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どきどきわくわくの生活を送りたい！そのために振り返って発信していくページです。
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2004.04.03
カテゴリ： カテゴリ未分類
■マネージャの送別会
吉祥寺から直、送別会へ。周りを見渡す視野を教えてもらい続けた1年半。誰よりも怒ってくれたマネージャー。これまでも、そしてこれからもこんなに怒ってくれる人はいないだろう。
マネージャが皆に最後に伝えたいこと、でこう言ってくれた。
「ほんとにこいつのことが好きなんだ。10年前なんか、こいつと一緒で鼻高々、空回りする人間だった。こいつと出会って、初めて昔の自分と重なるやつと出会った。10年分おれが教わったことをこいつに凝縮して伝えたんだ。その分辛い思いをさせたかもしれない。何が言いたかったというと… ほんとはこんなに弱い面を持っているんだ。リクルート入って、一番きつかったけど、一番教えられた2年間だった。こいつをはじめ、岐阜メンバーから本当に多くのことを教わった。ありがとう。」
本当に大好きな先輩に出会えてよかった。そして人生の親父に出会えてよかった。
マネージャーへの手紙に「これからは、教えてもらう上司でなく、一緒に仕事をする先輩後輩としてやっていきます。この1年半の恩返し」と書く。
岐阜メンバーへ、そして、マネージャーへのありがとうの気持ちを、これからアウトプットしていきたい。
■新学期
後輩が入ってくるとか入社式に目を輝かす後輩に街で出会う、なんてことはない。地方のホットペッパーにいると、ほとんど実感なく年次があがる。今年Rに入った後輩から電話があった。「熊本ですよ～」と。今年の新人はうちのDCに6名配属だとか。力入れだしたの。
■自分らしく
3年たつと自分らしく仕事できるようになる、とよく言われた。なんで3年なの？1年目からやればええやん、とか3年たってもそうはならない時はならんのちゃうん？なんで定性的にそいう言われるんやろ、と思っていた。が、まさに自分はその言葉を地で行くタイミング。吉祥寺での自分の役割ははっきりしている。それができるかどうかだけ。何をアウトプットすればいいか分かっているというのは、これほどモチベーションに左右するものなんだな、と思う今日この頃。自分への挑戦。すごく楽しみ。岐阜での遅い引継ぎが鬱陶しい。
■給料はやっぱ欲しいの。
Rが正社員2000名に対して「完全実力主義」を導入、と日経に発表されたようだ。3年目の僕にしては今のところ歓迎。せっかくやからやった分評価されなくちゃね。にしても6倍も給料差が出るって。。５００×６？？ どーゆー計算やろか。どうせやったらはよ4桁乗せたい。給料なんて関係ないや、なんて言うが、上がればうれしいのは本音。豪遊したい気持ちからでなく、どう評価されているか、のものさしだから。
吉祥寺から直、送別会へ。周りを見渡す視野を教えてもらい続けた1年半。誰よりも怒ってくれたマネージャー。これまでも、そしてこれからもこんなに怒ってくれる人はいないだろう。
マネージャが皆に最後に伝えたいこと、でこう言ってくれた。
「ほんとにこいつのことが好きなんだ。10年前なんか、こいつと一緒で鼻高々、空回りする人間だった。こいつと出会って、初めて昔の自分と重なるやつと出会った。10年分おれが教わったことをこいつに凝縮して伝えたんだ。その分辛い思いをさせたかもしれない。何が言いたかったというと… ほんとはこんなに弱い面を持っているんだ。リクルート入って、一番きつかったけど、一番教えられた2年間だった。こいつをはじめ、岐阜メンバーから本当に多くのことを教わった。ありがとう。」
本当に大好きな先輩に出会えてよかった。そして人生の親父に出会えてよかった。
マネージャーへの手紙に「これからは、教えてもらう上司でなく、一緒に仕事をする先輩後輩としてやっていきます。この1年半の恩返し」と書く。
岐阜メンバーへ、そして、マネージャーへのありがとうの気持ちを、これからアウトプットしていきたい。
■新学期
後輩が入ってくるとか入社式に目を輝かす後輩に街で出会う、なんてことはない。地方のホットペッパーにいると、ほとんど実感なく年次があがる。今年Rに入った後輩から電話があった。「熊本ですよ～」と。今年の新人はうちのDCに6名配属だとか。力入れだしたの。
■自分らしく
3年たつと自分らしく仕事できるようになる、とよく言われた。なんで3年なの？1年目からやればええやん、とか3年たってもそうはならない時はならんのちゃうん？なんで定性的にそいう言われるんやろ、と思っていた。が、まさに自分はその言葉を地で行くタイミング。吉祥寺での自分の役割ははっきりしている。それができるかどうかだけ。何をアウトプットすればいいか分かっているというのは、これほどモチベーションに左右するものなんだな、と思う今日この頃。自分への挑戦。すごく楽しみ。岐阜での遅い引継ぎが鬱陶しい。
■給料はやっぱ欲しいの。
Rが正社員2000名に対して「完全実力主義」を導入、と日経に発表されたようだ。3年目の僕にしては今のところ歓迎。せっかくやからやった分評価されなくちゃね。にしても6倍も給料差が出るって。。５００×６？？ どーゆー計算やろか。どうせやったらはよ4桁乗せたい。給料なんて関係ないや、なんて言うが、上がればうれしいのは本音。豪遊したい気持ちからでなく、どう評価されているか、のものさしだから。
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