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カテゴリ: カテゴリ未分類
S案件の亜種にはまっています。

開発は簡単なんだけど、
その開発では解決できない運用をしている部署があったので
解決策をいろいろいろいろいろいろ検討中。

結局、ある項目の運用を変える方向となり、
それを彼に説明した。

「ある条件のときだけ、
1桁目を○○で、2桁目以降を××って判定する」

そしたら、


でもって、彼の意見は、運用変えるにしても
「既存の桁じゃなくて、使ってない桁を使えば」


どちらにしても、調査はしないといけないし、
対応しないといけないPGがあることは確か。

プログラムの影響ってことなら、利用桁は変えないほうが
改修範囲は小さくて済む気がするが

そこらへんを彼に問うてみたところ

「今使ってない桁を使う方が危険性が減るだろ。
あたりまえ!!!」と、
それはそれはものすっごいやな言い方をされた。


彼のそういうトコロ、常々とても不快に思っていたので


「おまえ、何様だよ」







・・・とは言えないので

ふ「△△の”当たり前”をああいう口調で語られても
ちょっと。」


彼「ん?運用している項目に別な意味をもたせようってことは



ふ「そりゃケースバイケースでしょ。
他の桁使う方が影響大きい場合も多々ありよ。」


っていうか、そういう個別の事象の話をしたい訳じゃないんで。

ふ「まーなんていうか
時々やる気失うくらい俺様口調なんで、
節度を持って話してください。」


これには返事なくて
っていうか、いっこだけ後になって開封通知きたので
おそらくこれが後読みになったっぽい。

別に私の言いたいことがわかれば
返事は不要だからいいけど。


ケースバイケースの話から
なぜか「Y2さんに言えばいい」とか言い出し、
話はますますおかしな方向になった。

それを話しつつ、軌道修正して、

ふ「(前略)でも言いたいことはそこじゃなくて、
Sさんの言い方で。。。
販売系を知らないからっていうのもあるけど
基本的に私はゼロベースで考えるんだよ。

だから、今回みたく潜在問題を発見できたりもするわけだし。
「当たり前」っていうのにも言い方があるんじゃない?
あんなふうに言われるなら、パフォーマンスが発揮できない。
っていうか、降りたくなる。」


それで降りればって言うなら、
降りてもかまわないわ、もう。


その『発見した問題』っていうのも、
Sさんや担当者さんだったら聞かないような超素朴な疑問を
ユーザさんに確認してみて、それで発見できた。

その問題の存在を知らないで開発しても
開発自体は不具合を起こさず完了できただろうけど
ユーザさんが解決したかった問題は手付かずのままだった。


それでも、このやり方を彼が認めず
私の問いにいちいち「そんなこと当たり前だろ」って
態度でいるなら、そういう方とはお仕事はできません。


「自分じゃなくてY2さんでいいじゃん」とかも言うけど
私とY2さんだけで進めたら、絶対に必要なある視点が落ちる。
最終的に成り立たないって、私にはわかっている。

彼になぜわからないかは、わからないが。




彼「>ゼロベース
元は↑だってわかってるけど、
もー随分やってきてるんだからそーとは思ってない。
よい意味で。
△△の話にしたって、結果を求めるにはPG調査が必要でしょ。
そこで、こーなってて、どう変更したらよいか!?って時は
ご相談にのれるけどね。」


・・・こいつ、馬鹿だな。


Y2さんに話して解決策を提示するようなら
私だって聞いているって。

闇雲に何人日もかけて調査した挙句
「そんなの無理に決まっているじゃん」って
一蹴することだってあるくせに、
言っていることおかしいって。



ふ「言っときますが、ゼロベースっていうのは強みなんで
知識が増えても方向は変えるつもりないよ。

それと、結果を求めるにはPG調査が必要だとしても、
『検討の価値ありの案なのか、まったくお話にならないのか、
簡単にいけそうな案なのか』
の勘所を先に知りたいと思うでしょが。
Sさんも解を持たない問いかけだったみたいだけど、
わかるとしたらSさんだと思った次第。」



彼「>ゼロベースっていうのは強みなんで、
知識が増えても方向は変えるつもりないよ
↑意味わからん。なんの方向?」


そこだけきいてきた。
どうやら、調査以前に判断が必要だろうがってことは
わかったらしい。



しかし、この発言・・・
「よい意味で」って言ったあたりからウスウスわかっていたが、

彼はゼロベースを知らない。

おいおい、そんなことも知らないで
そんなに偉そうにしてないでくれよ。(--;)

っていうか、知らないからこそそういう態度ね。



※ゼロベース思考とは?※


「ゼロベース思考」とは既存の枠組みにとらわれず、
目的に対して白紙の段階から考えようとする考え方の姿勢のことを指す。
既存の枠組みでは、過去の事例や様々な規制などが思考の幅を狭くし、
目的への最適な方法への到達を難しくなるため、
「ゼロベース思考」で考えようとする姿勢が重要であるとされている。
<産学連携キーワード辞典より>





