するための打ち手だった。
いかにして失敗と成功に壁をよじ登り、「会社改造」と呼べるほど、組織を違う生きものに変身させていったか?
上場企業の現役経営者が自ら書き下ろした改革のドラマは読者をどんどん引き込んでいきます。
読みながらにして経営力を学ぶことができる良書です!



<印象に残った一文>
「日本企業を元気にするポイントは、人減らしの発想ではなく、<いま、そこにいる人々>の目を輝かせる手法を追求することだ。」



私のサイトです。
よろしければご覧下さい。





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Last updated  2017.01.17 06:10:36
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