彼は時々、視野が狭く、断定的なものの言い方をする。
ゼロベースとは対極だわ。悪い見本ってくらい。(苦笑)
そりゃ、私とぶつかるはずだわね。

ゼロベース思考という言葉を知らないとしても、
それなりの立場にある人間の態度として
どうかと思うよ。。。



「ゼロベース思考知らないなら、ググれよ」

と言いたくなったが
それ、カチンと来る言い方だろうな。


っていうか、なんで私が彼に
問題解決手法の手ほどきをしないといけないのよ。


と思い、数時間放置。


けど、そこを理解してもらわなければ
結局彼の態度改善につながらないと考えると、
せっかくここまで話した意味もなくなる。。。。

と思い、ヒントを送る。

ふ「>>知識が増えても方向は変えるつもりないよ
>↑意味わからん。なんの方向?
何ってゼロベース思考を。
ゼロベースって知識量の話じゃないですよ??」



その後、彼からウンともスンとも返って来なかった。

よいけどね。


もし彼に考える力があれば、ゼロベースを自分で調べるだろうし

何も言ってこないのは、この場合、反論できないからのように感じる。
きっと、調べたんでしょうね。


ほんと、彼の言い草には時々ハラワタが煮えくり返ってまして
積もり積もったその怒りは、簡単には納まりませんね。。。



その後、S案件のまた別の話をしたくて

ま-彼が参加意識がないんならば
報告だけすりゃいいやと思って
「ちょっと報告したいんだけど」と彼のところにいった。


対応、変わってましたわ。良い方に(笑)
耳を傾け、私の意図を汲み取ろうとする。


その素直なところが、彼の長所なんだよなぁ。


一方的に話せば5分くらいだけど
彼が話しをふくらますので、
それから1時間ほど話していた。

案件の話は進んだ。


協業ってこうあるべきと思う。

お互いそれぞれ知識と意見あって、
融合して、成果物も進化していくのが理想よね。


話しているうちに二人になったが、
そうおかしなことにもならず。


でもじつは

空気は、ちょっと変わったけど。
手も、ちょっと触れたけど。


『待たないで』帰ったのでした。












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最終更新日  2007年10月25日 19時08分56秒
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ゼロベース  
puri_rinn  さん
私と相棒が一緒に車をいじっていた頃、全く知識のない私と、セオリー通りに作業を進める
相棒で、たま~に意見の交換をしました。(言い合いではない)
私の発想は、セオリーを知っている相棒から見ると面白い発想だったらしく、
何度も試してもらったりしましたよ~。(成功した事もいっぱいあったよ♪)

ぁ、ソレは「ゼロベース」ヂャなくて「ゼロだろ!」という突っ込みは置いといて(笑

お仕事、いい方向で進んでよかったね^^
(2007年10月25日 21時06分27秒)

Re:ぶつかる。  
あのですね さん
仕事で彼の右腕になるのがいいかもです。
社内の同僚にここまでフォローできる、かつフォローされてもいい関係は作れないでしょう?
正直いうとこれで関係もあると最強やね。手放せないです。
割り切るかいなくなるか…ですな。
これだけのスキルもってほんとに惜しい…。彼があなたの負荷をおぎなってあまりあるか、再度考えてみては。 (2007年10月26日 01時41分03秒)

Re:ゼロベース(10/24)  
ふたば**  さん
puri_rinnさん

こにゃにゃちわ。

ゼロだからできることってありますね(笑)
それを受け取る度量がある人が素敵です。

今の車いじりはセオリー通りなんでしょうか?
(いや、いろいろやってそう。。(笑))


>お仕事、いい方向で進んでよかったね^^

ありがとう♪
おかげさまで、お仕事に関しては、あれ以来順調です。
(2007年10月27日 02時50分23秒)

Re[1]:ぶつかる。(10/24)  
ふたば**  さん
あのですねさん

こんばんは。

>仕事で彼の右腕になるのがいいかもです。

手伝ってあげることはあっても、右腕に・・・は、なりませんね。(^_^;)
業務知識は違うけど(担当分野も違うし)、
彼と同じ知識をもっていたら、彼より仕事できる自信あるし。。

>正直いうとこれで関係もあると最強やね。手放せないです。

どうなんでしょ?
仕事が密接だと、関係はないほうがスッキリしないですかね?一般的に。
喧嘩とかしたら影響しちゃいそうな・・・。

あ、でも仕事で否が応でも話さないといけないから、
喧嘩もどっかいくってこともありますね。

>彼があなたの負荷をおぎなってあまりあるか、再度考えてみては。

私の負荷????
日陰の身分とかそういうことかな?

いろいろと割に合わないっていうのは、散々思いましたね。
私が求めすぎるからっていうのもも一因で
メリットとデメリットなら、冷静に考えれば、デメリットの方が圧倒的に多かった。
特に想いが強かった時は。

今は、彼の比重が下がってきて、前ほどではないけど・・・。
でも辛いときはやっぱり辛いしなぁ。。(-_-)ふぅ

(2007年10月27日 03時04分29秒)

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